想要創新?當個實踐者吧!

現代科技日新月異,我們生活在便利的智慧時代,打開電腦,連上網路,任何資源唾手可得,在人人有機會的全民創意時代,你要怎麼讓自己的創新脫穎而出?
評論
評論

本文轉自 〈 想要創新?當個實踐者吧!

現代科技日新月異,我們生活在便利的智慧時代,打開電腦,連上網路,任何資源唾手可得,在人人有機會的全民創意時代,你要怎麼讓自己的創新脫穎而出?

MIT Media Lab 總監 Joi Ito 以全球化的眼光,分析當今科技趨勢,強調創新已不再是難以實現的白日夢,最重要的關鍵是你能否把握當下,跨出第一步,實踐你的創新想法。

解決災後問題的創意發想

2011 年 3 月 11 日,日本發生有史以來最強烈的規模 9.0 地震,引發福島核電廠爆炸,隨之外洩的輻射雲朝東京襲去,東京霎時籠罩在輻射疑慮的陰影中。

但日本政府對於輻射資訊的隱匿閃躲,讓 MIT media lab 的總監 Joi Ito 決定挺身而出,自己尋找真相。透過無遠弗屆的網路,他得以網羅各方專業人士,設計測量輻射儀器,並親自測量各地輻射量,創造了全世界最大輻射測量的公開資料庫「Safecast」,並藉由便利普及的手機應用程式(application)即時公開資訊,而這一切從無到有,都要歸功於現代科技與網路的便捷快速。

網路改變了商業經營模式

災難的發生讓人們團結一心,而網路的力量將資訊連結起來,用嶄新、有效率的方式建構新知識,擴及世界上每一個角落。現在的你,還記得網路發明之前的生活嗎?

網路紀元誕生之前,事物依循著我們熟知的定律運行。若你想提供新服務,你得先讀個工商管理碩士、找資金,最終可能必須花好幾百萬美元,才能提供服務。然而有了網路之後,過去那套呆板僵硬的流程已然翻轉,以往都是由上往下的授權管理,現在,則轉為由下往上的商業模式,你只需有個新鮮的想法,不需主管同意、不需老師講解,就能幾乎不費任何代價地建立服務。

像是谷歌 (Google)、臉書 (Facebook) 網路公司的創立,或是智慧手機時代的手機應用程式(application)的開發,由工程師與設計師主導,創意想法快速模擬、上線,再從操作中調整,發展出一套全新的商業經營方法。實現創意已不再專屬特定人士,網路提供了即時平台,只要你有創新想法,人人都能立即實踐他們的創意。

即時上手的硬體技術

現代科技日新月異,隨著技術的發展,我們能夠不靠大企業,利用嶄新的硬體技術,以非常低廉的價格自行製造產品。

像是近年應用廣泛的 3D 列印(3D printing),除了在生醫、航太領域的使用,設計師更能利用一臺要價不到 2000 美元的 3D 列印機,只需輸入數位 3D 檔案,幾小時內便能將設計模型直接製造出來。就像網路改變了商業模式,製造業也正掀起一股革命,創意的立即實踐已是世界的一股潮流。

深圳的創業風氣

Joi Ito 提及拜訪深圳年輕創業家的經驗:「他們製造新手機的模式,猶如矽谷的孩子創造新網站一般。」工廠由設計師操控,親自調整生產儀器,將自己的創新想法,直接在製造儀器上實現。並透過與市場的直接接觸,再立即調整產品,不斷推陳出新。如此敏捷的硬體開發模式,正確實在深圳上演著。

生產、硬體的成本都如此低廉,實踐創新已被推往新的境界,過程不再繁複、不再難以觸及。你必須把東西做出來讓這世界看到,Joi Ito 說:「不製造產品就死。」便是這個全民創業時代的最佳註解。

當個專注當下的實踐者

在這快速變化的時代,不管是軟體、硬體,實踐創新想法已不再是高不可攀的妄想。資源就在你身邊,端看你是否懂得應用。Joi Ito 提到《拉力,讓好事更靠近》此書裡「提取資源」的概念,你不需要將所有資訊囫圇吞棗地塞進腦袋,你所需要做的,是從龐雜資訊中,找出想要的資源,並整合運用。

過去總認為,你必須要有足夠的背景知識、縝密的未來計畫才能著手研發,但事實上,我們上網就有維基百科(Wikipedia),計畫資金不足可以上募資網站 Kickstarter 籌錢,而只要你上網一搜尋,隨時有各個領域的朋友願意傾囊相助。

創新的關鍵是觀察與實踐

「教育是別人給予你的,但學習是你為自己所做的。」在這複雜快速的時代,你不該再只是按部就班地接受知識,你必須知道「如何去學習」,思考自己到底需要什麼,並努力追尋;隨時察覺身邊事物,把握每次機會,不要害怕失敗,勇敢地踏出實踐的第一步。

人人都有機會創新,而創新的關鍵,已不再全然關乎知識,而是觀察與實踐;並從過程中學習,依循著自己的信念,抵達目的地。從現在開始起,當個創新實踐者吧!


亞洲.矽谷 x AIdea 徵案成果:新創解決「香水百合價量預測」、「動態足壓影像辨識」AI 模型

國發會亞洲・矽谷計畫執行中心幫助「台北花市」、「阿瘦皮鞋」兩家企業數位轉型,成功導入 AI 應用以提升企業產能及附加價值。
評論
Photo Credit:亞洲・矽谷計畫執行中心
評論

國發會亞洲.矽谷計畫執行中心與工研院 AIdea 人工智慧共創平臺合作「產業出題、 AI 解題」徵案,協助台北花卉公司(台北花市)及阿瘦皮鞋兩家企業出題,題目分別為「香水百合價量預測」、「動態足壓影像辦識」,前後歷經半年的徵案與解題,並邀請資料專家診斷和協助,吸引超過 700 名團隊參與。此次解題優異的新創公司包括:台灣資料科學、庭躍、羅伯斯特及索妮婭四家新創團隊。

亞洲.矽谷計畫執行中心李博榮行政長表示,執行中心持續以「完善創新創業生態系」及「推動物聯網創新研發」為兩大主軸,本次徵案集結了資料科學家與輔導團隊進行訪視企業,從前期的釐清企業需求、檢視企業的數據資料,到最後定義題目與公開解題。活動對企業數位轉型做了一個很好的示範,成功借外部創新能量,導入 AI 應用,以提升企業產能及附加價值。

此次參與出題的台北花卉公司副董事長呂瀅瀅表示,台北花卉公司一直在尋求如何解決花卉的價量問題,擺脫過往農產品容易發生價格過高或是崩盤的情況,如過年期間花卉的需求波動高,預測非常困難。台北花卉希望能夠透過 AI 預測模型,維持花卉的價量,並且穩定造福農民。這次「香水百合價量預測」的準確度高達 7 成,也是非常不容易,之後不排除再找其它的花種進行價量預測,期待在未來能夠將此套 AI 預測導入花卉公司價量預測的標準流程。

阿瘦皮鞋的「動態足壓影像辨識」,參與解題的隊伍能充分利用電腦視覺的技術,來預測足型的最高點及最低點。在第一名的模型中,每個點的平均距離誤差只有 4 個像素,是非常好的結果。未來應用落地後,將大幅提升標註精準度,對於後續的數據應用賦予更高價值,同時也符合阿瘦皮鞋帶給客戶足下與生活美好的企業理念。

工研院巨資中心副組長洪淑慎強調,企業若要推行 AI 應用,首先資料的收集是很重要的步驟,因為 AI 需要大量且正確的資料來學習,達到分析預測的結果;其次是需要企業管理的高層支持,才能由上而下地順利推動,成功率較高;最後則是跨領域的共同合作,由各個不同的領域專家與 AI 專家一起合作,才能達到最佳效果。

後續亞洲.矽谷計畫執行中心與 AIdea 團隊,將安排解題優異的新創隊伍與兩家出題企業進行媒合,以落實企業注入外部創新能量,實現 AI 數位轉型的目標。

本文章內容由「亞洲.矽谷計畫執行中心」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。