【硬塞專家開評】高通重返榮耀? 且看三星 4奈米能否戴罪立功

雖然同樣名為 4nm,無論是技術節點及電晶體密度,都完全是不同的東西,如果要有最強的產品競爭力,還是應該以取得台積電的產能為優先。
評論
Photo Credit:iStock
評論

本篇作者林若伊/作者為前美系外資投信研究背景,涉略台股、陸股及多重資產等領域,現職為金融科技新創副投資長,並管理「若伊時評」粉絲專頁,以投研的角度跟大家分享對於時事的想法。作者及所屬之公司在撰文當下,已持有本文所提及的台積電(2330.TW)之多方標的及衍生性金融商品,其利益衝突議題請本文讀者知悉。唯本文不代表任何投資建議,讀者請勿單純以本文為依據,請多方涉略後審慎地進行投資決策。

【硬塞專家顧問募集中】硬塞將持續關注網路科技趨勢議題、深度專題,邀請您提供觀點評論,持續透過文字傳遞觀點,激起更多火花並帶來影響力。歡迎來信與我們聯絡:[email protected]

在大家關注蘋果秋季發表會的同時,其 iOS 陣營對手,Android 陣營的高通也流出下一代旗艦 SoC 的驍龍 898,將先於三星 4nm 製程投片,並於之後回歸台積電的 4nm 製程發表驍龍 898+ 的消息,其動作將為蘋果 iPhone 銷量,以及直接競爭對手聯發科投下營運的不確定因素。

驍龍 888 翻車不完全是三星製造能力的鍋

事實上,近期聯發科能夠在 Andriod 手機 SoC 市場超車高通,得益於美中貿易戰的地緣政治因素有之,其最大競爭對手使用不穩定的製程致使翻車有之,因為疫情致使晶片長短料供應不穩定亦有之。若討論到使用的製程,高通前一代旗艦被戲稱為「火龍 888」,若對比使用台積電 5nm 製程的蘋果 A14 及華為旗下海思的麒麟 9000,都沒有過熱現象,三星 5nm 製程「漏電」、「過熱」的說法,也就不脛而走,後續看到的媒體報導,也的確很符合大家觀察的脈絡,高通回歸台積電似乎已成大概率事件。

然而驍龍 888 率先採用 Cortex-X1 這個著重於性能的大核心,與過去 Arm 架構的手機SoC 低功耗的設計理念不同,也有評論認為火龍 888 事件,並不單純是三星5nm製程的鍋,畢竟麒麟 9000 雖然是使用台積電的 5nm 製程,但可能因為時間比較倉促,使用的並不是包括 Cortex-X1 這個大核心的 A78 架構,而是前一代的 A77,並不能直接排除過熱問題不是底層架構的差異所導致的。

三星跟台積電是不同節點世代的 4nm 製程

若無法在同樣架構的比較基礎下回推其製程水平,那只得直接比較兩家的電晶體密度了。

首先,三星跟台積電的 5nm(或今年要上線的 4nm),兩家看似同世代的製程,卻是一種行銷術語,所謂的 5nm(或 4nm),也不能代表傳統定義上的閘極長度。而這一點也被Intel 多所抱怨,甚至為了不再吃這種行銷上的虧,同時也為了跟外購晶片的供應商在產品線命名方式上統一,將過去的 10nm 製程重新命名為 Intel 7,而將過去的 7nm 製程命名為 Intel 4,可見一斑。

而根據 Digitimes 的整理,若從較為客觀的電晶體密度來看,Intel 原本名為 7nm 製程每平方公釐的單位電晶體密度為 1.8 億個,大約等同台積電 5nm 製程的 1.73 億個,以及三星 3nm 製程的 1.7 億個。從這個角度來看,三星跟台積電 5nm 製程除了只是行銷術語,技術路徑上,三星的 5nm 嚴格來說是 7nm 製程的加強版,與台積電的 5nm 是不同製程節點有所差異,單位電晶體密度也有近 5000 萬個的差距。若用同樣的邏輯推測,今年都將上線的 4nm 製程,應該各自視為台積電的 5nm+ 製程,同時也是三星的 7nm++ 製程,其高下應該可以很輕鬆判斷。

高通跟聯發科的競爭 關鍵還是看台積電產能的取得

報載高通先使用三星的 4nm 製程生產的驍龍 898,可以視為採用台積電 4nm 製程的驍龍898+ 上市前的短命旗艦,畢竟就前述的討論,雖然同樣名為 4nm,無論是技術節點及電晶體密度,都完全是不同的東西,如果要有最強的產品競爭力,還是應該以取得台積電的產能為優先。

然而理想很美好、現實卻很骨感,諸如蘋果等科技大廠,都想要取得技術跟良率都是最佳解的台積電產能,高通的回歸的確需要競價取得,在手機產業成長率逐漸放緩的情況之下,諸如 AMD 及 Intel 等高速運算(HPC)客戶的加入,縱使有大幅度地擴產,還是會使得台積電的先進製程產能更加吃緊,這可能也是高通採用這種折衷式供應鏈策略的原因,從而再次留給使用台積電 4nm 製程的聯發科一線生機。

責任編輯:Anny

延伸閱讀:



會員經濟新紀元,遠傳推出「遠傳心生活」App,打造一站式行動生活圈

逾三百萬用戶的「遠傳心生活」App,不只是一般的線上電信客服,而是為消費者打造的一站式行動生活圈。遠傳為了成為最懂用戶的電信公司,以「遠傳心生活用戶獨享計畫_好康又便利 天天回饋遠傳幣」提供用戶食、衣、住、行、育、樂優惠和便利,觸及真心,為用戶帶來更全面更貼心的生活體驗。
評論
Photo Credit:TNL Brand Studio
評論

現代人生活離不開手機,尤其行動支付普及後,無論是早上出門到便利商店買杯咖啡、中午到餐廳吃頓飯、上班抽空繳一下停車費、手機帳單,或是通勤時間滑手機追劇,都已能透過一支手機一站式解決;搭上如此「行動生活圈」的趨勢,遠傳也突破傳統電信服務,以「提升用戶獨享優惠及生活便利服務」兩大主軸推出「遠傳心生活」App,致力為消費者打造一站式行動生活圈,為用戶的食衣住行育樂帶來更多好康又便利的生活體驗。

上線已屆一年的「遠傳心生活」App,在過去這段時間如何觸及百萬用戶、打動消費者的心?遠傳個人用戶事業群行動通訊行銷處副總經理呂秀味,為我們娓娓道來。

Photo Credit:TNL Brand Studio/「遠傳具有 700 萬用戶,透過遠傳心生活,我們要成為最懂用戶的電信公司。」遠傳個人用戶事業群行動通訊行銷處副總經理呂秀味說。

寵愛老用戶|遠傳心生活 App,用心力拚會員經濟

一般傳統電信業者的服務內容,大多是提供更優惠的資費方案,或是搶先推出新一代的通訊技術服務(例如 5G),導致老用戶常常為了取得其他電信業者的新用戶專案優惠,在合約到期時,就轉換電信業者。我們也常收到老用戶的反映回饋,許多優惠方案推出了,他們也根本不知道。我們聽見了這樣的真實消費者心聲,決心要改變。」呂秀味副總說,為了加強用戶黏著度,真正與用戶建立「心」關係,遠傳決定主動出擊,打破一般電信業者只關注電信服務以及續約的窠臼,現在我們不只是做數位電信服務,更打造「遠傳心生活」App 作為生活平台,為遠傳用戶打造全面又便利的一站式行動生活圈服務。

2018 年,曾在美國 AT&T 服務過的井琪總經理加入遠傳電信,不只帶領遠傳數位轉型,更以「以用戶為核心」的品牌理念,主張「用戶」才是電信公司最大的資產。因此,「遠傳心生活」App 於焉誕生,甚至可以作為遠傳成功數位轉型、發展會員經濟的具體成果。

「遠傳心生活」App 能無遠弗屆的與用戶對話,在一般電信服務外延伸生活場景需求,提供橫跨吃、喝、玩、樂的專屬優惠。誠如呂秀味副總所說,「遠傳心生活」App 形同會員卡,致力於成為用戶的生活好夥伴。「遠傳不再只是合約快到期或忘記繳電話費時才聯繫用戶,而是無時無刻不關心用戶生活和實際的需求。」由電信服務延伸到消費者的數位生活,之所以稱為「心生活」,源自於遠傳期許自身對待客戶是由「心」開始,從「了解」(understand me)出發,懂得顧客心理並善用科技及數位工具,扮演「療癒者」的角色。呂秀味副總強調,顧客價值絕不是只看 CP 值,它包含了消費者對品牌及全面性的心理感受,兼顧理性跟感性兩大層面。「我們努力讓遠傳的品牌精神跟服務能做到這境界,這對遠傳人來說,是一種共同努力的目標和『信念』。」

Photo Credit:TNL Brand Studio/「遠傳心生活」App,除了可以即時查詢帳單,也有許多實用的生活消費服務,從線上生活繳費、到生活消費優惠,一應俱全。

行動生活圈|提升用戶獨享優惠及生活便利服務,好康又便利

緊扣「手機就是行動生活圈」(mobile circle)的概念,「遠傳心生活」App 自 2020 年 11 月推出以後,下載次數已突破 300萬,其中七成五為活躍使用者。最大的優勢之一,是「遠傳心生活」貼心統整各種服務,用戶可統一使用一組 ID 帳號(即用戶的手機門號),享受大遠傳服務生態鏈。無論是遠傳電信、friDay 影音、friDay 購物,都可暢行無阻。

此外,「遠傳心生活」為提升用戶福利,再推出遠傳幣(f Coin)創造圈粉經濟,啟動會員分級並每月回饋點數(1 f Coin ≧ NT$1);更重要的是,會員回饋兼顧電信帳單貢獻度,年資不再無用武之地,年資越久、消費越多,便可獲得更多遠傳幣。更進一步的是,「遠傳心生活」為用戶創造生活消費優惠,串連全台50多家折扣夥伴,將優惠券儲存在雲端票券匣,快到期時還會主動提醒用戶。

「遠傳心生活的存在,就是要貼近用戶的心,讓用戶真正享受到更多的好康又便利。」呂秀味副總也透露,隨著數位技術發展,遠傳心生活的下一步是成為用戶的「智慧生活夥伴」,主動陪伴及關心用戶的生活需求,「像是可以依據用戶位置,主動提醒優惠方案,或是打造個人化的一站式行動生活圈。」

智慧心生活好康又便利|不只是電信業,也是跨產業的生活消費平台

隨著 5G 時代來臨,手機將與每個人的連結愈來愈深,電信業者也更有機會深入消費者的生活圈,遠傳的用戶不只能享有資費服務,也能透過「遠傳心生活」App 享有更智慧便利的生活,而這也宣告了電信業從「telecom」走向「telecom+」的里程碑。

緊跟著「遠傳大人物」(大數據、AI 人工智慧、IoT)的方針,「遠傳心生活」正逐步運用新興科技走向分眾會員經濟。做這麼多的努力,呂秀味副總坦言,無非是希望有一天能聽到用戶說:「遠傳心生活能預先為用戶設想更周全的客製化需求,為消費者用心連結美好生活。」

透過電信業的 OMO(Online Merge Offline)虛實整合優勢,「遠傳心生活」能與實體門市共同打造全方位生活場域。例如:在遠傳門市消費即可累點(遠傳幣),無論是申辦門號、續約搭配手機或其他3C商品方案,皆可依會員星等給予消費累點,讓門市成為遠傳幣流通的重要場域。此外,在其他通路使用遠傳心生活即送咖啡券,或是在進到遠傳門市後透過 App 打卡,即可抽萬元 3C 家電、門市商品折價券、遠傳幣……等,現領現用。

隨著遠傳心生活 App服務越來越多元, 功能也不斷地推陳出新,用戶能享受種種優惠利多。包括:以遊戲化的方式吸引每天簽到打卡,運用遠傳幣在 friDay 購物消費折抵無上限、遠傳幣超值兌換或加購異業商品、四大超商跨店咖啡寄杯,以及生活繳費、發票載具⋯⋯等好康又便利的服務。而發展豐富多元的服務,誠如呂秀味副總所說:「遠傳致力於滿足用戶需求,這不只是為提升會員黏著度,更是『以用戶為核心』的品牌價值和企業精神。」

下載遠傳心生活 App:https://fetnet.tw/3koL6E0H5L