台北街頭廣告觀察筆記:諧音借義、通路力量、字體選擇

我習慣拍下有趣的廣告,就和許多人喜歡拍下美食一樣。最近拍了 COMEBUY、ING、CLEAR、7-ELEVEN、Sony、電影《風暴》以及麥當勞他們的廣告。
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原文 〈  台北街頭廣告觀察筆記  〉,作者為徐仲威,他說也許就是因為自己天生色弱,所以才特別喜歡研究字體和比例。小時候讀過美術班,也立志當個國文老師,不料之後卻念了資處科,畢業於企管系,還進了公關公司。現在在經營蘋果社群網站。

我習慣拍下有趣的廣告,就和許多人喜歡拍下美食一樣。最近拍了 COMEBUY、ING、CLEAR、7-ELEVEN、Sony、電影《風暴》以及麥當勞他們的廣告。

一、COMEBUY-珍珠為何是白的?

COMEBUY 雖然不是我最喜歡喝的手搖飲料店,但我覺得他們在行銷方面執行力是業界數一數二的,不過以人員標準化訓練方面是 50 嵐比較強,但以店頭陳列、異業結盟部分,則是 COMEBUY 比較多招數。

COMEBUY 非常會利用各個店頭空間告訴消費者任何最新的訊息。一般人沒事不會上一個手搖店的網站(意圖加盟主反而會),因此 COMEBUY 在自己的網站上做訊息是沒有用的,善用店頭空間反而才是最有效率的。(照片攝於捷運亞東醫院站)

二、ING-D 檔投資法

投資性金融產品廣告,受限於政府法令規範以及本身無實體化的特性,常會導致廣告本身缺乏吸睛的文案及視覺,因為既不能誇大產品效果,同時也只能用一些與金融商品相關的圖像,讓消費者進行聯想,例如:投資特定國家的基金就用該國的地圖、國旗、紙幣。投資期貨的可能就是把標的放出來,例如:棉花、玉米。

我自己看過印象比較深刻的是一則用孔明的形象的,訴求這是智慧聰明的投資工具。


▲ ING《D 檔投資法》廣告文案特寫

但如果今天你要形容產品有「低風險,高報酬」這種虛幻的特性,文案和視覺就很難規劃了。不過這則 ING「D 檔投資法」的廣告,卻是很傳神地詮釋了這種虛幻的產品特性,可說是文案與視覺完美結合的經典案例。

「D 檔」取「低檔」諧音,亦即投資人喜歡「逢低進場」的特性,而「D 檔」又是自排汽車能夠放油門自動前進的檔位,符合產品本身強調「自動進場」的訴求,因此用排檔桿做為主視覺是非常傳神且印象深刻的。(照片攝於捷運忠孝新生站)

三、CLEAR-去屑成功 八成變心


▲ 攝於西門町美華泰廣告看板

雖然 CLEAR 洗髮精的這批廣告已經在台灣兩年了,不過這因為它在兩年之後,我看到它仍有感覺,因此才覺得它的文案經典:「去屑成功,八成變心。」我很喜歡這「八成」的雙關用法,既是推測語氣,又可以代表也許有八成的人都真的變心了,我自己就會心想「真的假的?」,非常有意思。

我認為一則文案如果有辦法在消費者心中引起好奇,那就成功一半了。

四、7-ELEVEN 關東煮麻辣鍋一律 10 元

一般企業主通常都是為了「清庫存」而促銷,例如:在冬季促銷夏天的衣服,在資訊展促銷去年的 3C 產品。但 7-ELEVEN 向來都非常懂得應景促銷,在適合的時間點賣適合的東西給顧客,例如他們在夏天就推出寶特瓶飲料第二件特價,在冬天就推出關東煮特價。


▲ 7-ELEVEN 關東煮麻辣鍋《一律 10 元》廣告文案特寫

在看這張廣告的時候我第一次注意到這「一律 10 元」竟然是「限 15 元以下商品」,一開始我覺得 7-ELEVEN 怎麼那麼小氣,不過在仔細看了菜單後我才發現原來關東煮九成都是 15 元以下商品,原本要數落一下的,結果才發現是自己太苛求了。

話說這種很常見的食物,若使用一個具有特別名字的食材,通常都滿有好感加分效果的,例如這廣告上所告訴的大紅袍花椒、雞心辣椒,關於這點,在產品開發時就必須考慮到。(照片攝於捷運亞東醫院站)

五、蒙納超剛黑字體系列


▲ Sony《感光元件 尺寸先決》,攝於台北西門町

▲ Sony 標題字特寫

▲ 風暴《把香港變成戰場》,攝於板橋大遠百威秀影城

▲《風暴》日期標題字特寫

這兩組照片都是有使用「蒙納超剛黑」的廣告,「蒙納超剛黑」是近期比較流行的字體,非常適合拿來做標題,適合看膩「華康黑體 W12」的人使用,目前還沒有出現像「康熙字典體」那麼氾濫使用的狀況。

六、麥當勞 1 + 1 = 50

台北市政府的跨年夜是小攤販餐飲業的一級戰場,當時我在匆忙趕路的時候被麥當勞的廣告立架吸住,「1 + 1 = 50」是個容易引起消費者思考的文案,當你想著「為什麼 1 + 1 = 50」的時候,你會看到在數字 50 旁的錢字號,以及小標說明、產品項目。

麥當勞在規劃商品項目時,刻意只用三項是有其意義的,「3」是個容易幫助記憶及選擇的魔術數字,例如:ABC、ㄅㄆㄇ、123 這些耳熟能詳的節奏。同時因為選擇不多,也能促使消費者快點做出選擇,只要有選擇,就有交易,在當時的時空環境(跨年夜趕著買吃的去佔位子),猶豫太久並不是一件好事。

而只使用三項產品所造成的版面留空,正好也能夠放置麥當勞的代表色(紅色),增加遠距離吸睛的機會,況且,一個落地的廣告立架,當人群一多的時候,腰部以下幾乎是看不見的視覺盲點,將必要的菜單資訊做在底部,並不是明智之舉。(照片攝於捷運市政府站跨年夜)


▲ 麥當勞《1+1=50》標題美術特寫,但老實說這立體透視與左上角的「銅板輕鬆點」並不符合

「微企e時貸」為你的大夢想「助燃」!利用手機1天內快速取得企業資金

國銀中小企業放款龍頭第一銀行,蟬聯11年中小企業放款第一名,堅持做企業最強後盾。現在只要利用手機,簡單資料填寫即可審核、快速撥款,申請貸款不再受營業時間和地點限制。想要踏出夢想第一步,「微企e時貸」讓你隨時都可以出發。
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Photo Credit:第一銀行
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 …從事金屬加工業的阿展,是一間中型工廠的老闆。多年營運穩定,本來和2至3家民營銀行往來,但阿展始終覺得應該分散風險,希望授信往來銀行可以增加公股銀行,透過「微企e時貸」進件申貸,順利獲得300萬的周轉金額度。…

…小芳今年初開了一間包裝禮盒設計店,她最喜歡收到客戶「開箱」包裹後的欣喜回饋,雖成立未久,但業務仍是持續成長。豈料,5月時遇到疫情,嚴重影響訂單,原本僅和民營銀行存款往來的她,疫情期間申貸也僅獲得很少的額度,適逢年底大節日將至,缺乏備料資金又急需接訂單,頓時陷入雙重困境。幸好,小芳在網路上看到「微企e時貸」廣告,用手機成功申貸300萬元紓困。…

即便是鴻海集團,也是從10萬元標會金開始

這是阿展與小芳的故事,也是第一銀行「微企e時貸」的真實客戶故事,更是台灣社會許多小老闆的縮影。根據統計,2020年台灣中小企業家數將近155萬,佔全體企業98.9%,囊括全台就業人口的8成,「若我們能照顧好小微企業,等同照顧整個社會。」

Photo Credit:The News Lens Brand Studio

第一銀行法人金融業務處副處長林峻嘉談起「微企e時貸」的創立初衷,就是希望能協助中小企業發展,或是比中小企業更小規模的微型企業,因為所有大夢想的開端,都需要小火種助燃,「所有大企業、上市櫃公司,都是從小公司發展而來,鴻海集團的最一開始,也是郭董(郭台銘)的媽媽標會10萬、20萬,一點一點打拼成型。」

一銀已蟬聯國銀中小企業放款龍頭11年,深知中小企業信用資料向來不易評估,剛創業的微型企業更是難以拿出漂亮的申請文件,為因應數位金融、普惠金融以及中小企業放貸市佔率第一名的趨勢和優勢,一銀希望藉由融合AI的金融數位化服務,提供簡便、快速的服務。

快速、簡單、便利的一銀微企e時貸

為什麼選擇手機作為主要申請介面?因為即便是實體服務也有顧及不全的地方。曾有一間在一銀附近開業近50年的老店家,因為網路服務這才第一次接觸到一銀,「還有個好處是,不受時間、地點限制,結合線下服務,銀行端也能同步拜訪客戶,協助解決申貸問題並提供企業發展建議。」網路申貸甚至間接解決企業老闆們的面談壓力,線上核貸過程即便受到拒絕,也相對不會造成太大心理壓力。

林峻嘉也透露,「微企e時貸」每日申貸高峰時間為晚間9時至12時,「這代表我們有打到企業主的使用痛點,白天大家要忙著打拼沒空,晚上才是能鬆一口氣好好處理資金需求的時段。」現在只要透過手機,就能簡單填寫資料即可審核、快速撥款,充分展現線上申貸解決時間地點限制的優勢。

今年上半年,許多商家營運受到疫情波及,導致信用或資產紀錄不佳,想順利籌資度過難關更是難上加難。而「微企e時貸」卻能奠基一銀長期以來協助中小企業發展的經驗,更能確切評估企業的未來性、競爭力,以及未來是否能轉換為可行的商業模式,加上搭配移送政府信保基金,亦能確保資金用途明確、還款來源可靠、信用無瑕疵、具發展潛力,但擔保品不足的資金需求者,順利取得融資。

「微企e時貸」對於申貸無企業成立年限要求,貸款額度最高500萬,貸款期限最長可至5年,只要是所有銀行總融資額度在50萬元以下且取得信保成數9.5成的中小企業,都能透過手機進入平台填寫基本資料試算額度,線上送件後就有專員聯繫提供申貸所需資料。

夢想推手的下一步

目前「微企e時貸」已協助2萬名資金需求者進件,其中1.6萬戶成功撥款,累放款金額達到300億元。這成績早已超出一銀原先預期,未來若法規再鬆綁,有更簡便的方式協助企業主提供備齊相關財務資料、核准設立文件、近三年財務報表及最近一期暫結報表、負責人及保證人身分證影本等貸款相關文件,一銀即可在現有基礎上快速建立線上對保功能,加速核貸。

Photo Credit:第一銀行

只要透過「微企e時貸」平台申貸,可有前3個月1.68%以上的年利率優惠,如果對於試算額度不滿意,也可選擇由專人聯繫,客製化貸款額度和貸款利率。一銀期待,能與中小企業與微型企業主相互學習,一同找到營運平衡點、發展出長遠經營策略,並協助企業主在追尋夢想的過程中,獲取另一條順利融資的管道。

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