高中、大學肄業也能闖蕩矽谷─ WOOMOO 創辦人 Ben 專訪

高中肄業,作為一個叛逆勇敢的青年創業家, Ben 並不被傳統教育體制侷限。憑藉自學培養工作能力,在接近三十歲時,重新思索生涯規劃的方向,經過半年的沉澱,毅然決然投入軟體產業,不久靠著「POP」前往美國開啓冒險之旅。
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本文原刊於 FlyingV 飛行五號日誌 。Inside 先前也曾 專訪過 Ben 開發 POP 的歷程 ,他也曾在 Inside 寫下團隊的「美國夢」。對 Ben 的故事有興趣的讀者,歡迎參加週五 Inside、FlyingV、創立方共同舉辦的《Flying Friday Night X Inside Salon》。

對你而言,「創業」是一件怎麼樣的工作?你對於臺灣的創業環境抱有怎樣的期待?走出臺灣,世界頂尖的創業者又是什麼樣?如果你對這些問題感到好奇,WOOMOO 團隊的創辦人 Ben 將帶欣賞創業之路的不同風景。

高中肄業、大學肄業,作為一個叛逆勇敢的青年創業家, Ben 並不被傳統教育體制侷限。一路走來,他總是積極主動,發現問題然後找出方法。他憑藉自學培養工作能力,曾於傳統機械產業累積就業經驗,但在接近三十歲時,重新思索生涯規劃的方向,經過半年的沉澱,毅然決然投入軟體產業。

沈浸學習程式三年的時間後,在父母的支持下成立 WOOMOO 公司,不到七個月便以 app 開發工具 POP(Prototyping on Paper) 獲得矚目,獲選 500 startups 團隊,前往美國矽谷取經一年。他曾說,「我們所做的,是一種簡單到沒人想到的東西。一張紙、一支筆,就可以完成 app 的開發雛型。」正因為操作方便、容易上手,POP 上線一週便有上萬人註冊,現在他們的使用者更囊括了雅虎、亞馬遜等企業用戶。

在台灣的一場創業聚會上,認識了 Youtube 創辦人陳士駿先生的朋友,後來由此朋友的引薦約了陳士駿先生在美國見面。訪問美國期間,Ben 密集接觸 Google、Facebook 等頂尖企業,並與眾多優秀創業者相互交流。而這場與陳士駿先生的會面使得 WOOMOO 成為第一家被其投資的臺灣公司。也因為這趟旅程,他得以用不同的格局和角度重新審視臺灣的創業環境。

他說:「當初決定投入軟體產業,就是看準了軟體是臺灣未來的發展機會。」然而,他卻發現,目前臺灣軟體產業最大的優勢和劣勢竟然相同:低廉的薪資。用較低的人力成本吸引企業關注,當提供更好的待遇時,人才便因挖角而出走。如果不希望臺灣淪為鬼島,就必須走出一條不一樣的路。

那麼,WOOMOO 又是如何走到今天呢?「當初決定要做 POP,是因為我找不到自己想用的工具」Ben 說。徵詢身邊朋友的意見後,他發現原來大家都有相同的需求,也都想把 app 雛型的製作變得更加簡單。經過無數次的討論,決定什麼功能該捨棄、什麼功能該保留、討論訂價,最終讓作品上線。

經過了矽谷行的洗禮,重新審視國內外大大小小的創業團隊,Ben 也有了不一樣的收穫。他認為,「大公司有大公司的制度,小團隊有小團隊的靈魂,成功的條件在於所有人有著共同努力的目標,而非像個機器一樣只想將份內的工作做完,卻不帶有半點熱情。」對他而言,太大的團隊,往往只會造成更低的效率。「如果一個四人團隊能做到兩分,一個百人的 team 還能有十分,那就很好了!」Ben 說。

當然,一間大公司之所以能保有自己的優勢,必然也有值得學習的地方。對他而言,成立十年的 facebook 已經是一個「很老的新創團隊」了,他個人並不喜歡臉書這項產品,但卻相當欣賞他們公司的企業精神和文化。他提到:「拜訪 facebook 幾次以後便會發現,他們在選人方面是相當謹慎的,喜歡這間公司並且認同它的價值是用人的必備條件,相較於其它網路龍頭,facebook 僱用的工程師相對少了許多」。正因為團隊工作的氣氛互相感染、彼此影響,選擇有熱情的工作夥伴才是一件如此重要的事。

回頭再看 Ben 自己的團隊,便不難發現「POP」這項工具不僅是 app 開發者創作的開始,也是 WOOMOO 團隊奔馳的起點。獲得這麼多消費者和投資人的關注,對團隊而言,是支持也是責任。將來,WOOMOO 仍會持續挖掘臺灣軟體產業的發展潛力,並以開發合乎使用者需求、兼具優良品質的軟體為目標。

若對 Ben 的創業之旅充滿興趣,別錯過 2/21 晚上七點的《Flying Friday Night X Inside Salon》!更多資訊都在:

http://www.accupass.com/go/flyingvxinside2


Cookie 消失?試試看全新 AI 影像內容辨識:讓用戶看的內容決定看到的廣告

Google Chrome 即將淘汰幫助廣告主的工具—— Cookie ,它的離去將再一次地影響數位廣告產業。
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透過GA分析進站者發現, Safari的新客數越來越多,難道這表示 iOS 的用戶數也跟著增加了嗎?注意了,這有可能是 Apple 封鎖第三方 Cookie 帶來的影響。隨著 Google 即將淘汰 Chrome 上的 Cookie ,這個幫助廣告主記住用戶受眾的小工具,將要再一次地影響數位廣告產業。

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後 Cookie 時代的廣告受眾如何鎖定?

各大廣告平台在過去幾年不斷地透過 Cookie 以及其它方式,悄悄收集使用者的用戶數據,隨著這幾年用戶的隱私權意識抬頭, Apple 與 Google 對於藉由 Cookie 辨識用戶資料的廣告投遞方式,持有不同的態度,這也將是所有廣告主的極大挑戰。當 Cookie 不復存在,要如何辨識使用者資料?

Cookie 消失了,或許會有新的數據辨識工具來取代,但是任何試圖跟蹤受眾的方式,都難以符合大眾對於保護隱私權的期望。另一方面,也極有可能無法再通過日趨嚴格的媒體監管限制。無論如何,數位廣告不能像過去一樣,無條件地使用類似 Cookie 的追蹤方式,來達到與現在同樣的廣告效果。

後 Cookie 時代內容辨識類型的廣告鎖定方式,將成為未來具指標性的投放策略。廣告與瀏覽平台或內文主題的高相關性,不僅能顯著提高受眾的互動度,更重要的是,完全不需要收集任何個人數據。

FreakOut Taiwan 不斷嘗試更友善的廣告投遞形式, 自 2016 年進入台灣市場的原生廣告,到 2020 年末引進「 Mirrors 」 AI 影像視覺內容辨識系統,都是以網路使用者的角度出發。「 Mirrors 」不需要使用傳統的受眾興趣設定,即可針對「目標受眾在觀看的影像內容」、「品牌自身競爭對手或相關指定系列產品出現的影片」來投遞 YouTube 上的影音廣告。

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AI 人工智慧影像技術突破,推動新一代內容辨識功能

傳統的內容比對廣告皆為自然語言處理 NLP 中心,基於「純文字」的比對來顯示相關廣告,如大家很熟悉的 Google AdSense 。但是,結合新興的 AI 演算和複雜的圖像辨識,已然能夠達到「影片」的內容偵測,透過增加多個比對層和基於自然語言處理 NLP 的基準定位,可深度學習並提供更精細的辨識洞察力。

舉例來說,若想要將汽車廣告投放給對汽車有興趣的人,我們要先從可能對汽車感興趣的受眾中開始推估,並且根據過去的經驗加入不同的興趣條件,最後針對素材更進一步地測試。透過 Mirrors ,我們可以讓廣告出現在有滿足特定條件的影片內,例如:在消費者觀看的影片中,出現汽車評測報告、自家品牌或競爭對手的 LOGO 、代言人等指定條件,再依照不同廣告主設定的預算判斷是否露出廣告。

藉由這樣的影像比對方式,可以更有效地根據消費者行為觸發廣告投遞條件,而不再是現行的用戶受眾數據。人的興趣是多樣且多變的,當對汽車有興趣的用戶在完成汽車的選購後,短期內將不會再瀏覽相關資訊,轉而瀏覽其他更具時效性的內容。透過消費者當下正在觀看的影片內容,取代消費者身上被貼上的數位標籤,將更貼近消費者本身的使用行為。

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Mirrors AI 影像辨識:用消費者看的內容決定廣告

2021 年台灣數位報告指出,台灣人在各網路內容服務中,最愛「網路影片」的比例高達 97.9%,遠超過 Vlog、串流音樂、網路廣播、Podcast 。

影音廣告早已是品牌經營的趨勢:根據 DMA 2019 年台灣數位廣告量統計報告指出,台灣各類型廣告中,影音廣告以 37.2% 的成長比例大幅領先奪冠。其中 YouTube 持續蟬聯台灣最常被造訪網站第 2 名(僅次於 Google ) ,在台灣各大影音平台中的觸及率及影響力不容小覷。

2021 年 FreakOut Taiwan 已與客戶合作,進行搭載新系統的 YouTube 串流內廣告投遞,在針對品牌及產品客製化的多層鎖定策略建議下,房地產廣告的 CTR 表現高於平均,並發現「人臉」群組辨識表現為佳,其中多為財經、名嘴等名人。而美妝品牌廣告 VTR 表現優異,則以品牌「 Logo 」、「人臉」群組有最出色的表現。

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