TNLR 關鍵議題研究中心:打通第零方到第三方數據 不只快速還要讓數據真正可用!

TNLR 關鍵議題研究中心在去年正式成立, Tatt 認為他們是以影響力為核心的智庫,長期觀察時下重要議題與趨勢,跳脫以往的顧問公司常常過度商業化操作。
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從去年至今 COVID 強迫更多決策者加速數位轉型,在這背後有策略價值的內容與數據扮演著重要角色,關鍵議題研究中心 TNL Research (TNLR) 於 2020 年成立,由資深具豐富國際市場研究經驗的陳彥廷 (Tatt Chen) 帶領,致力於提供有洞察力的數據分析、市場動脈分析和研究未來關鍵趨勢報告,INSIDE 專訪關鍵議題研究中心 TNL Research CEO 陳彥廷 Tatt。

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關鍵議題研究中心 TNL Research (TNLR) 於 2020 年成立,由資深具豐富國際市場研究經驗的陳彥廷 (Tatt Chen) 帶領。

多年政治顧問經驗 回亞洲耕耘市場

Tatt 在過去在市調已有二十多年的經驗,是政治顧問出身,其中任職過美國顧問公司成功的輔選 35 位國家領袖,包括 Bill Clinton、Tony Blair 等,除了政治界,也涉及科技圈是 Microsoft、Dell、Ford 等國際龍頭的主要顧問公司,多年在海外的工作歷程,Tatt 看見當時趨勢已走向數據結合民調再到執行面,升級為大數據的運作,別於傳統僅在民調市調上的工作,此時也因為生涯規劃,決定帶著自己過去的經驗回到亞洲耕耘市場。

Tatt 觀察在亞洲絕大多數的市調服務都是在做廣告前測、後側,這樣的工作已經非常末端,也是非常被動的模式,隨著數位化趨勢,傳統市調已無法有效率提供決策者,做出最佳策略,數位化之後傳統市調已落於人後,於是 Tatt 便與數據相關上下游夥伴位合作結合資源開始轉型。

TNLR 關鍵議題研究中心在去年正式成立, Tatt 認為他們是以影響力為核心的智庫,長期觀察時下重要議題與趨勢,跳脫以往常常過度商業化操作的顧問公司。Tatt 回憶,過去服務選舉客戶,與其等待四年一次客戶才會主動前來尋求服務,不如在平時就主動性觀察、探討關鍵議題,將資源集中在了解數據趨勢、提供解決方案。

此外,由於自己是政治顧問出身,是用 political consulting 的方式在服務客戶,秉持著在最有限的時間與資源內找到最關鍵的數據為顧客做出最好的決策,希望能以科學化與數據化的方式研究議題。

真正的議題研究 不只快速還要讓數據可用

Tatt 提到轉型最針對兩大部分:「速度」與「可操作性」,首先在速度上,TNLR 關鍵議題研究中心希望能成為快速的市調服務,化被動為主動,針對十二大產業(清潔用品、包裝飲料、金融理財商品、衣著服飾、酒類、美妝、影視平台、健康保健品、3C 電器、手遊、汽車、機車)持續進行滾動式市調、收集資料,快速的與市場互動,隨時收集與分析最新資料,由於資料持續累積,針對客戶需求就能在三至五天內就完成相關報告,及時地回答決策者的問題,大大提升效率,改善傳統的資料無法因應時事變化。

再者,針對「可操作性」,Tatt 提到過去單一市調結果最大的問題之一是可操作性不夠,在多元化數據下市調工具很多,也各有優缺點,但是能否從中抽絲剝繭真正從數據獲得可用資訊,透過這數據產出最有效、快速的優化內容,量化投遞又是另一回事。

TNLR 透過慣用快速網路調查(量化做決定)、社群情資(深度瞭解相關背景)、與獨家的Mobile Data Panel/手機數據(詳細的消費者行為)等一起分析,在手機數據上關鍵評論網集團打通 ShareParty 與建立了Engagement Lab 影音研究計畫 (MobileDataPanel)。台灣唯一符合 GDPR 的深度手機行為資料庫,能獲取 App 會員合作,來自第零方主動提供數據,取得用戶同意下洞察手機使用行為。

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關鍵評論網集團打通 ShareParty 與MobileDataPanel 讓 TNLR 擁有零方數據。

Tatt 說從這三個不同角度看問題,更從詳細的數位使用行為、相關討論、與問卷直接與群眾對話,來快速的解讀最新的市場變化與測試最有效的解決方案,傳統的做法為例,以社群情資來說雖然隨時都有在爬蟲,但再怎麼縝密都只能看過去的事情,可用性仍然有限,透過多元數據分析能得到更有效的策略因應。隨著大型科技公司在對 Cookie 上的限制,這點更顯得重要。

媒體集團資源 從第零方到第三方數據打通

而在關鍵評論網集團之下,TNLR 也是維持獨立運作的團隊,為了確保市場研究調查的客觀和中立性,他們仍能藉著集團資源更快打通數據,建立影響力,有效的協助客戶解決問題並達成目標。

過去客戶只能從市調的種子 TA 著手,除了關鍵評論網集團打通 ShareParty 與MobileDataPanel 讓 TNLR 有零方數據,加上集團本身為新媒體,提供大量新聞服務,透過閱聽人瀏覽新聞,閱讀評論等習慣是了解大眾思維最有效的數據之一,這便是第一方數據的部分。

此外,關鍵評論網集團旗下 Martech 子品牌 Ad2 本來就有的大量第三方數據,能直接從小數據的洞察決定策略鎖定目標客群,精準投遞到廣大的群眾,大幅提升了溝通效果與訊息的影響力,以上的優勢都是整合媒體集團資源得天獨厚的競爭力。

TNLR 建立市場差異化 從集團推進跨國影響力

關鍵議題研究中心與傳統市調像是 Nielson、Kantar、IPSOS 等之間創造出差異化,提供的服務不是寫一份報告結束,而是希望品牌和客戶可以拉近距離,首先想透過協助集團完成模組化,再把模式推向市場,短期目標希望能達到教育市場凝聚影響力,具體作法有三部分:第一,以民調、市調為基礎的議題,例如今年集團推廣的永續議題;第二,持續建立符合 GDPR 提供決策者跟不同消費者族群直接對話的工具,例如 ShareParty 與 MobileData Panel;最後,是累積零方、第一方與結合第三方數據與運用的案例,讓決策者了解怎麼運用新工具。

而在中期目標,TNLR 希望透過 AI、程式化推薦內容、管道、廣告方式等等,以消費者偏好真正的做到長期的個人化,打造新的商業模式與品牌和消費者的共享社群,減少傳統模式上繁鎖的中間人的資源浪費。

在長遠目標上,Tatt 希望 TNLR 能與群眾追求共同理念,在重要議題上不分大小或地位,產、官、民的相關聲音都能被平衡與凸顯,而在跨國商業模式上,積極想開發的是跨國企業與政府,希望透過數據洞察、報告能讓國際對台灣更了解,更願意與台灣互動。

目前,TNLR 是不到十人的精實團隊,未來隨著持續成長,也將有擴編計畫,大數據分析師、重要產業顧問、客戶顧問。要能同時了解市場需求,作為客戶與數據、科技平台的橋樑,也希望能有更多國際人才,協助服務更多國際市場、客戶。

核稿編輯:Mia

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Google 開創雲端運算新時代,Industry Summit Recap 線上研討會聚焦製造、零售業加速轉型

一場疫情,讓許多行業意識到「數位轉型,不轉不行」的危機,尤其是轉型腳步相對緩慢的製造業、零售流通業,在疫情當下更是受創嚴重的兩大業態。Google Cloud將在 9 月 29 日、9 月 30 日舉辦 Industry Summit Recap 線上研討會,主題多元豐富而且不用出門、不必花錢,究竟議程有多吸引人?
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數位轉型成為近年各產業最夯的關鍵詞,尤其 COVID-19 疫情爆發後,工廠缺工、缺料造成產線大亂,無法掌握上下游供應鏈的數據,對生產排程更是致命一擊。另一現象則是消費力從實體門市往電商跑,網路買了東西卻遲遲收不到貨,零售商能否即時掌握商品流、物流、金流的資訊,也是零售業受疫情衝擊之下,順利存活下去的關鍵。

一場疫情,讓許多行業意識到「數位轉型,不轉不行」的危機。不過數位轉型的命題如此大,加上不同產業的運作模式各有特色,因此在轉型方案的選擇、轉型方向的調度,也將呈現差異化策略。

例如,根據勤業眾信Deloitte於2020年底發布的《台灣智慧製造關鍵能力調查》,發現光是在製造業本身,轉型的腳步就有落差,半導體與電腦電子屬於轉型領先者,化學製品製造業的數位化投資相對落後。

為了加速產業邁向雲端轉型,善用數位科技的力量幫助自身企業不斷創新,Google Cloud 特別舉辦為期兩天的Industry Summit Recap 線上研討會。精選製造業、零售流通業當中最熱門的轉型主題,協助企業找到雲端轉型的密鑰,在後疫情時代享受最新的雲端解決方案。

Google Cloud Industry Summit Recap 線上研討會報名連結

製造業鎖定 9月 29 日,邁向工業 4.0 就該把生產數據全都拋上雲

工業 4.0 概念提出好多年,但你的企業是否還停留在 3.0 甚至 2.0 的階段?行業內的專家一定都知道,在工廠內安裝感測設備,透過即時掌握生產數據,進而彈性調整產線、優化製造流程、提高設備稼動率、降低人力成本,是邁向智慧製造的第一步。

導入自動化設備、架設全廠 IoT 環境、落實遠端監控之後的下一步呢?把生產資訊拋上雲端,甚至進一步運用 AI 技術,回過頭來調整生產流程,這部分將是許多製造業者亟需關注的轉型環節。

Google Cloud Industry Summit Recap 在 9 月 29 日,專注探討製造業該如何透過雲端解決方案,協助工廠設備運作更有效率、更為流暢。相關議題包含如下:

● 解密製造業上雲

● 雲端技術打造未來製造業

● 利用分析和人工智能實現製造業數位轉型

● 在 Google Cloud 上運行 SAP

● 借助 Anthos 實現工業 4.0 轉型

● Google 如何賦能智能製造

上述議題除了有華麗的 Google Cloud 講師陣容之外,更重要的是,本次線上研討會邀請製造行業的代表企業,藉由他們的最佳實踐經驗,分享親自走過的雲端轉型心路歷程,包含Askey亞旭電腦、Ennoconn樺漢科技、Footprintku富比庫 、HTC宏達電、ITTS東捷資訊,多元涵蓋製造產業不同領域的轉型模式與方法。

有些業者想了解究竟生產資料這麼多,該如何把 IT 基礎設備做現代化翻新,如有這方面的煩惱可以從「解密製造業上雲」主題獲得解答;又或者有些工廠已經部署各式各樣的 IoT 設備,但不知如何把不同設備及人員網絡串聯起來,洞察數據並發揮數據的價值,那就千萬不可錯過「利用分析和人工智能實現製造業數位轉型」。

當然有些企業已經導入 SAP 的 ERP 系統,希望把營運資料、生產數據一起整合到雲端,可以從「在 Google Cloud 上運行 SAP」專題了解實際的操作方式。在「賦能智能製造」議程,Google Cloud將攜手產業電腦整合方案領導業者Ennoconn樺漢科技,共同展示Google Meet + Google Glass的應用,透過人機協作有效釋放員工雙手,進而提升工作效率展現創新。

零售流通業鎖定 9 月 30 日,運用雲端方案為供應鏈業務做好準備

講到數位轉型風潮,絕對不能不提到全球的零售行業也受到大數據、AI 影響,展開智慧零售的佈局,藉此串聯全通路的數據,以提升顧客終身價值,讓獲利模式更加多元。從疫情可以發現,零售業是高度承受市場變動的產業,而且除了銷售端,把商品送到消費者手上的最後一厘路,更需要流通業者的協助。

看準零售流通行業長期遭遇的痛點,Google Cloud Industry Summit Recap 將在 9 月30 日,分享雲端解決方案可以從哪些角度切入,協助零售流通業者培養敏捷的營運體質,快速回應是廠及顧客的需求。相關議題包含如下:

● Google Cloud 打造由資料驅動的消費者體驗與創新

● 串聯線上線下零售商機並提升客戶體驗

● 企業數據決勝零售轉型

● 雲端科技加速市場回應與服務變現

● 如何透過 API 技術連結消費者需求並改善企業運營

● 描繪您對於未來零售的想像

● 建立數位供應鏈平台

● 物流運輸效能再升級:Google Map 應用

想要打造客製化的購物體驗嗎? API(Application Programming Interface)是近年的新顯學,從「透過 API 技術連結消費者需求並改善企業運營」學習如何從系統串接API,拓展更多服務功能。優化銷售、物流效率的關鍵就在於數據的洞察,進而調整適合的商業模式,從「Google Cloud 打造由資料驅動的消費者體驗與創新」及「企業數據決勝零售轉型」將是不可錯過的主題。

因應疫情避免過多人潮群聚,Google Cloud 提供兩天豐富的知識饗宴,不用出門、不必花錢,就能學習與自己產業有關的轉型新知。現在就報名 Google Cloud Industry Summit Recap 線上研討會