【AIoT 的智慧未來】富比庫:以 AI 技術為電子零件資料帶向數位化 致力成為電子業的 Google

在回台創立富比庫以前,創辦人黃以建已在矽谷深耕產業近三十年,他認為亞洲市場在上下游供應鏈生態已是相當完整,然而在工程線上人力還是相當吃緊,因此更應該將能量放在核心價值,做更重要的工作。
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在 Google Map 出現以前,大家仰賴紙本地圖,但如今 Google Map 憑藉豐富的圖資和延伸應用,已經成為大家不可或缺的數位工具。而在傳統電子業上也需要這樣的數位化資料,減少人工判讀錯誤與提升人力效率應用。

富比庫(Footprintku)專注研發 AI 及自動數位轉換技術,為傳統電子零件設計流程以解決在零組件資料庫痛點,就像是電子業的 Google Map 一樣。INSIDE 在本次【AIoT 的智慧未來】專題裡採訪富比庫創辦人暨董事長黃以建、執行長陳怡婷,談談他們如何致力打造全球最大電子零件資料庫,引領電子產業革新,甚至在全球疫情斷鏈衝擊下助產業一臂之力。

富比庫於 2015 年成立,目前規模開發團隊在高雄 64 位、美國 3 位負責行銷,服務面向全球市場,以 AI 技術為核心將電子零件資料數位化,研發多項 EDA Library 創新技術,透過 AI 技術數位化電子零件資料,研發 EDA Library 自動建置與驗證引擎,並於雲端服務平台提供隨取即用的共享資源。發展具學習能力的服務型機器人成為 EDA Library 瞄準電子產業提升運作效率。

在回台創立富比庫以前,創辦人黃以建已在矽谷深耕產業近三十年,他認為亞洲市場在上下游供應鏈生態已是相當完整,然而在工程線上人力還是相當吃緊,因此更應該將能量放在核心價值,做更重要的工作。

Photo Credit:富比庫
富比庫創辦人暨董事長黃以建

舉例來說,在電子產品在誕生前,都必須經過電子設計自動化作業流程(EDA)才能進入設計工作,過去傳統作法是人工操作,也就是電子產品需要的所有零件規格必須仰賴手動依序輸入電子零組件資料庫,不但耗費時間又會有出錯問題,以及後續檔案管理成本高等問題,降低了產業整體競爭力。

黃以建認為,富比庫的核心理念在於幫助產業增加附加價值提高工作效率,他表示:「台灣半導體產業蓬勃,又有電子五哥雄厚的製造力,富比庫打造平台希望能電子業的 Google,在 Google Map 出現以前,大家都還在用紙本地圖,而以傳統電子業來說,他們過去也沒有覺得手動輸入有什麼問題,整個產業使用 30 年前的慣用方式都是紙本資料,再革新也只是將紙張轉成 PDF 檔案,而富比庫所切入的技術將資料智慧化,卻可以為工程師帶來更高的效率,能將更多心力投注在產品開發上。」

黃以建提到,EDA Library 核心技術主要在於智慧化,過去工程師慣用的 PDF 就只是一個電子檔,但大家都知道這樣的格式是無法被編輯的。因此,要打造出電子產品設計適用的服務,必須用 AI 去辨識 PDF,並讓電子設計軟體可以讀懂的格式,圖片、表格、縮寫、專有名詞,機器要學習的部分還不少,相對於其他 AI 技術來說,電子設計的領域知識更多,建立門檻也就更高,不過克服這些以後,打造的平台就是可以搜尋、編輯與應用的數位化資料庫。

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富比庫以獨家 AI 及自動數位轉換技術打造電子零件資料庫將加速產業創新發展。

克服兩大技術門檻 AI 化:提高人力價值非取代人力 

富比庫推出電子零件設計與雲端管理服務 FPK Studio 運用智慧化數位技術將電子零件資料轉為數位資料,從 PDF 到 Digital 零件規格書,並快速完成設計檔案格式進入資料庫,大幅減少建置作業與零件管理的時間與成本資源。

人工智慧勢必得跨越工人智慧的階段以訓練模型,陳怡婷說明,在背後兩大技術門檻。首先是 AI 本身,再者就是龐大資料量的處理,這屬於是高門檻的領域知識。陳怡婷提到,導入 AI 的前置作業上,如訓練機器需要準備教材的過程才是花時間,開發流程上建立模型是最耗費時間的,如何持續人工智慧準確度提升,從 60-70%正確率,提升到正確率 80-90%,真正落地應用才是最關鍵的。

高門檻知識領域,人工智慧的導入是為幫助人力而取代人力,陳怡婷強調:「必須知道的事,只要有新的電子設備出現,就會有新的數據資料出現,多年累積是相當可觀的資料庫內容,每個工程師都是接觸過幾千份、幾萬份的 PDF 檔案,人力本身具備相當深厚的專業與經驗。」這說明,仍須仰賴工程師的專業知識與 AI 協作,無法完全取代人力,這些的資料庫價值更在於,不需要耗費更多的人力去讀取,對於人力資源上能有更彈性的運用。

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富比庫共同創辦人暨陳怡婷

黃以建舉例,比如 Intel 出了一個晶片,有 200 家都要先讀取 PDF 資料,但今天富比庫只需要讀取一次就可以了,省下 200 次,且服務一次可能只要 9.99 美金。

富比庫將自己定位成一個服務平台,幫助有這類共通性產業的公司善用資源,教育市場提升產業生態鏈效率。解決儲存空間成本隨著資料量愈來越大增加以及消耗人力問題,並透過管理系統、數位資料庫下工程師易用性更高,而在新舊人員汰換時更能有延續性交接。

疫情衝擊缺料問題 富比庫為產業解決選料痛點

黃以建提到,起初富比庫的商業模式便是聚焦在「廣泛被使用卻常被忽略的事情」,把產業沒覺察的痛點化為不可缺少的需求,甚至有重量級 3C 客戶對富比庫這麼說:「需要你們比你需要我們還多」,也有客戶提到,在富比庫服務下,很像下了班還有人在幫自己做事情。

富比庫從幾年前成為多家電子大廠的客製化零件供應商,從去年在疫情衝擊下,整體營收也有大幅成長 300%,陳怡婷說明背後主要成長動能來自於疫情加速科技產業供應鏈重整及數位化需求,尤其面對全球供應鏈斷鏈,造成廠商在選料上面臨棘手問題。

陳怡婷舉例,在選料過程需要找出零件規格書並一個一個進行人工比對,而電子零件種類、來源繁多,光是找到哪裡有來源就是一件非常耗神的事,還要評斷替代材料價格成本、能否替代、符合設計需求,透過數據資料庫,可以快速找到其他可用材料。

然而,目前全球尚未可以提供完整替代料的資料的服務,而富比庫資料庫為設計端的零件到供應鏈的整合,能加強產品開發速度及運作效率,降低產品開發所需時程,在疫情之下可說是成了廠商的得力神手,而這也證實了電子零件資料數位化的價值,也是產業即將走向的世界,富比庫也期許能引導這樣的趨勢前進。

核稿編輯:Chris

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即便是鴻海集團,也是從10萬元標會金開始

這是阿展與小芳的故事,也是第一銀行「微企e時貸」的真實客戶故事,更是台灣社會許多小老闆的縮影。根據統計,2020年台灣中小企業家數將近155萬,佔全體企業98.9%,囊括全台就業人口的8成,「若我們能照顧好小微企業,等同照顧整個社會。」

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第一銀行法人金融業務處副處長林峻嘉談起「微企e時貸」的創立初衷,就是希望能協助中小企業發展,或是比中小企業更小規模的微型企業,因為所有大夢想的開端,都需要小火種助燃,「所有大企業、上市櫃公司,都是從小公司發展而來,鴻海集團的最一開始,也是郭董(郭台銘)的媽媽標會10萬、20萬,一點一點打拼成型。」

一銀已蟬聯國銀中小企業放款龍頭11年,深知中小企業信用資料向來不易評估,剛創業的微型企業更是難以拿出漂亮的申請文件,為因應數位金融、普惠金融以及中小企業放貸市佔率第一名的趨勢和優勢,一銀希望藉由融合AI的金融數位化服務,提供簡便、快速的服務。

快速、簡單、便利的一銀微企e時貸

為什麼選擇手機作為主要申請介面?因為即便是實體服務也有顧及不全的地方。曾有一間在一銀附近開業近50年的老店家,因為網路服務這才第一次接觸到一銀,「還有個好處是,不受時間、地點限制,結合線下服務,銀行端也能同步拜訪客戶,協助解決申貸問題並提供企業發展建議。」網路申貸甚至間接解決企業老闆們的面談壓力,線上核貸過程即便受到拒絕,也相對不會造成太大心理壓力。

林峻嘉也透露,「微企e時貸」每日申貸高峰時間為晚間9時至12時,「這代表我們有打到企業主的使用痛點,白天大家要忙著打拼沒空,晚上才是能鬆一口氣好好處理資金需求的時段。」現在只要透過手機,就能簡單填寫資料即可審核、快速撥款,充分展現線上申貸解決時間地點限制的優勢。

今年上半年,許多商家營運受到疫情波及,導致信用或資產紀錄不佳,想順利籌資度過難關更是難上加難。而「微企e時貸」卻能奠基一銀長期以來協助中小企業發展的經驗,更能確切評估企業的未來性、競爭力,以及未來是否能轉換為可行的商業模式,加上搭配移送政府信保基金,亦能確保資金用途明確、還款來源可靠、信用無瑕疵、具發展潛力,但擔保品不足的資金需求者,順利取得融資。

「微企e時貸」對於申貸無企業成立年限要求,貸款額度最高500萬,貸款期限最長可至5年,只要是所有銀行總融資額度在50萬元以下且取得信保成數9.5成的中小企業,都能透過手機進入平台填寫基本資料試算額度,線上送件後就有專員聯繫提供申貸所需資料。

夢想推手的下一步

目前「微企e時貸」已協助2萬名資金需求者進件,其中1.6萬戶成功撥款,累放款金額達到300億元。這成績早已超出一銀原先預期,未來若法規再鬆綁,有更簡便的方式協助企業主提供備齊相關財務資料、核准設立文件、近三年財務報表及最近一期暫結報表、負責人及保證人身分證影本等貸款相關文件,一銀即可在現有基礎上快速建立線上對保功能,加速核貸。

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