任天堂 Switch 改版差異、生產成本拆解給你看!

任天堂 Switch 從舊版發售以來都是以賺錢的方式銷售,而這次改版居然還近一步提高了利潤,這在遊戲主機業並不常見。
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Photo Credit:截自任天堂官網
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任天堂的新款 Switch 主機將在今年 10 月 8 日上市,原版 Nintendo Switch 在 2017 年 3 月開始發售,至今已滿四年多,改版消息引起市場廣泛關注。

熟悉任天堂的人都知道,該公司較受歡迎的遊戲主機,都會有小幅改版的機種來刺激銷量,類似音樂專輯改版發行的策略。從 GBA → GBA SP、NDS → NDSL、3DS → 3DS LL 一路都是如此的小改版路線,現在輪到 Switch → Switch OLED 而已。

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但為什麼這次的改版卻特別引起老玩家的不滿呢?網路上很多人反應:「都接電視玩,螢幕升級根本用不到」、「說好的 Switch Pro 呢?」、「等了老半天只改了不重要的東西」等等。

Switch 新版、舊版差異在哪?

第一點、也是最重要的一點,就是這次的 Switch OLED 改版和以往的小幅升級機型有一個關鍵性的差異,那就是——售價。

NDS → NDSL 價差 2,000 日元,3DS → 3DS LL 價差 2,800 日元,而 Switch? Switch OLED 在日本當地的含稅價格是 3 萬 7,980 日圓,比原版 Switch 的售價高出了 5,000 日圓;而美國市場的定價則是提高了 50 美元,從舊版的 300 美元售價變為 OLED 版的 350 美元售價。

根據《彭博社》的報導,顯示器產業調研公司 DSCC 的聯合創辦人兼亞洲營運總監田村喜男(Yoshio Tamura)表示,新版任天堂 Switch 採用了三星電子的 7 吋 OLED 面板,價格應該會比舊版高出 3 到 5 美元;據英國調研公司 Omdia 認為,Switch 改版款將硬碟容量提高至 64 GB,使製造成本增加 3.5 美元。

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由於此次改版未修正許多玩家最在意的 Joy-Con 飄移問題,總升級的硬體成本僅有前述兩者加上其他小零組件的小升級,《彭博社》集各專家的意見認為,任天堂總共增加的生產成本僅有每部主機 10 美元。

任天堂獨創的定價模式

任天堂 Switch 從舊版發售以來都是以賺錢的方式銷售,而這次改版居然還近一步提高了利潤,這在遊戲主機業並不常見。

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遊戲主機行業向來的銷售模式是「虧本銷售」,因為必須先確保遊戲主機獲得玩家的廣泛採用,再透過遊戲軟體的利潤以及逐漸提高遊戲主機的製造效率、以量制價,最終回收初始成本。Sony 的 PlayStation 3、4 和 5 代都遵循這個模式。

而市場對於新款 Switch 主機能否成功的看法則相當兩極,有些分析師認為現在消費者對 Switch 主機的需求相當強大,自然沒有降價的理由,新款主機當然也不會失敗。

也有分析師直言,任天堂並沒辦法說服大家,改版款 Switch OLED 新款主機所提供的附加價值,值得其上升的售價。晨星公司(Morningstar)的伊藤和典就認為,新款 Switch 定位不上不下,難以期待此改版有助於延長 Switch 系列的生命週期,以後 Switch 的銷售只會放緩。

任天堂公司的股價,自上周宣布 Switch 改版以來下跌了大約 5%。

核稿編輯:Chris

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Google 開創雲端運算新時代,Industry Summit Recap 線上研討會聚焦製造、零售業加速轉型

一場疫情,讓許多行業意識到「數位轉型,不轉不行」的危機,尤其是轉型腳步相對緩慢的製造業、零售流通業,在疫情當下更是受創嚴重的兩大業態。Google Cloud將在 9 月 29 日、9 月 30 日舉辦 Industry Summit Recap 線上研討會,主題多元豐富而且不用出門、不必花錢,究竟議程有多吸引人?
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數位轉型成為近年各產業最夯的關鍵詞,尤其 COVID-19 疫情爆發後,工廠缺工、缺料造成產線大亂,無法掌握上下游供應鏈的數據,對生產排程更是致命一擊。另一現象則是消費力從實體門市往電商跑,網路買了東西卻遲遲收不到貨,零售商能否即時掌握商品流、物流、金流的資訊,也是零售業受疫情衝擊之下,順利存活下去的關鍵。

一場疫情,讓許多行業意識到「數位轉型,不轉不行」的危機。不過數位轉型的命題如此大,加上不同產業的運作模式各有特色,因此在轉型方案的選擇、轉型方向的調度,也將呈現差異化策略。

例如,根據勤業眾信Deloitte於2020年底發布的《台灣智慧製造關鍵能力調查》,發現光是在製造業本身,轉型的腳步就有落差,半導體與電腦電子屬於轉型領先者,化學製品製造業的數位化投資相對落後。

為了加速產業邁向雲端轉型,善用數位科技的力量幫助自身企業不斷創新,Google Cloud 特別舉辦為期兩天的Industry Summit Recap 線上研討會。精選製造業、零售流通業當中最熱門的轉型主題,協助企業找到雲端轉型的密鑰,在後疫情時代享受最新的雲端解決方案。

Google Cloud Industry Summit Recap 線上研討會報名連結

製造業鎖定 9月 29 日,邁向工業 4.0 就該把生產數據全都拋上雲

工業 4.0 概念提出好多年,但你的企業是否還停留在 3.0 甚至 2.0 的階段?行業內的專家一定都知道,在工廠內安裝感測設備,透過即時掌握生產數據,進而彈性調整產線、優化製造流程、提高設備稼動率、降低人力成本,是邁向智慧製造的第一步。

導入自動化設備、架設全廠 IoT 環境、落實遠端監控之後的下一步呢?把生產資訊拋上雲端,甚至進一步運用 AI 技術,回過頭來調整生產流程,這部分將是許多製造業者亟需關注的轉型環節。

Google Cloud Industry Summit Recap 在 9 月 29 日,專注探討製造業該如何透過雲端解決方案,協助工廠設備運作更有效率、更為流暢。相關議題包含如下:

● 解密製造業上雲

● 雲端技術打造未來製造業

● 利用分析和人工智能實現製造業數位轉型

● 在 Google Cloud 上運行 SAP

● 借助 Anthos 實現工業 4.0 轉型

● Google 如何賦能智能製造

上述議題除了有華麗的 Google Cloud 講師陣容之外,更重要的是,本次線上研討會邀請製造行業的代表企業,藉由他們的最佳實踐經驗,分享親自走過的雲端轉型心路歷程,包含Askey亞旭電腦、Ennoconn樺漢科技、Footprintku富比庫 、HTC宏達電、ITTS東捷資訊,多元涵蓋製造產業不同領域的轉型模式與方法。

有些業者想了解究竟生產資料這麼多,該如何把 IT 基礎設備做現代化翻新,如有這方面的煩惱可以從「解密製造業上雲」主題獲得解答;又或者有些工廠已經部署各式各樣的 IoT 設備,但不知如何把不同設備及人員網絡串聯起來,洞察數據並發揮數據的價值,那就千萬不可錯過「利用分析和人工智能實現製造業數位轉型」。

當然有些企業已經導入 SAP 的 ERP 系統,希望把營運資料、生產數據一起整合到雲端,可以從「在 Google Cloud 上運行 SAP」專題了解實際的操作方式。在「賦能智能製造」議程,Google Cloud將攜手產業電腦整合方案領導業者Ennoconn樺漢科技,共同展示Google Meet + Google Glass的應用,透過人機協作有效釋放員工雙手,進而提升工作效率展現創新。

零售流通業鎖定 9 月 30 日,運用雲端方案為供應鏈業務做好準備

講到數位轉型風潮,絕對不能不提到全球的零售行業也受到大數據、AI 影響,展開智慧零售的佈局,藉此串聯全通路的數據,以提升顧客終身價值,讓獲利模式更加多元。從疫情可以發現,零售業是高度承受市場變動的產業,而且除了銷售端,把商品送到消費者手上的最後一厘路,更需要流通業者的協助。

看準零售流通行業長期遭遇的痛點,Google Cloud Industry Summit Recap 將在 9 月30 日,分享雲端解決方案可以從哪些角度切入,協助零售流通業者培養敏捷的營運體質,快速回應是廠及顧客的需求。相關議題包含如下:

● Google Cloud 打造由資料驅動的消費者體驗與創新

● 串聯線上線下零售商機並提升客戶體驗

● 企業數據決勝零售轉型

● 雲端科技加速市場回應與服務變現

● 如何透過 API 技術連結消費者需求並改善企業運營

● 描繪您對於未來零售的想像

● 建立數位供應鏈平台

● 物流運輸效能再升級:Google Map 應用

想要打造客製化的購物體驗嗎? API(Application Programming Interface)是近年的新顯學,從「透過 API 技術連結消費者需求並改善企業運營」學習如何從系統串接API,拓展更多服務功能。優化銷售、物流效率的關鍵就在於數據的洞察,進而調整適合的商業模式,從「Google Cloud 打造由資料驅動的消費者體驗與創新」及「企業數據決勝零售轉型」將是不可錯過的主題。

因應疫情避免過多人潮群聚,Google Cloud 提供兩天豐富的知識饗宴,不用出門、不必花錢,就能學習與自己產業有關的轉型新知。現在就報名 Google Cloud Industry Summit Recap 線上研討會