【提姆科技觀察】新「聲音」市場,情色平台 Quinn 挖掘女性情慾藍海

Quinn 是一個瞄準女性的情色音頻平台,由 Caroline Spiegel 創辦。Caroline 既是 Stanford 資工的中輟生,還是 Snap 創辦人 Evan Spiegel 的親妹妹。
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Quinn 是一個瞄準女性的情色音頻平台,由現年 24 歲的 Caroline Spiegel 於 2019 年創辦。Caroline 不只是 Stanford 資工的高材生 (dropout),還是 Snap 創辦人 Evan Spiegel 的親妹妹。

Spiegel 創辦 Quinn 的初衷是希望能在大眾對於網路色情的既定印象中創造新的可能。現今主流的「情色」和「色情」內容 (erotica&porn)都以男性凝視的角度進行敘事,對於女性觀眾相當不友善,產業對於演員的待遇更是長期以來為人詬病。Spiegel 認為情色內容並不一定需要明確的視覺畫面來喚起情慾。在部分情境下,純聲音的情色內容甚至能讓聽眾腦海中產生更多遐想。Spiegel 目標藉由嶄新的形式和內容,直接回應女性的真實需求。

Quinn 有網頁和 app 版本,就像是 Spotify 的使用介面,每段音頻都附有顏色生動、IG 風格的封面。每段音頻的長度約十分鐘多鐘,性感粗獷的男聲搭配精緻的背景配音帶給聽眾真實的臨場感,彷彿真的置身在內容中描述的電影院、購物中心或體育館等場景。用戶可以透過排行榜、播放清單挑選內容,也可以使用創作者、主題等不同標籤進行篩選,甚至可以選擇內容的辛辣程度。Quinn 的商業模式是每個月 4.99 美金的訂閱制,目前擁有 30 萬月活躍用戶。此外,Quinn 還擁有 10 萬追蹤的 TikTok 帳號,和自己的 Podcast 節目,談論主題包括身體意象(body image)、約會和女性主義運動。

在大四的時候,Spiegel 於 Reddit 和 Tumblr 等社群發現 audio porn 這個新天地,隨後開始經營部落格分享網路上的相關資源,這隨後成為了 Quinn 發展的雛型。在公司初期,Spiegel 也面臨了一連串的抉擇,該走訂閱制還是廣告?內容由 Quinn 自行製作還是走UGC (使用者產生內容)?內容需要編輯監管還是採取 Pornhub 的自由放任?平台該如何成長與行銷?

Quinn 也一直試圖在兩種內容平台模式中尋找方向:純自製和專業工作室生產。Pornhub 的母公司 MindGeek 走的是用戶自行上傳內容的模式,卻容易產生報復性、兒童色情等問題;近來興起的 OnlyFans 雖然主打對創作者相對友善的商業模式,但也完全依賴用戶自行製作的內容。

Quinn 在早期採取 UGC 模式,受惠於疫情獲得不錯的表現,但 Spiegel 很快就發現到欠缺控管的平台內容越來越像是語音版本的 Tumblr,而不是如他願景般那樣:精心挑選的幻想選集。

Spiegel 決定將公司往冥想程式 Headspace 和健身軟體 Peloton 的第一方內容製作模式靠攏。聲音創作者(在 Quinn 稱作 Voices)必須通過審核才能入站,Quinn 會給予一些創作上的建議和製作上的審核,但創作仍歸 Voices 所有。透過這種方式,Quinn 能夠確保平台上內容的品質保有一定水準,並過濾掉超過尺度的內容(非自願、強暴、亂倫、未成年和人獸)。Spiegel 和她的團隊也持續從 Reddit, TikTok 和 Patreon 等地招募新的「聲音」。純聲音的內容形式能讓創作者在繼續保有正職工作的同時,以匿名的狀態賺取額外的收入。

除了 Reddit 和 Tumbler 等傳統 UGC 平台外,Quinn 的競爭對手還包括創立於 2018 年,發展領先一步的 Dipsea。Dipsea 也是主打高品質以女性為中心的情色內容,目前總共獲得 1,320 萬美金的融資以及 200 萬的 app 下載。Dipsea 也是走訂閱路線,但其自稱經營的是「HBO 模式」,公司成立內部工作室,其寫手、編輯和聲音製作人為正職員工,並用 free-lance 的方式聘請專業聲音工作者來錄製高品質的專業內容。相較起來,Quinn 更像是 Spotify,Quinn 也鼓勵創作者經營平台上的 landing page,以培養粉絲的忠誠度。

Spiegel 的 mentor,同時也是知名運動媒體 Barstool Sports 的 CEO Erika Nardini 相當看好此塊市場,因為市場上從女性出發的情色內容仍相當稀少。Barstool Sports 旗下另有開發以女性 sex-positive 為主軸的 podcast 節目 "Call Her Daddy” (該節目為美國前 15 熱門的 Podcast,專門討論女性相關議題,隨後被 Spotify 以 6 千萬美金買走)。

與其參考娛樂產業的內容營運模式,Nardini 認為 Quinn 最值得仿效的對象落在健身產業。Peloton 相當在乎健身教練的個人魅力,為此公司內部有一整個團隊專門負責培育教練,幫助教練在課程中散發出更多的魅力。Quinn 必須鎖住平台上的創作者人才並培養忠誠的粉絲,這才是長期下能從競爭中勝出的關鍵。

責任編輯:Mia
核稿編輯:Chris

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百年汽車製造商憑什麼談環境永續?奧迪環境基金會與學生團隊跨界對談,共同為環境努力

作為百年汽車製造商,尤其是像奧迪這樣的大型領導企業,對環境的影響想必是不可忽視。既然如此,奧迪能怎麼做?又能以什麼樣的方式來達成永續?
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奧迪創新獎 Audi Innovation Award (AIA) 是奧迪自2018年起,為了尋找具有創意且能夠改善人們生活方式的新創團隊所舉辦。本屆奧迪創新獎更首度邀請學生團隊加入競賽,獲選的提案將能獲得獎學金。台灣福斯集團暨台灣奧迪總裁安薩瑞(Rahil Ansari)表示,今年奧迪以永續城市為主題,邀請了來自台灣頂尖大學的學生團隊,各自提出他們對城市永續的創意想法,藉由與學生交流,更能為奧迪帶來新鮮氣息,以及充滿活力的新創氛圍。

台灣福斯集團暨台灣奧迪總裁安薩瑞 Rahil Ansari。/Photo Credit: TNL Brand Studio

台灣學生挑戰國際競賽,實踐想法超興奮

本屆的評審委員,也是奧迪環境基金會的資深顧問Matthias Rossmann博士指出,這個深具啟發性的獎項,不僅將德國、台灣的企業與人才匯聚在一起,為了追求一個有意義的共同目標,彼此分享、激盪,是一件相當令人感到興奮的事情;更希望透過學生們新穎的眼光,來點亮這個世界的多種可能。

在台灣的四個團隊中,包括了代表清華大學材料科學與工程學系的蘇姮侒、清華大學工業工程與工程管理學系的林芮伃、臺灣科技大學應用科技研究所的張培旺,以及清華大學材料科學與工程學系的林曜宇。張培旺靦腆地表示,在參加之前,其實並不知道AIA是一個什麼樣的競賽,所以做了很多事前的準備;在實際參加後,更是認同AIA的理念,很高興有機會可以把自己腦中的想法,化為現實可行的作法。而來自清大的蘇姮侒也有同樣的感受,能夠把所學變成所用,甚至更進一步的推展擴大,是這次參加活動最大的收穫。

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刻寫在DNA中的新創力,轉化成永續科技的動能

針對本次競賽的主題「永續城市」,學生們最初的確感到有些困惑。作為百年汽車製造商,尤其是像奧迪這樣的大型領導企業,對環境的影響想必是不可忽視。既然如此,奧迪能怎麼做?又要用什麼樣的角度來談永續?Matthias Rossmann博士認為,事實上,這正是全球的汽車製造商所面臨的挑戰,而奧迪願意正面接受這樣的考驗,並且做出承諾。因此在2009年成立了奧迪環境基金會,就是希望借力使力,將與環境相關的問題,透過科技、技術的力量來解決。藉由解決這些全球性問題的過程中,奧迪環境基金會更期待引發每一位奧迪人對環境的熱情與認識。

奧迪環境基金會資深顧問Matthias Rossmann博士。/Photo Credit:TNL Brand Studio

Matthias Rossmann博士同時也分享了奧迪環境基金會所進行研發的兩個項目。首先是與德國柏林大學合作,用於對付目前無所不在的塑膠微粒的智慧過濾器。這個過濾器被設計成適合安置在城市的下水道系統中,除了直接過濾掉有害的塑膠微粒之外,更重要的是收集這些東西的來源、型式,並且數據化,就能建立城市中的塑膠微粒熱區,以便針對這些地方進行防治、宣導及改善的工作。另一個非常有趣的項目則是與海德堡大學合作,開發配備了先進傳感器技術的無人機,用來監測樹林中的狀態,對於有志於保護植物生態系統的人來說,這無異為最有力的幫手。

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從移動到居住,為下一個世代而生的解決方案

永續、環保的實踐,不再只是自備環保餐具和環保袋而已,奧迪環境基金會把這個影響巨大、需要全球一起努力的環境議題,視為一個創造的契機,一個能夠透過創新思維、前端科技,打造出更適合人們生活的環境的機會,也是幫助我們的地球資源能夠永續循環的機會。

在精彩刺激的競賽之後,2021年的奧迪創新獎AIA圓滿落幕,所有參加的團隊不只具備很強的新創能量,也提出了非常有趣、複雜的設計。而學生團隊的優秀表現,更是令評審耳目一新且印象深刻。Matthias Rossmann博士表示非常期待將來能有機會,與這些學生們一起工作,嘗試更多的可能性。安薩瑞總裁(Rahil Ansari)也提出了願景,希望透過這樣的共識以及共同努力,可以加速打造一個永續的、宜居的、對所有人都更好的,專屬於下一個世代的居住環境。