Facebook 廣告效益受肯定,人人都是廣告主

短短 15 個月內,Facebook 股票由谷底翻紅,拜賜於廣告主爭先恐後的投注金錢到這個世界上最大的社群網站上。為了解這股風潮背後的原因,Ad Age 以及 RBC Capital Markets 在 Facebook 股票公開上市之前的 2012 年 6 月開始,對於 1,200 位用戶進行調查研究,到目前已經進行了三次調查,以下摘錄研究的結果提供參考。
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本文出處為 Dimension 〈Facebook 廣告效益受肯定 人人都是廣告主 〉。Inside 獲 Dimension 授權轉載。

短短 15 個月內,Facebook 股票由谷底翻紅,拜賜於廣告主爭先恐後的投注金錢到這個世界上最大的社群網站上。為了解這股風潮背後的原因,Ad Age 以及 RBC Capital Markets 在 Facebook 股票公開上市之前的 2012 年 6 月開始,對於 1,200 位用戶進行調查研究,到目前已經進行了三次調查,以下摘錄研究的結果提供參考。

購買廣告的用戶比例持續增加

在調查對象之中,有 80% 的人表示他們將 Facebook 視為行銷通路,並且投注人力維護 Facebook,除了購買廣告知外還提供內容,並且聆聽社群的意見,在 Facebook 上購買廣告的比例,比 15 個月前增加許多。

大約 74% 訪問對象表示他們的 Facebook 預算主要在於購買廣告,比較起 2012 年 1 月的 62% 以及 2012 年 6 月的 54% 數字成長許多。

分析調查報告中的受訪對象結構,有 26% 的受訪者表示自己是行銷人員或客戶、30% 是廣告代理商員工、其他人是媒體公司員工或者顧問,完整報告可以在 Ad Age DataCenter 裡閱讀 。

依據 RBC Capital 公司的分析師 Mark Mahaney 表示:研究中指出行銷人購買廣告的比例增加,也說明了 Facebook 廣告收益增加的狀況。

廣告轉換率提昇是廣告主購買廣告的主因

「這些行銷人員觀察到在 Facebook 上的 ROI(轉換率)在過去六個月之間逐月提昇,這可能意味著廣告活動的力道正在持續增加」,在 Mahaney 先生的結論中如此指出。

研究中 43% 受訪者表示 Facebook 廣告 ROI 在過去的六個月之間「急遽」或「有些」增加(約 48% 表示沒有改變,9% 表示變差),當被要求依照 “重要順序" 排出前六大線上廣告網站時,Facebook 的排名緊追在 Google 之後。

行動廣告在這 15 個月間對 Facebook 以及股價造成極大的影響,行動市場現在成為 Facebook 成長最快的收益來源:在今年第二季,該公司 41% 的廣告收益來自於行動新聞來源的廣告產品。

行動市場的重要性

Ad Age 用戶亟欲在 Facebook 行動 App 上推動行銷活動,顯示了這個成長的趨勢將會繼續持續下去。大約 75% 受訪者表示在 Facebook 行動 App 上的行銷活動是「非常」或「有些」重要,在 2012 年 1 月只有 67% 受訪者如此表示。

有趣的是:有 38% 的受訪者表示 Facebook 的行動與電腦版廣告 ROI 是「大約相同」(35% 偏向行動廣告,27% 則選擇桌上廣告。)

Facebook 行動及電腦版廣告之間模糊的界線,讓行銷人員投入在行動廣告的金額持續成長,因為廣告主根本無從得知購買的是哪個平台(螢幕)上的廣告。這種行動廣告與電腦版廣告 ROI 不相上下的印象,會讓 Facebook 的收益繼續成長下去。

預算持續增加

這份報告中最令人矚目的部分,有 56% 的受訪者表示他們將會在下年度增加 Facebook 的廣告預算,這個趨勢與前一次的調查相同;有小部分約 18% 的人使用 Facebook Exchange 廣告競標平台,這也印證了營運長 Sheryl Sandberg 表示 FBX 在推出一年之後仍僅佔有該公司整體廣告營收小部分的說法。

每一個用戶都可以是廣告主

最後一項讓廣告代理商坐立難安的發現:64% 受訪者表示會在社群網路上直接購買 Facebook 廣告,這當然要歸功於 Facebook 廣告購買的自助服務,這也顯示了這塊正在成長的行銷領域,將會與傳統的廣告代理架構大相逕庭。

其餘的受訪者中,22% 表示他們會經由廣告代理,14% 將經由廣告科技商採買廣告,值得注意的是:這些受訪者當中有 41% 行銷經費低於 50 萬美金,或許根本沒有資源可以雇用廣告代理商。

今年第二季 Facebook 亮眼的財報拉抬股票直升,在市場眼中,Facebook 證明了他的獲利能力,而另一個社群網站 Twitter 在近期也傳出即將 IPO 的消息,兩者之間除了同是社群網站外,這兩個社群龍頭都是依靠廣告帶來大量的獲利,兩個網站也將有機會創造歷史,向世人證明社群網站獲利的能力。

(文章來源: AdvertisingAge


開發者享受 CI/CD 價值!運用 Amazon EKS 整合 GitLab 創建自動化部署

企業如何在 Amazon EKS(Elastic Kubernetes Services)上使用 GitLab 創建自動化部署,減輕人力負擔,提升專案服務運作效率?
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所謂現代化智慧 IT,所有工程師最希望的境界,莫過於只要輕鬆點幾下設定,系統就會自動跑起來,管理者再也不用隨時待命在機台旁邊,從此工作悠哉又快樂!儘管這樣情境還沒到來,但隨著敏捷式開發的流行,除了 DevOps 人員,有越來越多開發者將 CI/CD 概念融入到工作流程當中,例如從 build code、執行 unit test、到部署應用程式。

打造第一個在 AWS 上的應用程式

上述種種反覆步驟自動化執行,也就能提昇服務品質、主動通知開發人員以減輕人力負擔,讓專案服務能持續運作。

其中,GitLab 是執行 CI/CD 常用的工具之一,也是開發者使用程式碼儲存庫的地方。為了讓 GitLab Runner 在雲端快速實踐 CI/CD,《AWS 開發者系列》透過影片分享,如何在 Amazon EKS(Elastic Kubernetes Services)上使用 GitLab 創建自動化部署。

以下節錄工作坊影音內容,幫助開發者快速理解如何運用 Amazon EKS 的高可用性且安全的叢集,將修補、部署節點、更新等關鍵任務,全部做到自動化設定。同時影片也會示範 Amazon EKS 搭配 GitLab 如何展開自動部署,幫助工程團隊實踐 CI/CD 價值。

Amazon EKS 對容器管理輕鬆簡單、維運省時省力

容器化服務越來越興盛,當容器(Container)越來越多,在複雜的微服務(Microservice)系統環境之下,運維團隊的管理成本可能相對會增加不少,為了有效調度容器部署, 導入Kubernetes 無疑是近年企業熱門的話題之一。

建構 Kubernetes Cluster 流主要可區分兩大塊,一是安排容器調度的Control Plane、另一則是容器運行時需要用到的 Worker Node。

Control Plane 裡面涵蓋有儲存狀態的 ETCD、CoController manager 、Scheduler 的調度管理、甚至是操作時進行互動的 APIServer,若是自己創建 的 Kubernetes Cluster ,需要自己安裝這些元件,後續仍需要對 Control Plane 進行相關管理、維護、升級工作。為了減少上述 Components 的繁複維護,在透過 AWS EKS 代管的 Kubernete Control Plane 部可以獲得以下三大好處。

透過 AWS 增加雲端技能 在組織發揮影響力

Amazon EKS 一鍵式部署,展現三大優勢

第一,Amazon EKS代管的 Control Plane實踐了跨AZ的高可用部署,使用者不需要擔心單一節點故障的風險。

第二,Amazon EKS 支持至少四個 Kubernetes版本,持續跟進每季 CNCF 的發佈,同時 EKS 也完全符合上游 CNCF 規範。

第三,部署 Amazon EKS 之後,可直接使用 AWS 平台上現成的服務工具,在安全性管理、網路設定方面,可以做到無縫整合。

最後 AWS 台灣解決方案架構師也提到,若想在容器環境進行 CI/CD 及應用程式的管理,可以進一步透過 IaC 整合部署 Amazon EKS 叢集,透過使用 Console、把 EKS 變成 Cloudformation 的模板、使用 AWS 所開發出來的 eksctl.io、或指令是採用 AWS CDK 可以讓開發者用自身熟悉的語言,在 AWS 平台整合 CI/CD 工具進行維運及部署 EKS。

了解 Amazon EKS 整合 GitLab ,獲得三面向價值

對開發者而言,想把 Amazon EKS 整合到 CI/CD 工具之一的 GitLab 平台上,可以看到那些實際的優勢?

在 DevOps 開發者示範工作坊當中,GitLab 資深解決方案架構師指出,GitLab 使用到 Kubernetes 技術,主要有三種搭配方法,包含 GitLab Server、GitLab Runner、以及創建 Deployment Environment。

本次示範教學會主要聚焦在 GitLab Runner 如何採取 Auto-scaled 方式進行 Build、Test、Package Apps;以及在 Deployment Environment 運用 Kubernetes 技術,做到 Auto Deploy、Review App。

正因為 Amazon EKS 能夠在 DevOps 過程提供所需要的彈性計算資源,幫助開發者在 GitLab 平台上面獲得以下三個層次的優勢:

  • 在 GitLab 內建的部署工作流程當中,自動生成整套 CI/CD 最佳實踐腳本。
  • Review App 過程,從 Merge Request 中可直接訪問應用程式 /App 的 UI 介面,並且根據 Git branch 名稱、專案名稱,自動生成 Review App 的 URL,以及在 Merge 前的最後防線進行 Approval 檢查。
  • 加速 CI/CD 流水線,GitLab Runner 運行時候還可藉由 Amazon EKS Cluster 進行 Auto-scaled 的支援。

Amazon EKS 整合 GitLab ,需要兩大流程

影片最後,GitLab 資深解決方案架構師示範如何把 Amazon EKS 整合至 GitLab 執行 Auto Deploy,主要可分為兩大區塊流程,第一部分聚焦在 Amazon EKS cluster 的設置,第二部分則執行 Auto Deploy 設置。

第一塊可拆分為四個階段,首先教學怎麼創建 EC2 節點的 EKS cluster,第二階段示範把 EKS Cluster 連接到開發者的 GitLab Instance、Group 或 Project,下一步則使用 Cluster Management Project Template 創建一個 Cluster Management Project,以及最後一階段透過 Cluster Management Project 自帶的 Helm Chart,安裝在 Cluster 所需要的內建 App。

第二塊執行 Auto Deploy 設置,針對需要部署的 App 創建一個 GitLab Project,接著再把 gitlab-ci.yml 添加到 Project,並從 Web IDE 選擇及導入 Auto Deploy 的 CI 模版,讓 GitLab 自動生成最佳實踐的整套流水線。

幫助開發者更了解 Amazon EKS 整合 GitLab 的 QA 系列

Q:使用 Amazon EKS 之後,如何更有效率或優化資源去配置 Worker Node 的機器數量,以及如何有效空管開發維運的成本?

A:Kubernetes 除了本身有 HPA(Horizontal Pod Autoscaling)可根據使用程度自動調整資源流量,另外也能延伸使用 AWS Auto Scaling 方案,針對可擴展資源去設定自動擴展管理。另外在成本管控,雖然 Amazon EKS 會收取額外管理費用,但可透過 AWS 平台的 Calculato r計算每個 EKS 的價格,你會發現自動化部署及管理的費用,相對工程師人力的成本更加便宜。

Q:越來越多客戶考慮把現有 Application 變成容器部署,大多是爲了加快部署的效率,那麼變成容器模式之後,對 CI/CD 的工作流程有什麽影響嗎?

A:運用容器技術最直接的效果,可以讓應用程式的環境更一致化,例如 testing 環節、stage production,讓容器避開一些差異問題。至於 CD 部分要 delivery 一些 usage 不太一樣的時候,容器會幫忙做配置,所以 CI/CD 對容器的效益是相輔相成的。

Q: 客戶在開發流程漸漸會把 Infrastructure 變成代碼或文檔,是不是可以把程式碼跟現有的應用程式的 CI/CD 流水線整合在一起,達到一套完整的 CI/CD 部署流程?

A:觀察目前市場作法,主要分成兩個階段去做整體部署。如果規模比較小的團隊,會把 Infrastructure 代碼跟 App 代碼分開,在管理上會比較靈活;如果企業規模比較大,會有另外一個 Infrastructure 團隊來控制部署事情,這種情况之下,APP 的項目會生成一個 APP package,主要做到 delivery 這個階段爲止。而 Infrastructure 的項目會指定把需要版本的文檔,部署到他們的 Kubernetes Cluster。

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