與江院長座談創業生態圈:生態圈的斷層 - 台灣與世界的差距

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這年頭網路圈的朋友其實陸陸續續都曾經被用某種方式被邀請(占領)進入過總統府、行政院或者是經濟部等場合,不過這次是透過 TEDxTaipei 的 Jason 邀請進入這次的座談會,這次座談會包含了許多台灣網路的朋友,議題主要圍繞在創業的主題,並由 Jason、 奇群科技的 Mark 以及 Cacafly 的 Brian 分享韓、美(矽谷)、中的創業環境, 江院長在會中不斷的表示,未來將會在中、南部,至少一個月一次,舉辦類似與創業者們的會談,雖然我腦海裡想的大概就 24 次,如果內閣重組,大概就是一次重新來了。

由於 Mark 的簡報內容相當不錯,在取得他的允許下,將簡報檔分頁如下並輔以簡單的說明:

生態圈的斷層:台灣與世界的差距

 

通常我們一般認為台灣與矽谷的距離大概是 38 萬 4 千多公里。

 

但實際上台灣跟矽谷的距離更比較像是地球到火星的距離(國發會的陳副主委後來笑著表示,政府跟我們的距離可能是到冥王星或者是另外個星系般遙遠)

矽谷與台灣最大的差異在於創業的生態圈,矽谷擁有非常完整的創業生態圈,而台灣缺乏這樣的生態體系(我想特別指的是以網路與軟體產業來說)

Mark 在年初參加了 Draper University of Heroes 的計劃,實際上這不是一所大學,而比較像是一系列的課程,目標是要創造出世界級的英雄,重點在「英雄」這個字。

螢幕快照 2014-05-17 上午1.12.44

這個計劃是誰矽谷知名的創投世家德雷珀(Draper)所創設,如果想要知道德雷珀的故事可以參考這本書「創投世家德雷珀」,以下節錄自該書簡介

「威廉.德雷珀二世將軍曾參與戰後的馬歇爾計畫,功在德國與日本的振興,後來在 1958 年成立美國西岸第一家創投公司──德雷珀-蓋瑟-安德森公司。威廉.德雷珀三世在 1962 年成立德雷珀-強森公司,1962 年在加州帕羅奧多創辦蘇特山創投公司(Sutter Hill Ventures)。1981 年,雷根總統任命德雷珀三世擔任美國進出口銀行總裁,1985 年出任聯合國開發計畫署署長。

1995 年,德雷珀三世卸下公職,重回創投業,成立德雷珀國際投資公司,進軍印度,次年成立德雷珀─里查茲公司,投資 Hotmail、Skype、OpenTable、Athenahealth、Apollo Computer(被惠普收購)、Dionex、Integrated Genetics、Quantum、Qume、Activision、Xidex、Measurex、Hybritech、LSI Logic。

德雷珀三世的兒子提姆.德雷珀在艾力克斯布朗父子投資銀行,在 1985 年創立德豐傑公司,成為家族第三代創投家。德豐傑投資了百度、特斯拉汽車、Parametric Technology、Digidesign、Parenting Magazine、Upside Publishing、PLX Technology、Four-1-1、Hotmail 和 Skype。」

這位就是發起人,提姆.德雷珀,他認為世界需要更多的英雄。

 

 

所以他投資了像 Tesla 創辦人 Elon Musk 這樣的創業家英雄。

 

所以這個計劃邀請的世界級的英雄講者來講述各個領域。

 

講能源,便邀請 UC Berkeley 的 Alex Filippenko,講述反物質與暗能量的主題。

 

講社群以及分眾,就找到社群網站 Twitter 的 Dom Sagolla。

 

提姆.德雷珀的父親,威廉.德雷珀三世(亦為 Bill Draper

 

這本書 The Startup Game 中譯即為:「創投世家德雷珀」。

 

 

Paypal 幫的 David Sacks.

 

擁有基因讀寫技術的實驗室 Cambrian Genomics CEO Austen Heinz。

 

實驗的成果之一,萃取螢光蟲 發光基因,將其植入植物裡,成為夜間可以發光的植物,以後都可以不用裝路燈了(!?

 

德豐傑投資的被投資檔案,包含特斯拉、Skype、Path、Hotmail 百度等等的知名公司。

 

台灣過去曾經被創投投資的公司(愛料理中槍)

 

這些檔案裡的主要差異為何?

 

代表台灣擁有的「Vision」不足,擁有的願景但沒有執行力只是作白日夢、但沒有願景的執行力就只是一場惡夢。

 

而台灣思考的過程並不是以願景(Vision)作為目標,不是以是否能改變世界作為是否投資的最大考量,而是以「商業模式與是否能第一時間賺錢」作為最大考量。而這就造成視野/願景的最大差別。

 

所以就變成了一種惡性的循環。沒有遠大的願景、就不會有極大的潛力、就不會有高的本益比、沒有驚人的上市櫃成就 (時刻)

 

沒有驚人的上市櫃成就 (時刻),對於早期投資人的投資風險就過高、沒有早期投資

 

沒有早期投資,就沒有以台灣創投為後盾的創新

 

台灣的創業者們就得押房子、求父母或女友或者靠政府

造成營收高過於願景,沒有遠大的願景 (週而復始)

 

所以要打破這個循環,就需要從這所有的環節中開始打破著手

急迫需要成功故事 (至少以 10 億美金 IPO 或 5 億美金的併購為目標),才足以撬動台灣資本市場。

 

台灣需要一個信號彈,一個開始反轉的信號。

台灣的創投根本不是" 風險" 投資。

 

實際上大多只是 私募股權投資,只能投資有數字的成就,只會投資在最後階段或者是上市櫃前的階段。

 

另外是台灣的創投人們普遍太老了, 國外知名育成/加速器 Y-Combinator 的 Paul Graham 以 49 歲之姿直接交棒給 29 歲的 Sam,年齡代表代溝,老的人用既有的姿態在看新的事物,早已落入窠臼。

台灣的文化不擁抱失敗、台灣不尊重年輕專業者、我們不相信超級瘋狂或者世界級創新的主意 (但矽谷會)

所以政府能做些什麼?

以下皆為中文,就不再贅述,

我非常認同不能夠補助,因為補助的機制最終無法正確有效的將資金全數撥給有需求的人,而可能是會作文或代辦的人,而後續的審計作業又將是無窮無盡。

 


Cookie 消失?試試看全新 AI 影像內容辨識:讓用戶看的內容決定看到的廣告

Google Chrome 即將淘汰幫助廣告主的工具—— Cookie ,它的離去將再一次地影響數位廣告產業。
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透過GA分析進站者發現, Safari的新客數越來越多,難道這表示 iOS 的用戶數也跟著增加了嗎?注意了,這有可能是 Apple 封鎖第三方 Cookie 帶來的影響。隨著 Google 即將淘汰 Chrome 上的 Cookie ,這個幫助廣告主記住用戶受眾的小工具,將要再一次地影響數位廣告產業。

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後 Cookie 時代的廣告受眾如何鎖定?

各大廣告平台在過去幾年不斷地透過 Cookie 以及其它方式,悄悄收集使用者的用戶數據,隨著這幾年用戶的隱私權意識抬頭, Apple 與 Google 對於藉由 Cookie 辨識用戶資料的廣告投遞方式,持有不同的態度,這也將是所有廣告主的極大挑戰。當 Cookie 不復存在,要如何辨識使用者資料?

Cookie 消失了,或許會有新的數據辨識工具來取代,但是任何試圖跟蹤受眾的方式,都難以符合大眾對於保護隱私權的期望。另一方面,也極有可能無法再通過日趨嚴格的媒體監管限制。無論如何,數位廣告不能像過去一樣,無條件地使用類似 Cookie 的追蹤方式,來達到與現在同樣的廣告效果。

後 Cookie 時代內容辨識類型的廣告鎖定方式,將成為未來具指標性的投放策略。廣告與瀏覽平台或內文主題的高相關性,不僅能顯著提高受眾的互動度,更重要的是,完全不需要收集任何個人數據。

FreakOut Taiwan 不斷嘗試更友善的廣告投遞形式, 自 2016 年進入台灣市場的原生廣告,到 2020 年末引進「 Mirrors 」 AI 影像視覺內容辨識系統,都是以網路使用者的角度出發。「 Mirrors 」不需要使用傳統的受眾興趣設定,即可針對「目標受眾在觀看的影像內容」、「品牌自身競爭對手或相關指定系列產品出現的影片」來投遞 YouTube 上的影音廣告。

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AI 人工智慧影像技術突破,推動新一代內容辨識功能

傳統的內容比對廣告皆為自然語言處理 NLP 中心,基於「純文字」的比對來顯示相關廣告,如大家很熟悉的 Google AdSense 。但是,結合新興的 AI 演算和複雜的圖像辨識,已然能夠達到「影片」的內容偵測,透過增加多個比對層和基於自然語言處理 NLP 的基準定位,可深度學習並提供更精細的辨識洞察力。

舉例來說,若想要將汽車廣告投放給對汽車有興趣的人,我們要先從可能對汽車感興趣的受眾中開始推估,並且根據過去的經驗加入不同的興趣條件,最後針對素材更進一步地測試。透過 Mirrors ,我們可以讓廣告出現在有滿足特定條件的影片內,例如:在消費者觀看的影片中,出現汽車評測報告、自家品牌或競爭對手的 LOGO 、代言人等指定條件,再依照不同廣告主設定的預算判斷是否露出廣告。

藉由這樣的影像比對方式,可以更有效地根據消費者行為觸發廣告投遞條件,而不再是現行的用戶受眾數據。人的興趣是多樣且多變的,當對汽車有興趣的用戶在完成汽車的選購後,短期內將不會再瀏覽相關資訊,轉而瀏覽其他更具時效性的內容。透過消費者當下正在觀看的影片內容,取代消費者身上被貼上的數位標籤,將更貼近消費者本身的使用行為。

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Mirrors AI 影像辨識:用消費者看的內容決定廣告

2021 年台灣數位報告指出,台灣人在各網路內容服務中,最愛「網路影片」的比例高達 97.9%,遠超過 Vlog、串流音樂、網路廣播、Podcast 。

影音廣告早已是品牌經營的趨勢:根據 DMA 2019 年台灣數位廣告量統計報告指出,台灣各類型廣告中,影音廣告以 37.2% 的成長比例大幅領先奪冠。其中 YouTube 持續蟬聯台灣最常被造訪網站第 2 名(僅次於 Google ) ,在台灣各大影音平台中的觸及率及影響力不容小覷。

2021 年 FreakOut Taiwan 已與客戶合作,進行搭載新系統的 YouTube 串流內廣告投遞,在針對品牌及產品客製化的多層鎖定策略建議下,房地產廣告的 CTR 表現高於平均,並發現「人臉」群組辨識表現為佳,其中多為財經、名嘴等名人。而美妝品牌廣告 VTR 表現優異,則以品牌「 Logo 」、「人臉」群組有最出色的表現。

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