靠夢想創業你知道,靠夢境創業你聽過嗎?

網路公司 DreamsCloud 提供了記錄與分析夢境與社群分享的服務,在上個月獲得了一筆兩百萬美元的A 輪投資
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在前一陣子 Inside 報導了「自我監控的資料狂人 Nicholas Felton」,他記錄的範圍無所不包,內容涵蓋通訊(電話、實體信件、簡訊)、地理位置、讀過的書、聽過的音樂、食物等等。但是他遺漏了一項:夢境。

DreamsCloud

在美國有一家網路公司 DreamsCloud,正好提供了這樣的服務可以幫助你記錄所有的夢境!DreamsCloud 在 2009 年於美國華盛頓 DC 成立,並且在今年 8 月獲得兩百萬美元的 A 輪投資。下方是 DreamsCloud 的官方網站影片:

[youtube http://www.youtube.com/watch?v=gFNlECVaiBQ]

就如影片裡面所述,很多的時候我們常常會抓著好朋友想要與他分享你昨晚夢到的怪夢,或是很神奇的夢;又或者某些時候我們在睡醒的時候,回想起夢境覺得無法理解剛剛夢裡想要表達的是什麼;有的時候我們一直夢到同一個夢;也有時候我們不曉得剛剛夢到的噩夢又代表了什麼啟示。世界上絕大多數的人都做過夢,即使語言不一樣,國籍也不一樣,地理環境也差個十萬八千里,更甚至信仰也不同,但是夢是我們的共同語言。但是夢境為我們提供了靈感、有時候又像一片鏡子反映出我們的潛意識。

DreamsCloud 的服務

DreamsCloud 所提供的 App 叫做 DreamSphere,它可以做的事情其實非常的多元化。首先一進入頁面是一個類似 Google Earth 的地球 3D 圖,顯示的部分是全世界的人輸入的夢境資料,只要輸入一筆,就以一個紅點表示,紅點越大表示資料數越多。只要點擊圖上的紅點,就可以顯示在這個區域有多少夢境,以及夢境的相關類型。

系統也內建了搜索的功能,我們可以按照時間、地點、朋友、以及熱門關鍵字、以及趨勢來搜尋是否可以找到與自己相似的夢境。

另外是記錄自己夢境方式,我們可以分別以文字記錄還有錄音的方式進行,在下方可以為這個夢境選擇一至三個符號(見下方夢境字典的解釋),並且可以定義這個夢讓你覺得開心的程度。每次這個夢境被記下來的時候,你當時的所在地也會被記錄,以及內建的日曆也會同步顯示。我們也可以選擇夢境的隱私程度,可以完全公開、只對社交網路上的朋友們公開、以及自己孤芳自賞。每次我們記錄夢境記錄的越詳盡,DreamsCloud 所提供的演算法就可以有更多的資料來進行分析當前的趨勢,以及幫你找出周遭是否有人與你有類似的夢(似乎也是個社交的新方式)。 當我們累積了足夠的夢境之後,可以開啟 Mind Metric 模式,為你分析你的心理狀態,像是你的焦慮程度、信心指數等。 除此之外,DreamsCloud 所設計的聰明鬧鐘讓我們可以設定某一個時間,之後他會幫助你讓你漸漸地醒來,來幫助你維持一個睡前半睡半醒的狀態來讓你可以更容易回憶起自己的夢境。

最後 DreamsCloud 也提供了所謂的夢境字典!也就是上述所提的符號,提供了各種你在夢中夢到有可能的相關事物,並且為這個符號提出可能的解釋。舉例來說,假設你夢到與高速有關的夢境,其所代表的意義可能有下面幾種:

  1. 代表你可能已經對某件事情失去控制或者是遇到危險
  2. 你想要逃離某件事物
  3. 你可能想要追上某人或者是你很害怕某人追上你

像是夢到蜘蛛網可能代表了:

  1. 謊言
  2. 一個非常有創意的設計
  3. 網路

DreamsCloud 也有提供專家解夢的模式,讓他們合作的心理學家與使用者合作為你進行解夢。 下方是 DreamSphere App 的官方介紹

[youtube http://www.youtube.com/watch?v=wAtPQD7FvTY]

趨勢

根據國外媒體報導,目前最常被記錄在 DreamSphere 的主題包含了殭屍、婚禮、以及旅行,還有其他的主題像是瀑布、受傷、森林、懸崖峭壁、洋基隊、尿液等。除此之外我們可以從熱門搜索的介面上發現幾個關鍵字像是性、牙齒、死亡、偷吃、蛇、派對、工作、朋友。

盈利模式

目前在 DreamsCloud 上面尚未看到需要收費的項目,很有可能是因為當前才剛通過 A 輪投資,市場策略還在以吸收用戶為主的階段,以目前觀察到比較有可能的盈利方式應該仍然是 Freemium 的模式,未來可能是讓選擇解夢的人付費,並以合作對象拆分收入。但此次 A 輪投資所獲得的資金目的是用來開發夢境解析工具,開發這個工具在筆者看來是比較有潛在價值,以上述的趨勢而言,我們可以發現除了像是蛇、瀑布、森林、懸崖峭壁之外可能具有比較多種層面的解釋之外,其他的部分像是工作、派對、朋友、婚禮等其實都很明確的表達了一般民眾的生活。 如果說夢境真的是潛意識另一種形態的展現,又或者是夢境真的代表了內心真正的渴望,那如果有足夠的資料去進行分析並且配合使用者的消費行為作為調查,其實應該有機會可以開發出非常強大的營運模式,就像是亞馬遜根據消費者平常購買商品的習慣來作出推薦,利用夢境與其他的應用做整合也不是不可能。


新國科會主委吳政忠:部會協力串聯,打造不只科技部的科技,回應社會多元需求

國家科學及技術委員會揭牌及主任委員布達儀式 7 月 27 日於科技大樓舉行,原科技部部長吳政忠出任首任主任委員,承接過去使命再提出四點精進方向,期待透過跨部會協力,布局新興科技與產業。
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Photo Credit:TNL Brand Studio
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科技部改制為「國家科學及技術委員會」(以下稱「新國科會」),7 月 27 日於科技大樓舉行揭牌及主任委員布達儀式,與會貴賓不只涵蓋產官學界,總統蔡英文及行政院長蘇貞昌也親臨會場,共同見證我國科研事務推動最高權責機關成立,為政府組織改造立下重要的里程碑。

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新國科會打造不只是科技部的科技,建立科技與臺灣社會的多元聯繫

臺灣的科技不應該只有科技部,而是還有經濟部、衛福部等所有部會在一起,但是用科技部的名稱出去國外,好像就變成全臺灣的科技都是科技部的。所以我說,科技不會只有科技部的科技,應該是所有部會的總合。

新國科會首任主委吳政忠在致詞開頭即強調「部會合作」的組織核心,表示「科技不只是科技,科技與經濟、社會、環境等面相都有密切的關係」,也因此不應侷限於某個部分,應當是多個部會、學術界、產業界等攜手合作推動。

有別於過去科技部與行政院科技會報辦公室以合作關係來協調部會,未來新國科會改以委員會的組織形式運行,透過每月主要部會的首長共同商議策略方向,能夠整合部會資源,協作共達目標,此舉不只立下我國科技發展全新的里程碑,也讓臺灣能夠更靈敏的面對國際競爭。

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新國科會主委 吳政忠。

新國科會前身是 1959 年行政院國家科學委員會,又於 2014 年改制為科技部,過去肩負推動全國整體科技發展、支援學術基礎研究,以及發展科學園區等三大使命,在歷任部長的努力下,更將創新創業加入推動目標。如今的新國科會不只承接過去使命,主任委員吳政忠更提出以下四點未來新國科會所精進的方向:

一、跨部會協力,布局新興科技與產業
儘管臺灣小、科技預算不如國外,但臺灣部會之間高效率、精準連結的合作模式,將成為與國外競爭時的最大優勢,而「跨部會」溝通不只是未來新國科會的努力目標,也是新國科會最核心的思考架構。

二、基礎學術研究奠基
回顧過去兩年臺灣新冠疫情的防疫成果,無論在病毒醫學還是疫苗研發領域,基礎科學研究一直都是技術開發的堅強後盾;所以在臺灣邁向國際頂尖的路上,無論半導體、太空、還是人工智慧,科技的基礎研究與國際互動都將是新國科會注重的發展方向。

三、打造精緻多元的生活科學園區
過去半導體產業已替臺灣打下堅實的基礎,科技園區的產值從 2.7 兆成長到去(2021)年 3.7 兆,但除了半導體,其他的產業也需要布局,尤其是精準健康、智慧農醫、電動車、太空科技、低軌衛星等「接近生活」的重點產業。

四、實踐科技的人文社會價值
隨著科技與生活拉近距離,未來的科技發展必然需要與社會需求、環境永續連結,回應外在社會環境的變化;此外,科技人才培育、加強臺灣女性在科技面的投入比例,都將是未來新國科會欲強化的目標。

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進一步探究,就會發現上述新國科會的策略方針並非憑空發想,而是源自對產業發展的細微觀察與豐富的知識、經驗的珍貴結晶。早在吳政忠任職行政院科技顧問組副執行秘書時,就已觀察到「當科技更接近生活,產品價值就會大幅度的翻倍成長」的現象,再回顧臺灣善於代工製造零件的發展歷史,才萌生「將臺灣強而有力的製造技術與創新想法整合」的初步想法。

但是「整合」一詞的背後,需要的是基礎研究、應用研究,產業實務之間的環環相扣,過程不只涉及公私跨部門、跨領域的協調,也是一個漫長轉換的過程,並非一蹴可及。最後,在數年醞釀及無數人的共同努力下,儘管過程困難重重,以「部會合作」思考為核心的組織架構「新國科會」終於順利誕生,讓整體國家的科技發展得以提升至行政院層級的高度,向下整合上中游的基礎研究、下游的應用研究及產業實務的連接,創造更多的商機與價值。

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新國科會的挑戰與期許,後疫情時代的科技人文關懷

如今全球進入後疫情時代,國際關係變動不定,更面臨供應鏈重組、數位轉型等產業挑戰,科技作為國家發展重要的中堅力量,勢必需要更快速的布局因應,在變動中搶得先機。但除了研究與創新,科技與人文社會的結合也是新國科會的一大核心。

隨著人工智慧、太空等科技發展,生活中科技將無所不在,因此未來傳統產業必然將被完全翻轉,此時人文社會科學就扮演嫁接技術與生活文化的重要橋樑,彰顯科學研究成果對人類福祉的巨大貢獻。但這一切的前提是科技與社會必須主動伸手,彼此接觸、相互了解,攜手促進社會總體的福祉發展。新國科會成立之日,同時也是「國科會職場互助教保服務中心 [ 註 ] 」揭牌日,便能看見國科會對人文的用心,除了前述四大重點外,對於女性人才的培育、原住民教育的深耕、環境永續,都將是國科會的重點目標,如何透過科技連結社會的需求,正是新國科會追求的核心,因此新國科會不只是部會整合、資源分配與未來展望而已,更是將科技應用在民間的推動者,同時成為科技與人文交流的平台,最大化科技對總體社會福祉的貢獻。

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[ 註 ] :國科會職場互助教保服務中心於 110 年 8 月開辦,位於科技大樓 1 樓,是臺灣公共托育協會承接的第一間職場教保中心。以平價、優質、非營利、社區化之方向營運,希望透過政府與公益法人團體協力的方式,結合民間團體資源,提供孩子優質的教保品質,減輕社區家庭照顧負擔,提升教保人員工作環境與權益。資料來源:財團法人彭婉如文教基金會