iKala 宣布啟動混合辦公模式,並預告 2 年內 IPO 上市

iKala 共同創辦人暨執行長程世嘉表示 iKala 上市目前設定以「家鄉優先」,偏好以直接上市的形式進行,但也不排除隨時變化到海外可能性。
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因應全球科技、軟體業遠端工作成為顯學,台灣網路公司 iKala 今天公開了新的辦公空間,將 70% 座位設置成流動辦公位並宣布未來採行「混合辦公」模式,放權給團隊主管自行決定什麼時候進辦公室,要以全新企業文化持續擴大 iKala 營運規模,同時宣告正式啟動 IPO 流程,預計將在 2 年內上市!

iKala 共同創辦人暨執行長程世嘉表示 iKala 上市目前設定以「家鄉優先」,偏好以直接上市的形式進行,但也不排除隨時變化到海外可能性。之所以主要思考在台上市,一是台灣就是 iKala 扎根的地方,在本地已經有一定知名度;而且特別在 91app 打開知名度後,台灣投資人已經知道雲端、行銷科技是什麼。但未來也有可能因跨足北美等海外市場關係,更換上市地。

程世嘉說在 Covid-19 疫情之下,2024 年會有 77% 上班族至少每週兩天或甚至超過兩天會進行遠端工作,如果無法適應這一個趨勢的企業,將很難留住人才。「我們是非常強調企業文化的公司」身為網路原生企業,程世嘉說 iKala 從創辦第一天就已經有成立讓員工在家遠距上班的制度,疫情前本來每天就有 10%-20% 的員工在家工作。

但在疫情期間宣布遠距工作後,iKala 重新對員工進行不記名的內部調查,發現有 43% 員工認為在家效率更高(38% 沒有差),52% 比起在辦公室更偏好在家,同時也有 91% 的員工表示進辦公室最主要目的是面對面交流(但最重要的不是在這裏完成工作!)。

因此 iKala 用「辦公室不是 100% 完成工作的場所」為前提,重新設計辦公空間,將 70% 座位設置流動辦公位,同時擴大交誼空間以及會議式來因應混合辦公,只有 C-Level、BU 跟團隊主管,以及財會、法務等固定職務需求才會在辦公室設立固定位置。

當然調整辦公室空間只是表面,更深層的企業文化可能才是 iKala 想大力擁抱遠端工作的底氣。作為一間 B2B 提供 AI 服務給眾多企業的網路公司,程世嘉表示目前可能大多台灣公司都還落在整理資料、整合資料的階段,但 iKala 本身到達了「AI Factory」,讓絕大多數工作都能使用 AI 輔助的地步。例如某個單位要拉報表,過去可能要拜託系統工程師去撈,但 iKala 將內部系統與資料現在整理成每一個成員大家都可以進入中央資料庫去拿取。現在 iKala 的 AI 可以精細到對行政、人資、財務產出數據洞察,也可以直接用 AI 管理人力、甚至到管理應收帳款、以及營收表現預測等等。

iKala 董事簡立峰表示,過去人才們都最在意薪資,但現在遠端工作風潮下,除了薪資之外有越來越多的優秀人才在意能不能再更有彈性的環境下工作。在疫情牽動全球供應鏈、特別是倚重中國的前提下,產業整體會不斷遇到供應鏈斷鏈又不斷重組,這就會讓越來越多人會更願意回台。

但程世嘉補充,現在已經是「人挑公司」的時代!而且更沒有地區性的限制了,同時各國正在來台灣搶人才,如果台灣公司自己沒成長,就算有網路經驗的台灣人才回流,台灣自己也留不住。

核稿編輯:Mia

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為搶攻個人化及小家庭市場,統一超商與全家便利商店不斷開設新店型,也投入生鮮快商務市場。

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PChome 24h 購物深耕各類消費族群,柔性訴求也是行銷溝通的重要策略之一。

除此之外, PChome 24h 購物今年也特別與皓式宅食工作室跨域合作,推出「藍帶主廚到你家」饗宴料理餐盒,讓消費者在今年母親節不用冒著疫情的危險出門慶祝,在家也能享受星級料理,滿足高消費族群的精緻味蕾。另外,也推出「 Lofi Mom 」特別企劃,將媽媽的叨念聲如「出來吃飯!」、「又把家當飯店!」等熟悉的語句融入 chill beats 中,搭配日系動畫並結合母親愛用好物進一步呈現商品,嶄新的跨域行銷手法令人耳目一新!

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在這些操作下, PChome 24h 購物的 Z 世代及壯世代的用戶不斷增長,足見 PChome 24h 購物運用過去幾十年來的網路零售經驗穩紮穩打,以綜合型電商角色分眾溝通不同的消費者,豐富品牌風格調性,也把握客群黏著度。

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