蘋果公布年度 iPhone 攝影大獎,台灣多位獲獎者分享創作實用技巧不私藏!

擅長拍攝貓咪的 Erica 向編輯分享,自己覺得最實用的 iPhone 攝影功能就是 Live Photo 原況照片,可以經由後製編輯做出許多特效,也能大大減低照片拍失敗的機率!
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Photo Credit:Erica
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稍早蘋果公布年度 iPhone 攝影大獎(IPPA ) 獲獎名單,今年台灣也有幾位攝影好手獲得佳作 (Honorable mentions) 肯定,包括 IPPA 常勝軍趙培均和吳佳芳,Paddy 趙培均此次總共在靜物、系列、其他、城市生活、建築五個項目拿下佳作,另外也有多位得獎者,一起來看看他們的創作過程, iPhone 拍照技巧吧!

嘗試多元創作 趙培均獲五項目佳作分享

過去我們分享許多趙培均的攝景作品,在這次五項作品拿到佳作,他也分享了每一張照片背後的小故事:

建築類作品 -在所有的拍攝題材中,趙培均特別喜愛拍攝與紀錄建築的立面,每當在城市通勤的過程中發掘了有趣的建築立面,便會駐足欣賞一番,並且試著在附近尋找適當的位置,將其收錄於自己的影像格中;這次獲獎作品是拍一座位於台北的豪華住宅,其交錯排列的方塊除了創造出類似數位迷彩的表面,同時也達成了垂直與水平遮陽的功能。

Photo Creidt:趙培均

趙培均的城市生活作品起源是自己喜歡在看似一成不變的通勤過程中左顧右盼,試著在其中發掘也許不曾留心的畫面。這是在某一天至新竹出差後,傍晚準備搭乘高鐵北上時,站在月台上所拍攝的停車場一隅,趙培均喜歡追尋對稱的畫面,認為對稱的畫面總是給人舒適的感受,而對稱畫面裡的些微不對稱性,似乎又讓畫面更有趣味了些。

Photo Credit:趙培均

其他類別作品:一般在觀賞城市風光時,大家多半習慣向遠方眺望,但當趙培均自己有機會登高時,更喜歡以鳥瞰之姿來觀賞不同面向的景致;這是在某一天將近 20 層樓高的工地現場工作時,發現鄰地國小裡的運動場正好完工,五顏六色的色塊整齊又對稱地撞在一起十分吸引自己的眼球,於是便從高處捕捉這樣有趣的畫面。

Photo Credit:趙培均

系列作品-近年來,除了單張作品的創作,趙培均也開始試著以圖組的形式進行敘事表達,除了能夠讓自己練習在同一個主題上發掘不同的視角,同時更能傳達完整的故事與觀點;這一組系列作品是在 2020 年走訪金門時,以相同的構圖形式來紀錄三座已遭棄置的豪華洋樓,透過這樣的標準化視角,讓觀者能夠更容易地查看各幢建築間不同的型態與美學設計。

Photo Credit:趙培均

靜物類作品-廢墟紀錄同樣是趙培均培喜歡拍攝的題材之一,在廢墟裡探索的過程裡,透過現場的遺跡遺物,可以很輕易地將自己帶入或遙想當時還未荒廢的畫面;這是一座已經荒廢多年的會館,後方牆面木板縫隙所滲透進來的光線與個人泳池的色調和氛圍十分相稱,當年人聲鼎沸的環境聲彷彿還是昨天的事,一切就這樣被凝滯了。

Photo Credit:趙培均

從日常到旅行 台灣獲獎者分享 iPhone 實用功能

本次也有多位來自台灣的獲獎者,自然組佳作陳銘宏是台灣軟體工程師,過去因畫質跟拍照功能入手 iPhone,2017 年開始用 iPhone 7 Plus;去年購入 iPhone 11,他認為 iPhone 拍照最實用的功能與優勢是能手動調整曝光,讓自己能依照想要的光影去調整,另外,廣角功能也很重要,單眼要拍廣角還需要多帶一顆廣角鏡頭,現在去旅行都能直接使用 iPhone 拍廣角,十分輕巧。

Photo Credit:陳銘宏

陳銘宏也和我們分享這次創作的過程,在日落的斜射光照射在合歡花上,利用 iPhone手動曝光方式,刻意讓背景稍微暗一些,合歡花就變成像夜間裡山中的精靈。他過去就有不同的參賽經驗,例如:2017 iPhone 攝影獎、2019 iPhone 攝影獎,這次很榮幸又獲得評審的肯定,工作之餘自己是一個攝影藝術家,經營個人網站,陳銘宏也說:

攝影帶給自己生命,自己則能賦予照片生命。

這次也獲得佳作的台灣得獎者 Erica 是擅長拍攝貓咪的創作者,這次作品是在日本香川縣的佐柳島拍攝,當時觀察許多貓都喜歡在海邊堤防上散步,貓咪走到柵欄時自然而然會跳過去,於是自己利用 iPhone 的連拍功能捕捉到貓咪彷彿在海上跳躍的瞬間動作。

Photo Credit:Erica

Erica 向編輯分享,自己覺得最實用的 iPhone 攝影功能就是 Live Photo 原況照片,可以經由後製編輯做出許多特效,也能大大減低照片拍失敗的機率。這次的貓咪跳躍照片使用了連拍的技巧,貓咪跳躍的動作非常快速,若單獨只按一次快門很難捕捉到剛好停在半空的瞬間動作,會建議大家嘗試用連拍或是 Live Photo 功能,就能捕捉到平時難以拍到的精彩瞬間。

除此之外,還有初試啼聲就獲獎的台灣創作者,獲獎者森爸 (Ethan) 的人物組佳作作品「小巨人」是用 iPhone 12 Pro 拍下八歲的女兒打籃球的樣子。某天放學要去接女兒的時候,哥哥跟學長們在場上鬥牛,妹妹就默默的在一盞燈下自己練運球。看到那道光線跟她專注的模樣覺得很感動,於是就用手邊的 iPhone 12 Pro 捕捉下來。森爸平常是一位使用者經驗設計師,他覺得手機的優勢在於體積小,可以拍到最自然的狀態,自己熱衷街頭攝影,看到感動的畫面就可以隨時捕捉。

Photo Credit:森爸 (Ethan)

柯典宏也是初次投稿就獲得生活組佳作的精品銷售員,他的得獎作品是 2019 夏天在愛爾蘭打工度假時以初代 iPhone SE 所拍攝,照片背景是意外發現的一棟 1720 年老公寓,歷經了都柏林大饑荒的滄桑,卻仍保留當時最原始的風貌。在這奶奶的房間裡保留了裁縫機、報章雜誌等,也有懸掛在衣櫃的衣服及印花磁磚和壁紙,這些元素都定格在當時的時空,讓畫面訴說著歷史。

柯典宏建議想嘗試的人多在 instagram 上看專業攝影師的作品,找出自己的風格,多拍多練習,他也透露他最愛用的修圖軟體是 RNI FFilms,免費又非常好用,十分推薦。

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Photo Credit:柯典宏

看完這些作品與拍攝技巧,是否也讓你躍躍欲試了呢?只要你手上有新舊代的 iPhone,不妨好好在生活中紀錄,哪怕是讓你驚艷的景象,又或只是日常的一隅,可能都是耐人尋味的畫面,下一位獲獎者說不定就是你囉!

核稿編輯:Chris

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疫情促數位轉型,資策會用 STEPS 方法論助產業無痛升級

面對疫情期間面臨消費者行為的改變、電子商務侵蝕實體零售服務業的市場等態勢,台灣中小企業、零售業和實體通路品牌,必須加速數位轉型腳步,才能繼續保有競爭力!
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Photo Credit:unsplash
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COVID─19 疫情讓全球產業界都受到嚴重衝擊,而台灣自 5 月中旬啟動三級警戒後,首當其衝的當屬零售服務業、教育產業、旅遊觀光等,企業界體認「數位轉型」趨勢已然成形的事實。而顧問公司 KPMG 亦指出,台灣有超過 40% 的執行長認為,疫情會加速企業數位轉型的步伐。在防疫期間,消費者亦會更加普遍地使用數位通路;因此,具備數位營運能力已成為公司營運的基本功。

本文專訪有 10 多年產業研究及數位輔導經驗的資策會創生服務處跨域共創中心主任張為詩,分享哪些產業最需要做數位轉型?究竟企業做數位轉型會面臨到何種困難?執行數位轉型有何成功的秘訣?

針對上述疑問,張為詩指出,在疫情爆發之前,談到「數位轉型」這件事,比較像是企業內部的口號,某些人以為,把公司內部流程數位化,就是「數位轉型」,甚至部分業者認為導入 AI 等新興科技就算完成數位轉型。去年全球疫情爆發,台灣卻仍如常上班上課,企業對於數位轉型便無迫切需求。反觀,今年 5 月中旬爆發本土疫情後,許多企業便意識到「數位轉型」是一件非做不可的事。

「這段期間發生的問題,是以前從未想像過的。比方說遠距教學,從前只在偏鄉教育裡推動,但現在每間學校、每個老師和學生都要使用遠距教學,甚至連同泛教育體系的各式補習班如插大、研究所、高普考等,也必須有所改變。另外像是研討會、工作坊這些著重現場感的會議,現在都必須要改成線上進行,甚至如『線上展會』,完成一套模擬的線上商品展也是需要投資的,但現在若不做這樣的投資,客戶就完全看不到你的東西」,張為詩說,「疫情讓民眾的生活型態完全改變,連帶使『零接觸經濟』蓬勃發展」。

STEPS 五步驟 數位轉型方法論

企業主既然意識到「數位轉型」之不可不為,但究竟要如何去執行?他們大多沒有答案。而且,企業面臨數位轉型的最大難題即是缺乏專業人才,並且缺乏系統化的方法工具。對此,資策會在今(2021)年中出版《數位轉型進化論-step by STEPS》,以會內歸納出的 STEPS 數位轉型方法論架構,藉以系統化助企業拆解數位轉型的挑戰,並實際推動轉型案例經驗,輔助培育相關數位人才。

所謂「STEPS」即為 Survey(需求挖掘)、Target(擬定主題目標)、Engage(鏈結組隊)、Pilot(市場先導驗證)、Spread(服務廣度擴散)共 5個步驟。而創生處北中南各地的「RDTIH 區域數位轉型中心」,即應用此架構,並透過會內數位轉型顧問,來傳達數位轉型的重要性。

資策會數位轉型STEPS方法論。Photo Credit:財團法人資訊工業策進會

作為資策會第一線業務與地方智庫幕僚單位的創生服務處,去年底開始推動 RDTIH 區域數位轉型創新中心 (Regional Digital Transformation Innovation Hub),創生處主任張為詩說明,RDTIH 概念是來自歐盟 2016 年提出「數位創新中心(Digital Innovation Hubs, DIHs)」,主要是協助以一站式服務據點(one-stop-shop )的型式,提供企業所需知識、方法、軟體、技術平台、解決方案和測試設施及場域,與地方的產官學界合作,形成各地區的 Ecosystem 商業生態,協助中小企業轉型。

RDTIH 區域創新中心 扶植北中南特色產業善用數位工具

由於資策會創生處在北部、中部、南部都有辦公室,且北、中、南產業的主題特色各不相同,例如很多 AR/VR 業者都位於北部,因此北區 RDTIH 服務項目即以互動體感科技為主,提供業者們試驗與創新的場域。

而中區則是製造機械產業的重點聚落,其中又以自行車、DIY 手工具及水五金為主。因此中區 RDTIH 提供諮詢診斷、數據商情分析、商模規劃、科技導入測試、產業成果推廣,帶領中部產業進入數位高階製造及智慧運動觀光領域。

南部產業則包括扣件、金屬等傳統製造業,另外則有近期政策主推的 5G 文化、AIoT 產業等。南區 RDTIH 主要任務是運用 5G/AIoT 等智慧科技,推動南部產業數位轉型,打造南台灣數位轉型生態聚落,服務領域包含智慧製造、體感娛樂、運動娛樂、智慧醫療等多方位業務,同時也擔任區域產業調研專家與地方政府智庫幕僚。

資策會創生服務處跨域共創中心主任張為詩。Photo Credit:財團法人資訊工業策進會

飯店高層 尋求數位轉型方向

創生處 RDTIH 的數位顧問在協助企業做數位轉型時,曾發現不少有趣案例。張為詩舉國內某家飯店集團為例,這家飯店的老闆在疫情期間仍需出國考察,入境後需要隔離,這期間他每天都滑 FB,看到各企業粉專的貼文,於是老闆覺得「小編」這個職務非常重要,要求行銷部立即處理。於是創生處便請了公關專業人士來幫這個集團所有的小編上課,為飯店品牌做正面的網路行銷。

後來這位飯店老闆又滑 FB 發現其他同業都已投入線上購物,他認為自家的商城也需要改進。而疫情期間訂房數明顯下降,空房率變高,這些空置的客房要如何行銷出去?老闆和高層主管們迫切想找到數位轉型的方向,資策會顧問以  STEPS 方法論,助其擬出智慧酒店的發展藍圖;也就是現在很夯的「無人旅店」,旅客從 Check in到進房門,都不需要看到真人,也能減少疫情期間人與人的接觸。

觀光樂園 借科技力量拉回顧客

另一個「觀光樂園」的案例,則是由於近年娛樂選擇趨於多元,主題樂園業者面臨來自觀光工廠及生態旅遊的競爭,迫使樂園業者力求轉型,借助科技力量讓原有設施產生更豐富的娛樂效果,成為主題樂園轉型的重要作法之一。

資策會創生處顧問團隊運用數位轉型方法論(STEPS),協助樂園業者規劃具備「沈浸娛樂體驗」、「群眾互動性」與「空間複合效益」等特色的商品,將 VR 海盜船/雲霄飛車、AR 摩天輪/咖啡杯、VR/AR 互動解謎/密室鬼屋等設施分門別類,最後選定以高互動程度及空間複合效益較大的「VR/AR 互動解謎與密室逃脫」為主題產品,達成強化科技娛樂體驗,並解決營運坪效和服務人力問題,進而提升入園人次與消費者再入園意願的目標。

哪些產業亟需數位轉型?

張為詩認為,數位化正在改變用戶的期望。用戶希望簡單、便捷及用戶良好的體驗,企業則需要重塑用戶參與模式。此外,所謂的競爭對手已經不僅僅是行業內,很有可能是其他的產業,而且這些對手可能是巨頭公司,且往往因新進入者的玩法不同,帶來不同的遊戲規則。

以最近興起的雲端廚房為例,張為詩分享,「過去餐飲業新創面臨前期投資門檻高,但後期回收速度慢,經常入不敷出,容易倒閉。雲端廚房只有廚房設施、廚師以及食材,運用外送平台或是自家外送服務提供餐點的營業模式,租金及其他間接成本可降低 25%,人事成本平均可減少 20%。甚至,陸續發展出包含共享廚房、品牌餐飲代工、自創品牌等新興商業模式,甚至讓雲端廚房變成新創加速器的角色。」

台灣目前亟需數位轉型的產業,不只有超過 100 萬家的中小企業,還有平常接觸最多消費者的零售服務業,疫情期間面臨消費者行為的改變,及電子商務正在侵蝕實體零售服務業的市場,因此,中小企業、零售業和實體通路品牌必須加速數位化腳步,才能繼續保有競爭力!