【電車世代】電動車電池到 2025 就會面臨缺貨危機?怎麼回事?

根據美國銀行全球研究 (BAC) 報告,全球電動車電池供應量最快在 2025 年,就會面臨用盡的威脅。這是怎麼一回事呢?
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為了對抗氣候變遷,最近全球各國各級政府都推出了自己的電動車推展計畫,像歐盟、美國加州都計畫將從 2035 年起禁售燃油車、日本說是 2030 年代「中期」,致力於環保的挪威與荷蘭更早,2025 年起就禁售了。

這些大限是推動電動車發展的重大助力,但在時間限制來臨,電動車卻可能會先面臨一個更頭痛的大哉問:電池到時恐怕不夠用!根據美國銀行全球研究 (BAC) 報告,全球電動車電池供應量最快在 2025 年,就會面臨用盡的威脅。

這是怎麼一回事呢?這份報告事實上很看好電動車的發展前景,認為包括純電車 (BEV) 、插電式油電混合車 (PHEV) 在內,所有電動車全球滲透率將在 2025 就會達到 23%、2030 則會 40%,到了 2040 則上看 67%,屆時油車就會是少數。

不過依照他們數據所模擬出的供需模型顯示,照這樣發展下去,全球電動車電池產量將在 2025-2026 年就會出現供不應求,市場陷入無電池可買的窘境;而電池產能利用率到時候將高達 85%。

為什麼會這麼缺電池呢?跟新冠肺炎其實有關係!研究團隊發現疫情讓全球對於石油和汽油的需求大幅下降,並讓再生能源發電量顯著成長,太陽能、風電全球發電量在 2020 年個別成長了 19% 和 10%;研究團隊預測,再加上同時越來越多企業、製造商都會把 ESG 標準(永續投資)列為經營的重要指標之一,讓商業營運採用電動車的比例越來越高,將會間接但大幅加速電動車的普及率。

這份報告明確指出,在上半年汽車主要的設備製造商都明顯提高了電動車的產能目標,因此研究團隊上修了未來美國電動車的滲透率預測數字。在最樂觀的設想條件,也就是拜登政府真加碼電動汽車補助款拉到 1 萬美元,共售出 4,500 萬台電動車的狀況下,美國只要到 2025 年電動車滲透率就會到 25%、2030 就能到達 50%(若照目前速度正常發展下去,這兩個數字只有 7%和 20%。)

報告也預測,全球到 2030 年電動車電池的產能利用率會上升至 121% 左右;既然超過 100%,也就代表電動車未來 2-3 年將會為電池付出新一輪的大規模資本支出。

不過要注意的是,這份報告是依據現有的「鋰電池」全球市場現況所下去評估的,若這幾年中電池產業出現大規模商用化新材料的話,現況也可能會被大幅改寫,搞不好這幾年鋁電池、鎳氫電池就突然爆發改寫產業也說不一定呢?

核稿編輯:Mia

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你的企業只是 e 化,還是真的數位轉型?Google《2021 台灣企業數位轉型調查》帶領企業檢視自身「數位化成熟度」

企業步入雲端、使用數位科技已是必要趨勢,但數位轉型的三大面向「獲客、科技、文化」你都做到了嗎?Google《2021 企業數位轉型關鍵報告》提出數位轉型地圖,並提供線上評估服務,幫助企業快速了解目前的數位成熟度與下一步。
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根據 Google 與 BCG 管理顧問公司、Ipsos 市場研究公司合作的《2021 台灣企業數位行銷成熟度調查》與《2021 台灣企業數位轉型調查》發現,相較於數位成熟度起步的企業,成熟度較領先的企業在疫情衝擊之下營收仍能逆勢成長,平均高出 11%。

其實近年來,已有愈來愈多企業開始重視數位轉型,也認同數位轉型是一個必要進行式,而非未來式,不過在導入數位工具以及有了轉型意識後,究竟自己的企業正處在數位轉型的哪一個階段?數位行銷成熟度又發展到哪裡?大多數企業恐怕還是一知半解。對此,Google 最新的《2021 企業數位轉型關鍵報告》中,提出值得參考的見解。

你的企業只是在數位化,還是真的數位轉型?

十年前,我們都在談數位化、企業 e 化,主要從公司營運角度出發,導入數位工具與資訊系統,以降低營運成本為目標。約莫到了 2017 年,數位轉型浪潮正式來襲,企業認知到數位轉型是一個無止盡的進程,因為真正的數位轉型意味著要從消費者角度出發、以提升營收為目標,數位轉型再也不只是少數部門的工作,而是企業全體都必須具備的基本思維與素養。

據 Google《2021 企業數位轉型關鍵報告》顯示,多項市調指出,新興科技應用正在顛覆傳統、帶動產業升級。預估到了 2023 年,全球 63% 的企業將使用 AI 技術;到了 2025 年,全球 85% 的企業會採用雲端優先的策略、70% 的企業會增加雲端投資,而運用在製造的物聯網產值將翻倍成長。種種未來趨勢,都在提醒企業必須做好數位轉型的準備。

數位科技帶動企業轉型,雲端工具成為一大推手

當數位轉型是以企業營收成長為目標,那麼要做的事情便不只是資料 e 化、網路協作而已。Google《2021 企業數位轉型關鍵報告》分析歸納出,數位轉型所應用的「數位科技」解決方案,大致可分為 5 種類型,從早期發展到成熟發展的階段,分別為:員工協作平台、基礎設施架構、數據應用、應用服務開發、機器學習。由此可見,除了使用數位生產力工具提升工作效能,終極目標還包括善用數據分析,逐步做到應用服務開發、AL/ML 等,幫助企業即時回應市場與客戶需求。

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而要完成上述的目標,讓數位科技為企業提供助力,最重要的第一步就是邁入「雲端」。不只善用雲端協作平台提高團隊生產力,也要建設以雲端為核心的現代化廠房與基礎設施,盡可能讓有助於企業發展的項目數據化、雲端化。在做好基礎建設的任務,並累積龐大的資料量後,便能期待透過管理平台與分析工具,從數據中辨識出具備商業價值的洞察。最終,在數位科技的全面應用下,企業能優化營運流程、保持業務敏捷性,並且快速回應市場,彷彿內建一座動力源源不絕的自轉器,讓企業能穩定成長,邁向永續經營。

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一步一腳印,跟著 Google 展開數位轉型之旅

當然,數位轉型不能只是導入工具,它是一段冒險與創新的旅程,也包含對企業本質與精神的挑戰。為了實踐企業的商業目標,Google《2021 企業數位轉型關鍵報告》中提到,推動數位轉型必須從「獲客、科技、文化」三大面向切入,意思是運用數位科技,為企業提供數位服務、數位營運的可能性,同時因應消費者數位黏著度增加,藉此調整調整獲客模式,擴大數位轉型為企業帶來的商業價值。

更重要的是,為企業建構良好的數位文化,從思維與工作模式、企業文化等面向,建立互信、開放、創新的氛圍,才能為數位轉型打下真正紮實的基礎。

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數位轉型牽涉的面向很廣,如果不知道如何展開第一步,或是想知道企業目前還有哪些面向尚未數位轉型, Google 在《2021 企業數位轉型關鍵報告》整理了一張非常明確的數位轉型地圖,企業不妨參照這些路徑,逐步檢視企業現況並擬定策略。

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每一個偉大的旅程都始於腳下的第一步,數位轉型也是如此。無論你的企業已經登上雲端、或是還在仰望雲端,了解企業現況在數位轉型旅程的位置,以及目前的數位成熟度,是絕對必要的。對此,Google 也提供了數位行銷成熟度的線上評估服務,企業的數位轉型之旅不妨就從這裡開始。


一場疫情,讓許多行業意識到「數位轉型,不轉不行」的危機,尤其是轉型腳步相對緩慢的製造業、零售流通業,在疫情當下更是受創嚴重的兩大業態。對此,Google Cloud 舉辦的 Industry Summit Recap 線上研討會中有很好的解答,延伸閱讀立即免費了解多元豐富的主題▶Google 開創雲端運算新時代,Industry Summit Recap 線上研討會聚焦製造、零售業加速轉型