全聯全支付交給兒子林弘斌,林敏雄叮嚀做到台灣第一

全聯的「全支付」和全家的「全盈支付」將實施通路共享的策略結盟,兩大通路攜手將支付場景做大。
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    本文來自中央社,INSIDE 授權轉載。

全聯專營電支「全支付」預計第 2 季前開業,全聯董事長林敏雄今天表示,這塊主要交由兒子林弘斌執行,唯一的叮嚀是要「做到台灣第一」,盼鞏固客戶之外善盡社會責任;至於獲利真不敢想,最起碼會賠個 5 年、10 年。

由全聯百分之百投資的專營電支「全支付」1 日獲金管會核准取得專營電支營業執照,預計於第 2 季前開業,將以獨立的 APP 及全新品牌形象登場,搶攻千禧世代市場。

林敏雄今天出席「好釋交棒 鳳梨旺旺」記者會,接受媒體訪問時表示,希望透過全支付鞏固客戶,並善盡社會責任,提供民眾方便性;目前全支付只有全聯一家通路,若再擴散出去,「非常有自信全支付會最大,但最大也不代表會賺錢」。

值得注意的是,全聯的「全支付」和全家的「全盈支付」將實施通路共享的策略結盟,不僅節省店家重覆金流串接的成本,更重要的是兩大通路攜手將支付場景做大,有利快速打入電支市場。

媒體詢問當初是誰找上誰,林敏雄表示,能讓民眾方便最要緊,例如香港八達通做很好,已做 30 年,台灣悠遊卡照理應帶頭來做,但因公家角色不方便,「我就當仁不讓,因為消費者最貼近我,最起碼大家認同支付,大概也會認同全聯」。

至於全支付生態圈有無機會串連至百貨、購物中心,林敏雄則說,現在尚未開業,政府機關金融監理嚴謹,還是要配合,「主要交給兒子(林弘斌)執行,只知道大原則,其他的他們自己做」。

媒體追問對兒子有何叮嚀或原則,林敏雄說,「就是擴大,要做到台灣第一,當領頭羊,讓大家都方便」,至於獲利「真的想不到」,最起碼會賠個 5 年、10 年。

責任編輯:Heemie
核稿編輯:Chris

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