【Howie 商業投資】衛星服務商模竄出,未來太空世界更加熱鬧

根據摩根士丹利報告預估,全球新太空產業在 2040 年的營收將突破 1 兆美元,這些資金不只富豪太空旅行,更看好整條太空供應鏈的形成:從低軌道衛星、地球觀測、太空垃圾清理,甚至到防禦隕石撞擊的太空設備都囊括在內。
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資金湧入太空產業鏈為哪樁?

太空經濟的發展帶動一波投資熱潮,單在 2021 年吸引了 1780 億美元投資,其中 145 億投資在太空基礎建設上,大筆的資金灌入如 Space X、Sierra Space、Planet Labs 等製造火箭與衛星與周邊服務的企業,同時,根據投資銀行摩根士丹利 (Morgan Stanley) 的報告預估,全球新太空產業在 2040 年的營收將突破 1 兆美元。

這些資金倒不僅是看好富豪太空旅行的商機,而是整條太空供應鏈的形成:從低軌道衛星、地球觀測(Earth observation)、太空垃圾清理(space debris clean-up),甚至到防禦隕石撞擊的太空設備都囊括在內,當然還需要加入如 5G/6G、人工智慧、車聯網相關的軟體,許多人以為只有硬體設備是太空產業主力,事實不然,軟體與周邊衍生也同樣重要。

圖、摩根史丹利認為太空經濟在二十年後將迎來爆發期。資料來源:Morgan Stanley

新的商業模式:以現有硬體設備打造可拋棄式衛星

相較於過去一次使用需 10 年以上的衛星,目前衛星產品生命週期為 3-5 年,與原先最大的差異是,衛星更換一如手機般方便且可以大量生產,同時,這些衛星的製造材料也延伸到部分用汽車零組件即可生產,降低生產成本,如 Space X、Planet Labs 都投入這種可拋棄式衛星的生產。

可拋棄式衛星還有一個好處是,由於衛星在太空 10 年以上,其上方的軟體難以更新導致功能低落,而這些可拋式衛星每次可搭載新型軟體與演算法,甚至有些能與地面連線直接軟體更新,讓衛星在執行資料搜集與運算任務時更為上手。

圖、Space X 的 Falcon 9 為可拋棄衛星的代表。資料來源:spaceflight insider

當然,這樣的新商業模式可能影響到供應鏈的需求,一般來說衛星供應鏈可分成上游的設備製造、中游的發射&營運,以及下游的終端應用。可拋棄衛星的興起讓衛星發射營運商重要性大幅提高,SpaceX、Arianespace、United Launch Alliance、Rocket Lab、Virgin Orbit 等企業都是未來受益者。此外,像是地面網路託管或地面站即服務(Ground Station as a Service)等業務也開始蓬勃發展,提供衛星發射業者衛星控制、數據分析、天線安裝營運的服務,AWS 與微軟正善用自身雲端優勢切入該領域。

不一定要發射衛星,買數據服務也行

當租賃與訂閱的商業模式風潮也吹進衛星產業時,相關服務也隨之而起。即便衛星製造成本正在下降,卻也不是每個國家都有能力發射衛星與維持營運,那如果還是需要衛星服務怎麼辦?訂個衛星數據服務就對了。

美國衛星服務新創 Astro Digital 正是這樣的公司,透過搜集全球數百科衛星的立方衛星遙測影像資料,加入其演算法模型,Astro Digital 立馬成為數據服務商。另外一家 Leo Labs 也提供類似服務,該公司能運用全球陣列雷達網路的數據與雲端運算為衛星模擬運行軌跡,當越來越多的衛星發射至太空時,運行空間勢必受到擠壓,Leo Labs 看準這一商機,開始賣數據、甚至顧問服務。

羊毛出在狗身上,到衛星產業依然適用。當然,這些新商業模式並未完全成熟,不過在太空經濟持續發酵下,新的營運模式將快速竄起。

責任編輯:Mia
核稿編輯:Chris

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Visa 品牌轉型三大面向做創新:B2B 金流、Fintech 新創、支付附加價值服務

要打造一家高獲利的公司是基本,但要在疫情擾動全球快速轉變之時勇於蛻變顯然不是容易的事,而 Visa 就是其中的典範之一。
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1958 年成立的 Visa,在 60 多年前也是一間金融科技新創公司,預見一個可將支付轉變為電子與光子,並在全球光速的移動的世界,更率先推出當時市場上全新的商務模式 — 四方模式,顛覆人類現金交易史,這些年來更伴隨 FinTech 技術、電子支付場景的革新,持續以其全球規模及能力拓展數位支付創新。已是數位支付領域全球領導者的 Visa,如何持續自我創新以及與時俱進?

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引領全球的支付 - Visa 品牌標誌的演變

Visa 重申品牌使命,啟動多年轉型計畫

許多企業營運數十年甚至百年之後,因應時代潮流啟動轉型計畫,向新世代消費者扎根;Visa 也不例外,在積蓄超過一甲子時光的風華,推出全球品牌升級的長期計畫和行動,重新定義核心價值和品牌使命,改變消費者認知超越一家信用卡公司,喊出「作為一為所有人服務、匯聚全球網路的網路」,聚焦「Visa 全球網絡成就你我,金流交易輕鬆掌握」的願景。

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Visa 全球副總裁、大中華區市場部總經理孫麗軍

然而,百年大疫逼著許多企業放緩腳步,為何 Visa 敢在此時勇於蛻變?

Visa 全球副總裁、大中華區市場部總經理孫麗軍(Patricia Sun),用玄奘取經故事為譬喻:Visa 從創立所擁抱的信任、安全、接受和包容等核心價值沒有改變,但在獲取經書的路上,勢必要經歷穿越戈壁的險惡環境,這時就考驗一家企業,是否保有堅韌的精神,面對新的挑戰,勇於設法找出創舉。

換言之,Visa 的品牌轉型計畫可視為 Visa 進化踏向下一段里程的途中綠洲。其中幾個具體的轉變,像是 Visa 品牌標誌,換上全新的 Logo 色彩、字體,媲美踏上旅程的英雄增添嶄新裝備;及向各處市場推出能讓受眾產生共鳴的品牌宣傳內容,分享在地市場使用 Visa 解決方案的成功故事,就如古代驛站的使節,傳播最新、有用的消息。

三大戰略方針實現普惠金融,「賦能」中小企業與新創,助力挖掘「支付附加價值」 

現在每天使用 Visa 服務世界各地的持卡人、超過 39 億的 Visa 卡,橫跨 200 多個市場、15,500 間金融機構、超過 8,000 多萬個商戶受理 Visa 卡。鏈結如此龐大的社群,Visa 這次轉型有個重要的理念就是「賦能」,包含為一般消費者創造公平交易環境、幫小商家及中小企業解決金流挑戰、乃至於針對新興的交易場景,Visa 都能運用品牌力量,提供更多元的服務項目。

孫麗軍表示,Visa 最想爲社會上的企業和個人實現「普惠金融」價值,透過金融教育計畫,協助其學習及獲得小額貸款或流動銀行服務,讓全球 17 億缺乏金融服務的弱勢、偏鄉地區人口,得以解決支付問題,獲得更多機會。

此外,Visa 關注小型企業的賦能與發展,她舉例,2022 年北京冬奧期間,Visa 攜手中國婦女發展基金會和北京體育大學發起「冬奧有她」專案,至今已賦能超過 4,000 多位女性小型企業主,通過豐富的資源及訓練課程,有效提升女性小微企業家在企業管理、戰略規劃、組織效率等方面的能力,幫助女性所領導的小型企業蓬勃發展,為社會經濟的可持續發展貢獻價值。

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Visa「冬奧有她」專案賦能超過 4,000 多位女性小微企業主

除了提供龐大消費者支付服務,Visa 業務亦放眼新的支付領域,協助商戶與企業採用創新解決方案,藉此提高金流效率與透明度,在各垂直領域拓展創新金流。

「我們推動的台灣在地專案叫『挺好的小店』,教育店家手機感應收款方案的益處,不僅減少紙鈔接觸染疫風險,同時讓店家更方便、機動方式收款,提高商機。已導入的商家類型包含小吃店、市場攤販、花店外送等,未來也將導入計程車、週末市集。」孫麗軍分享其中一間來自桃園年輕夫妻經營的商家「查理Q蛋」,平常多在中壢市場擺攤販售放牧的雞蛋,過去除了現金就只能給銀行帳號讓客人轉帳,許多客人覺得轉帳麻煩而棄單,讓商家相當苦惱。自從使用 Visa 手機感應收款,手機就是刷卡機,現在客人只要手機輕碰感應即可快速完成付款,幫助商家提升客源又減少錯帳率。

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Visa 亦積極支持地方觀光圈數位轉型,與台灣觀光策略發展協會(DTTA)與合作賦能地方觀光圈商家已邁入第三年,今年為新北市平溪在地商家舉辦線上永續發展主題工作坊,輔助商家上手數位工具,開啟地方永續發展。Visa 更特別為小微商家設計實用商務技巧網站(Practical Business Skill),透過工作坊將資源分享給商家,包括電商經營、數位支付等,幫助台灣小微商家優化體質,挺過疫情風暴。

除了消費者、商家,Visa 賦能的觸角亦拓展至金融科技新創,廣邀新創加入 「Visa 亞太區金融科技優速計畫」,提供這些新創公司解決方案和顧問服務,將重心放置在幫助新創公司找尋商業機會,協助新創快速跨入區域市場。鼓勵創業新手在金流服務嘗試更多創新,賦能金融科技公司拓展更多應用場景的創新方案。

最後,Visa 看準支付環境趨於複雜, 亦串聯全球合作夥伴,延伸到更全方位的支付服務,協助企業與金融機構探索更多支付的附加價值,從資料分析、產品權益、應用介面、風險管理到行銷推廣,提供一站式完整的支付附加價值服務,因應消費者不斷演變的多元支付習慣,拓展更多應用場景。孫麗軍舉例,針對永續發展,Visa 推出永續消費權益(Visa Eco Benefit Bundle),幫助夥伴搶攻在意氣候問題、支持永續消費的消費者。Visa 台灣亦曾協助業界領導百貨、航空聯名卡等客戶透過挖掘資料(Data mining)、彙整分析,找出含金量最高的消費者、新的場景,再針對這群人再行銷。

Visa 轉型腳步不停歇,讓全球各角落人們享受經濟果實

上述幾項案例,再再證明 Visa 早已超越一家信用卡公司的規模及格局,未來 Visa 接觸的對象將如同毛細血管一樣散開,成為任何交易的連結點,持續透過全球網路,推動商務、讓全球各地的每個人都能參與全球經濟。當然 Visa 的戰略目標不僅於此,為支持受新冠疫情影響的中小企業,Visa 承諾要助攻全球 5,000 萬中小企業數位化。此外,Visa 也表達支持全球金融科技新創擴大規模、與全球 200 多個政府達成合作夥伴關係的決心。

回到玄奘取經的故事,當英雄完成經書抄寫之旅,往往不只在成就自我,更是將心血成果分享給世人獲益,不論現在或未來,Visa 都希望複製玄奘的精神。孫麗軍重申,「期待透過 Visa 全球品牌轉型計畫,Visa 會持續引領創新,同時傾聽客戶聲音,讓全球各地的每個人得以打破藩籬、沒有障礙的參與全球經濟體系,相信在不久的未來,就能看見普惠金融的曙光。」