台積電 2 奈米廠可能落腳台中,中科擴廠購地產權問題待解決

市場傳出,台積電早已相中與中科台中園區相鄰的台中高爾夫球場用地。
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本篇來自聯合新聞網(1)(2)聯合報記者黃寅、經濟日報記者宋健生,INSIDE 經授權轉載。

台積電希望在中科周邊擴廠,做為 2 奈米廠用地,其中除了牽涉國防部和國有財產署的土地,緊鄰的台中(興農)高爾夫球場也在其中。

立法院副院長蔡其昌、立委張廖萬堅上午一同拜訪台積電中科 15A 廠,據了解,台積電除了表達期待購地的意願,並認為在全球積極發展半導體下,此事有其急迫性,但也保留了一定的彈性,希望政府能協助解決,讓 2 奈米廠能落腳台中。

據交通部觀光局網站資料,台中高爾夫球場是由台中在地企業興農集團總裁楊天發投資興建,並特地邀請日本名球場設計師渡邊弘規劃設計。球場緊鄰台中科學園區,並與兩條高速公路和機場都十分接近,交通方便順暢,佔地 90 餘公頃。

據指出,台積電擴廠用地需求 20 多公頃,除了國防部和國產署土地,另還得向球場購買部分土地;這牽涉興農集團家族成員意見,也還有待其家族對此形成共識。

蔡其昌在進入台積電中科 15A 廠前,向媒體說,台積電已提出擴廠的期待,國防部、財政部國有財產署的土地先前已幫忙協調,今是再次來聽取台積電意見,也希望行政院盡速核定,讓台積電加碼投資台中。他說,會把今天台積電的想法反映給行政院,加速溝通。

據了解,蔡其昌、張廖萬堅上午在中科管理局長許茂新陪同下拜訪台積電,由副總經理莊子壽接待。據指出,目前全球都搶晶片,許多國家都想興建半導體廠,台積電在爭取擴廠一事上,態度積極,表示這是要和全世界競爭。

蔡其昌透露,目前政府已傾向同意,國防部和國財署的地都沒有問題,但還有大部分的民地所有權必須協調,同時也得在確保水電供應無虞下才能進行。他也十分肯定台積電在環保和綠電上都有顯著的貢獻。

台積電中科擴廠有譜?

立法院副院長蔡其昌 2 日前往台積電中科 15 廠,與台積電高層及中科管理局長許茂新等人,針對中科園區旁台中高爾夫球場土地進行會商。蔡其昌表示,這塊土地包括相鄰的軍方及國產署土地,均已同意釋出,「現在就看台積電的意願」。

據了解,台中高爾夫球場占地 90 餘公頃,如果連同軍方及國產署土地,總面積將超過 100 多公頃。台中高爾夫球場屬於興農集團,多數家族成員均傾向同意釋出土地。

蔡其昌表示,中科園區進駐對台中都會區的發展有重大貢獻,其實台積電更是指標。目前台積電持續在歐美及國內擴廠,他身為台中在地的立委,有責任、也有義務協助台積電擴建廠,同時為台中招商。

近幾年,台積電積極在國內覓地擴建新廠,市場也傳出,台積電也早已相中與中科台中園區相鄰的台中高爾夫球場用地,儘管中科管理局不願證實,但蔡其昌今天主動拜會台積電,並表示國防部、國產署均已同意釋地,等於也間接證實市場傳言。

業界指出,台中高爾夫場土地就位於中科園區旁,但因有軍方及國產署土地,處理比較困難,如今軍方及國產署土地均已同意釋出,將有利於未來納入中科園區的作業。

而蔡其昌說,目前是希望爭取台積電 2 奈米廠,或未來更新世代廠進駐中科。至於外界關注的水、電問題,他也會邀集中央相關部會進一步研商,盡全力協助台積電在中科持續擴廠。

責任編輯:蜜雅
核稿編輯:Chris

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阿物科技《B2B 數位轉型白皮書》提出 B2B 數位行銷十大趨勢、六大具體方針指引

以 MarTech 見長的阿物科技(awoo)提出一份《B2B 數位轉型白皮書》,為企業剖析為什麼現在必須立刻實施 MarTech 計畫,以及如何找到最佳的行銷途徑。
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疫情席捲全球,人們的生活與工作模式與以往大不同,全球商務與貿易生態也改變了。不只避免人與人連結的「零接觸經濟」成為當代顯學,講究以人為本、科技賦權的「行銷 5.0」時代也已然到來。換言之,現在的企業不能僅是完成傳統數位化(例如只是把資料 e 化),還必須實施新一代科技的數位轉型,將線下的規模延伸至線上,並善用「行銷科技 MarTech」以帶來真正的獲益成長。

三個必須展開 B2B 數位行銷的理由

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此外,B2B 買方採購決策者,也樂於透過線上管道與品牌互動聯繫、獲取產品與服務資訊,而非實體面對面;反映到銷售數字上,則是 B2B 買方比起過去更願意透過線上或電商採購,誠如顧問公司麥肯錫調查指出,疫情期間 B2B 企業減少了 34% 的面對面銷售、增加了 10% 的線上模式,明確指出疫情為商務帶來的影響。

另外,由於科技與數位變遷,許多技術到位,進而驅動行銷變革,也就是說,當數位行銷、線上銷售已成為標準配備,企業若要鞏固其專業性與權威性,行銷數位轉型便是無法迴避的任務。更重要的是,由於愈來愈多的企業轉型為數位工作型式,也就是客戶(或說買家)多已構築線上溝通的生態基礎,因此要與客戶接觸最好的方式,便是跟著轉往線上,搶佔商機。

總之,在外部環境(全球疫情影響)、數位變遷(即至科技,或說行銷 5.0 時代的到來)、買方行為(數位工作型態)等三大元素交織的時間點上,建立 B2B 線上行銷生態系是一條必須踏上的明確道路。

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B2B 數位行銷十大趨勢,以及具體執行策略

阿物科技《B2B 數位轉型白皮書》對於當前 B2B 數位趨勢提出十大觀察,包括:

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  8. B2B 需經營品牌,並同步經營社群,讓企業成為市場上的意見領袖,留住忠誠粉絲與潛在客戶。
  9. B2B 行銷需善用 SEO 智慧賦能,如透過自然語言處理(NLP)分析內容文本、電腦視覺(CV)分析網頁產品情境,為產品貼上特徵標籤,以供使用者搜尋意圖之預測,也讓 SEO 從字元比對升級為「意圖比對」,以呈現更精準的搜尋結果。
  10. 數據驅動、內容為王,行銷不只以「人」為中心,也要以「物」為中心同時洞察行為與意圖數據。

種種趨勢意味著,建立 B2B 數位轉型的線上化行銷生態系,是當前 B2B 企業不可迴避的任務。阿物科技也在白皮書中提出具體做法,透過「以 SEO 為核心+電商行銷」的架構建立,結合 SEO 關注的「關鍵字、網頁優化、內容經營」與電商行銷的「導流、導購、會員經營」帶入 B2B 模式,進而完成從導流到導購的 B2B 內容行銷與 SMarketing1,以及會員經營、再行銷,創造顧客終生價值。

(註1)SMarketing:意即 Sales+Marketing,指的是企業如何結合行銷與銷售團隊,讓雙方得以合作並完成業務目標,例如建立共同的語言、建立共同的工作流程等。

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六大方針助攻 B2B 企業成為數位行銷常勝軍

綜觀 SEO(搜尋引擎最佳化) 與內容行銷趨勢、B2B 買賣雙方的痛點與現象、影響現況的三大元素(疫情來臨、數位變遷、世代交替)等考量,阿物科技也在白皮書中提出 B2B 企業與電商行銷數位轉型的六大方針指引:

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  3. 採取「以 SEO 為核心、以電商行銷為架構」的 B2B 行銷數位轉型策略。
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