Facebook 共同創辦人拯救瀕死舊媒體,重塑《新共和》

Chris Hughes 是怎麼把《新共和》給「救活」的?他的方法是:擁抱新時代,重新設計紙質版本。
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說 Facebook 的共同創辦人 Chris Hughes 拯救了《新共和(New Republic)》雜誌一點都不為過。

2012 年 3 月,當 Hughes 決定收購《新共和》雜誌

時,這家百年歷史的時政雜誌正處在死亡邊緣:不少編輯記者離職,發行量已經連續多年負成長。

一年之後的今天,Hughes 發表一封公開信給這本雜誌的讀者:

> 網站的流量再次又打破紀錄,而且紙質版半月刊的發行量也已經恢復到了 5 萬份的水準。這還不止,在過去一年當中,《新共和》的員工數成長了一倍,在紐約開設了新的辦公室,還重新設計了紙質版雜誌、iPad app 和雜誌網站。

Hughes 是怎麼把《新共和》給「救活」的?他的方法是:擁抱新時代,重新設計紙質版本。

2012 年也正是美國媒體業之大變革年,紙質媒體都往數位化,網路化發展,不少雜誌還摒棄了紙質版本或者解雇了大批的傳統新聞記者:Newsweek 和 Spin 等周刊都捨棄紙質版本,製作電子版;Buzzfeed 等新興網路媒體專門開設垂直的科技和商業渠道,並聘請了紐約時報的前編輯和記者加盟;《紐約客》等傳統媒體的電子版也增加了科技垂直的欄目……

因此,「擁抱新時代」的 Hughes 在雜誌的電子化和適應時代的審美要求一方面下了極大的功夫,為《新共和》網站換了新面貌:採用響應式設計;適應任何瀏覽器;主頁設計採用雜誌的大標題和有衝擊力的影像風格。

文章頁面新增進度條,顯示還有還有多久才能閱讀完文章;內容居中,兩邊留白,讓使用者專注在文字當中,右邊還有批註。

有趣的是,他們還是第一個運用 Spokenlayer 技術的新聞網站——這種技術可以為網站當中的每篇故事都提供音訊朗讀的版本,為有更高要求的人們提供了多一種選擇。這種技術由一個剛剛從新媒體育成中心 Matter 畢業的計劃所提供, Hughes 看到這種技術後馬上就開始洽談合作。

而更加讓人覺得驚喜的是 Hughes 對紙本雜誌的態度。上任之後, Hughes 高薪聘請了一個創意總監,大刀闊斧地修改印刷版雜誌的排版和設計——這是《新共和》創刊 99 年以來從未有人做過的事情。新的封面以及內頁被評論家們稱讚為「極具數位時代的觸感和互動感」的設計。

Hughes 接受華爾街日報採訪時表示,儘管他們的計劃是讓《新共和》在兩年之內獲得盈利(而紙本雜誌花費的人力物力並不少),公司也不會放棄紙本雜誌,並且要將雜誌重新包裝成有時代感的新產品。在他的概念裡面,最終《新共和》的紙質版本更加像一個內容「簡化版」的線上雜誌,有著更漂亮和精心設計的封面和排版。

這就是 Chris Hughes 對未來媒體內容的方向分析——大部分內容數位化,採取 Freemium 收費方式;紙質版內容偏向精緻,簡潔,更富產品的運作思維。


總價值一千萬獎項!「挖貝提案者大賽」提供完整顧問與行銷資源,目標助 40 組提案團隊圓夢

第一屆「挖貝提案者大賽」,不僅祭出總價值高達一千萬的豐厚獎項,更運用貝殼放大過往協助無數破千萬集資專案的強大專業優勢,提供獲選提案團隊完整顧問與行銷資源,力求讓好提案能在台灣遍地開花。
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Photo Credit:貝殼放大
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群眾集資產業在台灣邁向第 10 年,產業又有新變革!由台灣最大群眾集資顧問公司「貝殼放大」成立的「挖貝 WaBay」群眾集資平台於 1 月 14 日正式宣布,舉辦第一屆「挖貝提案者大賽」,不僅祭出總價值高達一千萬的豐厚獎項,更運用貝殼放大過往協助無數破千萬集資專案的強大專業優勢,提供最多 40 組獲選提案團隊完整顧問與行銷資源,力求讓好提案能在台灣遍地開花。

徵件對象包含原創產品、社會參與、文化內容等各類型提案,並於即日起至 3 月 31 日開放報名,首獎可獲得挖貝 WaBay 提供價值 300 萬元的專案推廣、行銷、顧問資源,而且只要入選決賽便可擁有價值 10 萬元的行銷資源挹注!歡迎所有符合資格的提案團隊報名參賽

從根本改善產業,提供完整顧問資源、提升群眾集資原創動能

「挖貝 WaBay」群眾集資平台於 2021 年 4 月正式成立,由於看見群眾集資原創性日益降低,以及層出不窮的爭議事件,漸漸讓大眾對產業失去信心,因此挖貝秉持群眾集資「信任」與「責任」原則,鼓勵「原創」和「社會倡議」類型專案,致力和提案團隊與贊助者共創良好的集資環境,希望重建群眾集資產業最美好的的初始信念,成為原創、文化及社會參與團隊最青睞的平台。

適逢整體群眾集資產業在台灣邁向第 10 年里程碑,也是挖貝平台在成立將滿一週年之際,特別舉辦「挖貝提案者大賽」,以史上最豐厚、總價值高達一千萬的獎項,鼓勵全台與挖貝一樣懷抱著美好理想的團隊,將心中的原創提案實現成真,讓社會產生正向改變,並帶動群眾集資產業正向發展。

總獎項價值千萬!首獎獨得 300 萬、入選決賽即獲 10 萬行銷資源

「挖貝提案者大賽」共分為三個組別,包含「原創產品」(具備全新概念的生活原創設計品、3C 科技、活動等)、「社會參與」(具有社會公益價值,例如:社會議題倡議、空間再造、教育、在地等)、「文化內容」(影視娛樂、藝文出版、遊戲等),期望凸顯提案團隊本身的原創性以及對社會文化的關注與理念實踐,初賽不限報名組數,最多取 40 組入選決賽。

在獎項的部分,為了鼓勵更多團隊藉由群眾集資實現理想,「挖貝提案者大賽」跳脫一般平台僅能提供基礎上架指導的限制,透過母公司「貝殼放大」成立以來奠基的紮實群眾集資執行專業,期望在過程中讓提案團隊獲得完整的專業支持,對群眾集資產業具備正確理念;本次祭出總價值一千萬的豐厚獎項,除了專案推廣費用挹注之外,更包含一對一顧問諮詢、對外宣傳資源、海外平台上架評估與輔導等實際支持;「首獎」可獨得價值 300 萬獎項、「優勝」每組兩名 50 萬獎項、「入選決賽」最多取 40 組各獲得價值 10 萬獎項。

敬請提案團隊把握機會報名參賽,挖貝提案者大賽報名資訊詳見:https://backme.tw/ref/XcxOl/

Photo Credit:貝殼放大

第一屆「挖貝提案者大賽」報名資訊

▶報名時間:即日起至 3 月 31 日

▶初賽結果公告:2022 年 4 月 20 日

▶報名資格

  • 設籍台灣
  • 具備完全行為能力之自然人或合法登記之法人、團體,未成年提案人則須提供法定代理人同意書
  • 報名期間內繳交提案資訊

▶提案組別

  • 原創產品組:生活原創產品(設計、餐飲、美妝保養、服飾)、3C 科技(3C、科技)、活動(活動、運動、旅行)等提案
  • 社會參與組:社會、空間再造、教育、在地等提案
  • 文化內容組:影視娛樂(表演、音樂、影視動畫)、藝文出版(印刷出版、攝影、插畫漫畫、藝術)、遊戲(桌遊、紙牌、電動、遊戲設計)等提案

▶獎項福利(總價值一千萬)

  • 「首獎」:一名,獎項總價值 300 萬
    • 專案推廣費 100 萬
    • 行銷、顧問資源 200 萬
  • 「優勝」:每組兩名,每名獎項總價值 50 萬
    • 專案推廣費 15 萬
    • 行銷、顧問資源 35 萬
  • 「入選決賽」:最多取 40 名,每名獎項總價值 10 萬
    • 行銷、顧問資源 10 萬

▶線上報名連結:https://backme.tw/ref/XcxOl/

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