挑戰 Google,維基式搜尋引擎 Blippex

在「搜尋引擎」這塊兵家必爭之地,Google 看來已經號令天下了好一段時間。在眾多挑戰者都鎩羽而歸的情勢下,出現了新型態的搜尋引擎── Blippex 。
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在「搜尋引擎」這塊兵家必爭之地,Google 看來已經號令天下了好一段時間。舉凡身旁有模仿者,像是微軟傾盡資源推銷的 Bing ,走的是和 Google 相同的搜尋理念,但後來發現是奪了 Yahoo! 的市占率

或是完全走反路的例子,標榜「不追蹤隱私」的鴨子搜尋引擎 DuckDuckGo ,但除了日前 PRISM 事件 ,讓原本小眾的 DuckDuckGo 流量暴增以外,仍未對搜尋龍頭 Google 有所威脅。而現在出現了,新型態的搜尋引擎── Blippex

Blippex 以「維基百科」般的運作概念,力求人與人之間的協作方式,來建起搜尋系統。也讓 Blippex 被形容為「自 Google 以來最有趣的搜尋引擎」。

Blippex 創辦人:隱私至上

兩個在柏林生活的澳洲人 Max Kossatz 和 Gerald Bäck ,基於嘗試改變線上搜尋引擎的熱情,一起創辦了 Blippex 。他們致力於保護使用者個資的想法,從網頁上的 隱私條款 可清楚觀察到:

Blippex 不會收集和分享您的個人資料,我們認為保障隱私不是一個功能,而是一個標準,也是所有網路使用者的權利。

對比起 Google 使用 PageRank ,獲取使用者的瀏覽紀錄,進而建起商業網路的模式。 Blippex 採用的演算法名為 DwellRank ,以下面三個要素來更新搜尋結果:

  1. 使用者瀏覽網站的 URL
  2. 停留在該網站的時間
  3. 瀏覽該網站的次數

以上三個資料,採用完全匿名的回傳方式, Blippex 不會保存任何可以追蹤到使用者的資料,相較起打著「個人化」算盤的 Google ,Blippex 更像是「單純」的搜尋引擎。

Blippex 共同創辦人 Gerald Bäck / 圖片來源: Flickr

講求「時效性」的搜尋結果

Blippex 的另一特色,是隨著時間推移的搜尋結果。例如如果在 Google 搜尋現任立法院長的名字:

最先跳出的會是維基百科的畫面,再來才是新聞。

但如果我改用 Blippex 尋找,會出現以下畫面:

以時效性的新聞為主,在左邊的控制列更有調整細項的功能。

由於 Blippex 是基於類似 p2p 的使用者互助概念,所以使用者越多,搜尋結果會隨著更好。在現階段如果習慣用 Google 搜尋的讀者,想試試看 Blippex ,可以使用 plugin 的方式,在頁面上會連帶出現 Blippex 的搜尋結果:

目前 Blippex 開發了  Android 版本的 app ,以及 Chrome 的 Plugin ,加上基本的 網頁版 。對於新型態的搜尋引擎,讀者有什麼想法嗎?歡迎和我們分享。


數位轉型玩真的!緯創資通設「DnA 數位學院」培養數位人才,長遠佈局站穩國際市場

緯創事業版圖橫跨 5G、AIoT 應用在車聯網、智慧工廠、智慧生活等領域,其保持國際競爭力的方式,就是積極培育數位人才,甚至在企業內部辦學,為數位轉型做長遠計畫。
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Photo Credit:緯創資通
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緯創為美國財星雜誌 《Fortune》 全球 500 大企業,以強韌的電子資通訊產品享譽國際,不僅昆山廠於 2021 年獲得世界經濟論壇肯定、入選為燈塔工廠,更在近期延伸至台灣廠區,於新竹科學園區工廠導入 5G 企業專網來建立智慧工廠,利用 AR 智慧眼鏡的服務,透過遠距協作應用,提升生產效能。長期以來,緯創為持續推動變革,並在全球站穩領導地位,進行了一場「全員轉型」大改革。

企業內部辦學!緯創資通獨家「DnA 數位學院」培育人才最到位

數位轉型思維並不是工程師的專利,唯有全員融入數位 DnA,企業才能真正推動轉型齒輪,邁向進步創新的軌道。緯創非常明白這樣的道理,因此積極投入資源,將數位轉型視為長期計畫,甚至在企業內部辦學開課。

首先是「數位轉型微學習課程」,是所有緯創員工的入門必修課程。透過輕鬆活潑的科普影片,幫助員工快速了解數位轉型基礎知識,課程結束後還有測驗來檢視學習成效,亦可隨時回到教育訓練平台複習內容。除了全員「數位轉型微學習課程」,具備數位轉型潛力的員工,更有機會參與進階的數位轉型訓練,也就是緯創獨有的 「DnA 數位學院」 。

「DnA 數位學院」成立目的為建立緯創數位轉型能力,不僅訓練員工晉升為數位轉型專案領導者,更賦予員工舞台,主導規劃數位應用策略。最初由麥肯錫專業顧問公司協助舉辦課程,歷經兩年,現已轉變由完訓員工來規劃課程,傳承知識與經驗。由主管提名受訓員工,在通過面談審核後,學院依照員工在團隊的角色給予不同訓練,課程分別有 Translator、PO、Tech Lead 。

有別於一般課程,DnA 數位學院融入實際案例分享與模擬情境的練習,每一堂課程設計皆環環相扣,使員工擁有數據架構技術的基礎,以實現端到端連接和可追溯性,確實將所學化為所用。課程完訓後,員工能獲得認證的肯定及豐厚的獎金,逐步成為專業的數位轉型專案領導者 。

緯創成立「DnA數位學院」至今,成功培育超過近千名數位轉型專家,成為業界數位轉型人才培育的指標企業。

Photo Credit:緯創資通/「DnA 學院」主要開設 Translator、PO、Tech Lead等數位轉型課程。在課程完訓後,緯創頒發給員工專業認證及豐厚獎金,逐步培育員工兼具數位轉型領導力及跨域整合力,開拓員工多元職涯舞台。

由上而下轉型,由內而外改革!以實踐帶動轉變,建立高效工作模式

把所學發揮為所用,是緯創進行數位轉型最核心的目的之一,那些數位化的資訊不能淪為紙上談兵,或是少部分人的資源,而是要能成為團隊全員的基礎。推行數位轉型,最常面臨的挑戰是面對新工具的恐懼,因此從領導者開始以身作則,才能建立真正的數位管理新思維。

數位轉型是否到位?員工的感受最真實。緯創員工認為最大的改變是公司導入許多數位化工具,來推動專案的智慧化,例如: 建立數據共享平台,使員工能共享數據,提高設計端與製造端間的溝通效率,更透過培訓資源建立產品開發團隊,加速 5G、AIoT 產品開發及生產應用的敏捷開發與應變能力。 

此外,企業文化一向是數位轉型成功的關鍵—塑造敏捷精神、團隊彼此互信、鼓勵創新及勇於改變的氛圍,而團隊成員心態上的轉換,更是數位轉型最重要的前題,能讓企業上下一心並走在數位轉型的正軌上。緯創資通總經理暨緯創智能執行長沈慶堯侃侃而談說道,「在數位轉型的過程中,大家必須成為Leader(轉型推動者),從願景、定義用例、開發產品與推廣落地當中,洞察實情並產生效益,也就是產生 insight 與 impact。數位轉型沒有捷徑,只有擁抱變革並落地實作,才能實現轉型的願景。」

在數位轉型的路上,與緯創共同成長與創新

 Photo Credit:緯創資通/近年致力於車聯網、智慧工廠及智慧生活的技術突破與創新,透過全員數位轉型、強化員工的授權及賦能,加速緯創在 5G、AIoT 領域的敏捷開發與應變能力。

每一間企業都有屬於自己的數位轉型節奏與方法,而緯創值得學習的部分在於,建立一個讓員工主動參與、持續進步的學習機制,不僅帶動技術革新與事業成功,也讓每一位員工擁有自我加值的機會,未來無論面對什麼樣的挑戰,都能堅定的應對。

緯創事業版圖橫跨 5G、AIoT 應用在車聯網、智慧工廠、智慧生活等領域,具備豐富企業資源,得以在科技領域持續創新,掌握全球競爭力,同時有成熟完備的企業制度,給予員工優渥的薪資福利與國際發展舞台。想躍升成為跨域人才嗎? 那就準備好開放學習的心態,加入緯創與企業共同成長、開創精彩職涯。

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