【硬塞數位工具箱】Google 相簿 6/1 起不再無限免費 全新管理工具、替代方案一次看

隨著各家公司的政策調整,無限制免費空間似乎也要淡出歷史了,未來想要轉換的朋友,特別注意自己所選擇的替代方案是否有其他限制!
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Photo Credit:Google 
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許多人愛用的 Google 相簿在今年 6 月 1 日起停止免費無限備份,以「高畫質」以「高畫質」和「快速備份畫質」選項備份的內容將占用 Google 帳戶的 15 GB 免費儲存空間。

從 6 月 1 日起以及新上傳到 Google 相簿的所有高畫相片和 Google 的 Gmail、雲端硬碟、文件、試算表、Slide、表單等檔案都一起算入 15GB 空間,若 15 GB 空間用完,用戶就須要付費訂閱 Google One 雲端空間,不然就是尋找其他替代方案,本篇幫讀者一次整理。

對 Google 來說,取消無限免費後,最直接引導用戶的就是轉往付費的 Google One 囉!超過 15 GB 的相片不用刪掉,直接付錢給 Google 購買 Google One 空間。

最直接:訂閱 Google One 

像是許多人包含編輯自己本身,就有購買 100 GB 的方案,從 2018 年 Google 整合 Google Drive 推出的 Google One 取消原本的 1TB 方案,Google One 也將家庭成員共享新增至五人,共有 100GB、200GB、2TB 容量的月付和年付幾種選擇。

100GB 為 NT$65/月( NT$650/年),200GB 價格為 NT$90/月(NT$900/年),2TB 價格 NT$330/月(NT$ 3300 /年)。如果有家庭成員可以共享且懶得轉換其他雲端空間,也可以直接付費訂閱。

還不想付費?Google 全新管理工具正式上線 幫你掌握儲存配額

如果不想直接付費,也可以善用 Google 推出的新工具,其中一項估算值功能可計算出個人的照片、影片以及其他檔案備份到 Google 帳戶的頻率,當用戶的儲存空間瀕臨 15GB 時,應用程式會自動通知,並通過電子郵件提醒。

此功能可計算出個人的照片、影片以及其他檔案備份到 Google 帳戶的頻率

如果用戶看不到估算值,可能是因爲沒有將太多照片和影片上傳到 Google 相簿。(難以預測剩餘空間用盡時間。)Google 表示,當使用者接近儲存上限時,有 80% 的 Google 相簿使用者至少三年內才會用完 15GB 的儲存空間。

Google 先前承諾會推出一款工具幫助用戶管理照儲存空間與照片,避免用量超出 15 GB 的免費儲存空間上限,可以透過這項工具找出模糊不清、光線太暗及其他低畫質、檔案太大的相片,方便確認是否要刪除這些檔案。

另外,也會將高畫質儲存重命名為 Storage saver,用戶的照片和影片將繼續以相同的品質儲存。用戶可以選擇最適合自己的儲存選項,使用 Storage saver 儲存更多照片和影片,還是以與原始畫質拍攝時的解析度備份。 

Google 新工具為用戶管理照儲存空間與照片刪除佔用空間的多餘照片

切換 Google 教育版?注意:共用 100 TB 上限 7 月即生效

有人說那切換到 Google 教育版,不過特別注意Google 在先前也更動 Workspace for Education 儲存空間政策,Google Workspace for Education 從無限上限,改為儲存空間 100 TB 上限規定,是全部帳號共用 100 TB,而非每人 100 TB,所以就要看使用人數來決定,Google Workspace for Education 所有版本都會採用新政策,上線時間是 2022 年 7 月。

適用在 Google 雲端硬碟、Google 相簿、Gmail 等檔案的計算。若想要增加儲存空間,可加價購買 Google Workspace for Education Plus (舊稱 G Suite Enterprise 教育版)的授權,每購買一份可增加 20 GB 的儲存空間。若是以付費員工授權的方式購買,則可增加 100 GB 的儲存空間。

以下也提供給讀者其他免費、付費的備份照片管道,建議選擇合適的方案,以及注意服務需要特別的限制,避免踩雷:

剛好想換 Google Pixel :Google 相簿仍無限免費

在 6 月 1 日前以「高畫質」選項備份的相片和影片將不會占用 Google 帳戶的 15 GB 免費儲存空間。而對 Google Pixel 第 1 代至第 5 代,手機的使用者仍可以在 6 月 1 日之後免費上傳高畫質(非原始畫質)照片不受 15 GB 的限制。

如果你非常習慣 Google 相簿,又正在考慮購入手機,或許也可以直接換購舊代 Pixel,不然也可以等等看今年稍晚推出的新機種。 

一般用戶保留回憶:LINE 相簿備份

台灣人愛用的通訊軟體,對大家來說應該幾乎沒有操作上的門檻,為了避免照片遺失,許多用戶也習慣在聊天視窗建立與好友共享的相簿。不過究竟相簿能不能當作免費的替代方案呢?從官方給的數量上看來應該是足夠使用的:

  • 每個聊天室內可建立的相簿數量:最多 100 本
  • 每本相簿內可上傳的圖片數量:最多 1000 張
  • 一次可上傳的圖片數量:最多 300 張
  • 注意:於聊天室內透過長按圖片的操作將圖片保存於相簿時,一次最多可上傳 20 張圖片。 

過去直接上傳在視窗的照片,大家應該都遇過有檔案失效的狀況,而存在 LINE 相簿中的相片不會有時間限制,但是相簿上傳檔案會被壓縮,目前只有相片可以保留原始高畫質檔案,就看大家的用途囉,對於一般用戶只是想在手機上回憶,沒有輸出的需求其實還是可以使用LINE 相簿備份。

適合專業影像工作者:Flickr Pro 年度付費方案

Flickr 的特色在於社群功能,可上傳原始 RAW 檔、無壓縮圖檔,在 2018 年 4 月由專業相片服務 SmugMug 收購後,也迎來了付費方案的重大變更,原先免費帳號空間將從原本享有 1TB,變成限制在 1000 張圖片。無上限訂閱方案,每月收費為 7.99 美元,年繳為 71.88 美元。

其中,「年度計畫」方案算是蠻優惠的,除了獲得無限無廣告儲存空間、進階瀏覽統計資料、備份的桌面版自動 Uploadr,還可以有 Adobe、Blurb、SmugMug 和 Priime 合作夥伴的折扣。對專業影像工作者來說是個不錯的選項,畢竟能無限的保存原始 RAW 檔、無壓縮圖檔,還能同時經營影像社群,對於未來的拍攝工作上擁有專屬社群也能帶來更多好處。

五大雲端方案與 Apple One

當然,其他的雲端空間當作相片備份空間,讀者們也可以參考之前整理過的五大雲端方案比較。

現在,也有 Apple 的全家桶——Apple One 可以使用,在台灣的方案稍有不同,其中個人方案為台幣 315 元/月,比起原先所有服務總和定價少 205 元,享有 Apple Music、Apple TV+、Arcade、50 GB iCloud,家庭方案,則是可五人共享 Apple Music、Apple TV+、Arcade、200 GB iCloud,台幣 395 元/每月也就是最低每人只要 79 元可享有 40 GB iCloud。

其實如果你是果粉儲存照片的空間應該也在 iCloud,也不會受到 Google 相簿太多的影響,不然直接換裝置 Google Pixel 手機或 iPhone 也都是可以的,就看你更喜歡哪一個生態系囉!

MEGA  50 GB 免費雲端硬碟?注意使用期限

先前有讀者推薦我們 MEGA 雲端,MEGA 前身為 Megaupload,Megaupload 在 2012 年美國司法部因為其擁有大量的侵犯著作權檔案為由遭到強制關閉網站,關閉一年後 2013 年重出江湖,成為 MEGA 。

MEGA 提供免費的雲端儲存空間,回歸後也更強調高度安全隱私,MEGA 檔案與聊天記錄是使用僅能由用戶操控的密鑰進行加密,更提供使用者 50 GB 的免費上傳容量,特別注意 50 GB 也是有限制的,當中 35G 開放在帳戶註冊 30 日內使用。

另外,也有一些解任務提供免費容量的機制,像是下載指定的服務、邀請好友等等,不過這邊要特別注意,仍然都有不同的使用期限限制!

個人付費方案價格參考如下:

免費永遠最貴,多年來軟體服務不變的邏輯,當無限免費停止提供以後,用戶想繼續使用服務就要支付費用,不過使用者付費也是天經地義,Google 相簿 6/1 不再無限免費,在這之前,大家可以趕快將「高畫質」相片和影片備份,仍不會占用 Google 帳戶的 15 GB 免費儲存空間。

隨著各家公司的政策調整,無限制免費空間似乎也要淡出歷史了,未來想要轉換的朋友,特別注意自己所選擇的替代方案是否有其他限制,或是直接付費訂閱一勞永逸,不再焦慮珍貴的檔案無法保存。

核稿編輯:Mia

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不只是把交易搬到網路上!數位轉型3模式協助品牌再升級

數位轉型並不只是將實體商家搬到線上,要將數位的概念貫穿策略、組織、技術、文化等面向,才算是真正搭上數位轉型的列車。
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2020 年世界各國因為疫情的蔓延,讓許多企業都開始正視數位轉型的議題,然而台灣到了 2021 年才開始爆發大規模的疫情,也讓很多產業意識到數位轉型的重要性。新冠肺炎疫情帶來許多衝擊,居家辦公、遠端教學、餐廳禁止內用、市場分流等措施,也造成了生活模式及消費習慣的改變,對企業與商家而言,數位轉型成為迫切需求。以餐飲業而言,研究機構 IDC 指出,由於疫情影響,原先需要 2 年以上的數位轉型工作將壓縮到 2 個月以內完成,而另根據《數位時代》的調查,台灣已經有 85.7% 的組織及企業已展開數位轉型。新興的年輕消費族群身為數位原生代,對於數位科技更是運用自如,企業如何運用數位科技及數據幫助企業更精準接觸 TA、並營造更個人化的消費體驗,才是關鍵。

數位轉型並不只是將實體商家搬到線上,要將數位的概念貫穿策略、組織、技術、文化等面向,才算是真正搭上數位轉型的列車。針對數位轉型,全球企業巨擘 Google提出「數位獲客」、「數位科技」、「數位文化」轉型三支箭,指出企業應從線上觀察消費者的行為模式以理解消費者,進而調整數位策略,配合其行為進行個人化行銷或掌握流量,轉為實際業績;在數位獲客以前必須善用數位科技,利用雲端科技打造互相連結的平台;而營造合適的組織文化,培養更多數位人才,更是數位轉型後企業能夠永續經營的重要關鍵。

許多品牌也以此為基礎延伸數位轉型的概念,三模式Plus促進再產業升級:

數位X異業結盟 增加獲客

利用數據進行個人化行銷已是行之有年的數位轉型策略之一,數位廣告及行銷界也長期依賴第三方 cookie 精準追蹤用戶行為進行個人化行銷。在此基礎之上,也有許多品牌進一步融合數位及異業結盟,增加獲客數。如玉山銀行,過去銀行業的獲客模式主要為信用卡優惠,現在則把金融服務融入數位場景中,利用數位化銀行串聯多平台線上支付,擴大異業合作,也增加獲客數。旅遊平台 KKday 在疫情期間受到莫大衝擊,推出旅遊業雲端 SaaS 服務 「Rezio 預定系統」及「KKday 同業分銷平台」,整合旅遊業商品、訂單、金流等面向,攜手合作夥伴一起進行數位轉型,互相增加獲客數。

本土電商龍頭 PChome 24h購物也觀察消費者的消費模式,將數位服務融入異業串聯,如觀察到現代上班族的寄杯文化,因此與新型態咖啡寄杯 APP:CAFFÈCOIN 職人咖啡通行合作,集結全國 1000 家職人咖啡館,於線上儲值,跨店皆能兌換,輸入折扣碼送咖啡兌換金 ;或是看準永續消費的概念與永續時尚品牌 FYNE 合作,輸入折扣碼可享滿額折抵,且參加 FYNE 舉辦的舊衣回收傻瓜計劃,於活動期間透過 FYNE 官網申請不限品牌,舊衣回收可獲得紅利,紅利還可於 FYNE 官網消費折抵。

PChome 24h購物與新型態咖啡寄杯聯盟 CAFFÈCOIN 職人咖啡通行合作。

數位融入生活場景 

而品牌推出的服務要被應用才能增加獲利,品牌藉由數位技術融入生活場景,讓消費者更加離不開品牌服務。如 APPLE 開創的 Face ID,藉由擴大與 APP 通路合作,下載、入口網站、繳費解鎖都要靠 Face ID,也成功增加消費者對品牌商品的依賴度。看準現代人離不開網路地圖的服務,Inline 結合 Google Map 地圖定位服務,讓消費者使用 Google Map 搜尋餐廳或商家後,能直接在地圖下方的「訂位」鍵完成訂位服務,深入消費者生活場景,提升依賴及使用度。而 PChome 24h購物的金流服務 P 幣支付也不斷致力於融入消費者的生活場景,使用範圍從超商、水電費、停車場、買咖啡服務等層面融入消費者的生活,形成 PChome 的金流生態圈,其也支援最完善的行動支付服務,將數位工具完整融入生活場境,滿足消費者體驗。

數位科技擴大應用

隨著科技的推陳出新,行銷手法也不斷變化,尤其在 COVID-19 肆虐之下,新興的行銷 5.0 也應運而生,行銷 5.0 主要在於使用科技提升消費者體驗,如鼎泰豐早在 2016 年就陸續引進 Pepper 機器人及自助點餐機來減少消費者排隊等待的時間,提升顧客體驗,近來更結合物聯網技術,監測店內食品保持品質一致,是行銷 5.0 應用的先驅;IKEA 利用 AR 讓消費者可以將販售的家具擺放在現實生活空間,檢視產品是否符合自家風格。

鼎泰豐早已引進 Pepper 機器人協助候位、點餐系統,減少大量等待時間,優化消費者體驗。
IKEA 發布 APP「IKEA Place」讓消費者可以藉由 AR 技術,檢視產品放置在家中的感覺。圖片來源:IKEA Youtube

除了上述三模式,在企業及商家中樹立良好的數位文化更是能讓組織成為活水,在時代趨勢中不被淘汰。樹立良好的數位文化不外乎就是要培養許多數位人才,尤其是生長在數位原生代的 Z 世代們,從小浸淫在數位時代帶來的資訊爆炸環境,求知慾、學習力旺盛,應變能力強,對於科技運用能力更是嫻熟,

且多半不滿足於單一能力的培養,紛紛具有多元能力而成為斜槓族;除了技術性的能力之外,在軟實力上也不落人後,Z 世代勇於表達自我,也積極在社群媒體上求表現,甚至被稱為「孔雀世代」,同時也善於營造生活氛圍,重視工作與生活的平衡,貼近現代消費者的需求。

PChome 24h購物開辦電商線上課程,強化電商人才培育。

許多企業注意到 Z 世代的人才特質,開始運用在企業經營上,尤其在以數位為根基的電商產業,如 PChome 24h購物看到了 Z 世代人才的特質優勢,但苦於台灣並無系統性的電商培育資源,因此開辦電商線上課程,教授創意檔期策略、異業合作、社群入門及行銷提案等電商產業知識,培育人才回饋產業界。人才培育是數位轉型文化能夠保持滾動的重要因素,品牌應善加運用 Z 世代數位人才的特質,創造雙贏。

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