鴻海證實印度廠員工確診 廠區消毒後現仍維持營運

截至昨(9)日,印度總確診病例已破 2,266 萬例,疫情嚴重,威脅蘋果供應鏈。
評論
△ Photo Credit:Reuters / TPG Images
評論

 本篇來自合作媒體中央社(1)(2),INSIDE 經授權轉載。

印度疫情打擊蘋果供應鏈,在緯創印度南部廠為防疫關閉 5 天後,鴻海印度清奈廠也傳出 10 名中國工程師確診。鴻海發布聲明證實有人確診,已安排治療且完成環境消毒。

印度第二波 2019 冠狀病毒疾病(COVID-19,武漢肺炎)疫情未見好轉,也衝擊到蘋果公司才在印度推動不久的供應鏈轉移計畫。

繼緯創傳出在卡納塔卡省(Karnataka)柯拉爾縣(Kolar)廠房 3 名台幹確診感染武漢肺炎,導致緯創關閉廠區 5 天進行全面消毒後,產業界和官方消息來源告訴中央社記者,鴻海科技集團在坦米爾那都省(Tamil Nadu)清奈專為蘋果生產 iPhone 的廠區,最近也有 10 名中國籍工程師確診。

鴻海科技集團發給中央社的聲明證實,印度廠區已有同仁在接受聚合酶連鎖反應(PCR)等兩種不同檢測後呈現陽性,在員工安全為第一優先前提下,公司已安排確診同仁到醫院隔離治療,相關廠區也依標準作業程序完成環境消毒殺菌。

鴻海科技集團表示,印度廠區目前仍維持營運狀態,並持續提供員工必要防疫物資與協助,同時也隨時配合當地政府政策應對未來疫情變化。

根據當地業界人士透露,如果加上鴻海在清奈的協力廠,甚至有高達 100 名中國籍工程師確診,但這項消息並未獲得官方消息來源確認。

消息來源告訴中央社記者,由於坦米爾那都省新政府擔心,若強制鴻海關閉清奈蘋果產線廠區,將對經濟和生產造成衝擊,因此並未要求鴻海暫時關閉廠區,鴻海在清奈蘋果產線的廠區仍正常運轉。

而緯創在發現 3 名台籍幹部確診後,立即通報當地政府後,按照標準防疫程序關閉廠區5天進行消毒,趁此時間全面對員工進行篩檢,並準備帶所有員工接種疫苗。

印度手機相關產業界人士認為,雖然目前蘋果兩家在印度的重要供應鏈大廠在疫情衝擊下,並未對生產造成重大衝擊,但由於宵禁和防疫限制規定,仍對生產人力和正在進行的擴充產能工程造成影響,若印度的武漢肺炎疫情仍無法控制,甚至可能再度實施全國封鎖,對蘋果在印度的供應鏈發展還是不利。

根據統計,印度 7 日新增超過 40 萬起武漢肺炎病例,僅比前一天稍降,由於醫療資源匱乏導致許多病患無法就醫而死亡,昨天單日死亡人數衝破 4000 人大關,達到 4191 人;武漢肺炎病例累計達 2188 萬餘例,累計死亡人數達 23 萬 8265 人。

鴻海印度清奈廠員工確診 廠區所在省分宣布封城

鴻海證實印度清奈廠員工確診染疫後,廠區所在省分印度南部的坦米爾那都省(Tamil Nadu)今天宣布實施封城,同時官員通報,全國確診病例持續攀升,單日新增死亡數再創新高。

鴻海科技集團在印度坦米爾那都省清奈專為蘋果生產 iPhone 的廠區,最近有 10 名中國籍工程師確診 2019 冠狀病毒疾病(COVID-19)。

鴻海集團發給中央社的聲明證實,印度廠區已有同仁在接受聚合酶連鎖反應(PCR)等兩種不同檢測後呈現陽性,在員工安全為第一優先前提下,公司已安排確診同仁到醫院隔離治療,相關廠區也依標準作業程序完成環境消毒殺菌。

坦米爾那都省官員已宣布,5 月 10 日至 24 日實施全省範圍的防疫封鎖措施。

鄰近坦米爾那都省的卡納塔卡省(Karnataka)則是在昨天晚間宣布,延長行動管制至 24 日。印度高科技重鎮班加羅爾(Bengaluru)就是位於卡納塔卡省。

印度爆發第 2 波疫情,導致這個南亞國家的醫療體系處於崩潰邊緣,且醫院病床與醫用氧氣嚴重匱乏。

太平間與火葬場難以因應驟增的染疫患者遺體,許多遺體就運至公園與停車場就地火化。衛生專家指出,印度實際的染疫人數和染疫病亡數可能遠高於官方數據。

印度衛生部 8 日通報,過去 24 小時新增 4187 起死亡病例,累計染疫死亡總數已將近 24 萬人,新增確診病例 40 萬 1078 例,自疫情爆發至今,累計確診病例達 2190 萬例。

責任編輯:蜜雅
核稿編輯:Anny 

延伸閱讀:



王品集團藉 IT 升級抗疫,雲端化數位體質成致勝關鍵

看臺灣餐飲龍頭王品集團如何善用遠傳的雲端服務打造 IT 升級轉型,找到抗疫的關鍵能力,打造靈活致勝關鍵。
評論
Photo Credit::王品集團提供
評論

一場侵襲全球的疫情讓許多產業鏈都重新洗牌,特別是餐飲業在很多市場都變成「慘」業。台灣近期突然升溫的疫情態勢,讓許多企業面臨危機,但也有部分超前部署的業者在衝擊之下快速應變,找到新的營運與服務模式來降低衝擊。且看王品如何善用遠傳的雲端服務打造 IT 升級轉型,找到抗疫的關鍵能力。

機房雲端化降載人力負擔   啟動 IT 轉型奠定數位化創新基礎

臺灣餐飲龍頭王品集團,從 2015 年即開啟了 IT 轉型之路,在完成核心系統整併之後,2016 年開始推動機房雲端化,與遠傳合作把核心的 ERP 和 POS 系統正式轉移到遠傳 FET Cloud 雲端平台,打造更彈性靈活的 IT 架構,也為後續數位化發展奠定強大的基礎,也因為超前部署的數位思維,在去年開始因為疫情帶來餐飲服務模式的衝擊之下,得以快速轉變因應。

內圖1_機房雲端化
Photo Credit::遠傳提供

王品在 2016 年決定擁抱雲端,即是著眼於唯有卸除繁複的機房維運管理工作, IT 部門才有更多的資源來從事創新與營運優化,成為企業內部推動轉型的推手。為了維持核心系統服務不中斷,王品與遠傳雲端團隊前後經過一年的縝密規劃與累積信任,並透過積極靈活的內部推演,最後只花了比預期少一半的時間,即在前端門市絲毫沒有察覺的情況下,無痛完成 ERP 和 POS 系統的龐大資料搬遷上雲。

核心系統上雲後,有遠傳雲端團隊協助 7x24 的維運管理及監控,並採用遠傳電信的骨幹網路,不僅為王品大幅降載 IT 人力負擔,也同時提升系統效能、穩定度與可靠度。王品集團也在此雲端平台上積極展開各項由內而外的服務創新,包含王品集團官網、「王品瘋美食」APP 及 5 月底甫推出的「王品瘋美食購物網」等電商平台都架設在遠傳 FET Cloud 雲端平台上。

內圖2_APP點餐
Photo Credit::遠傳提供

王品集團靠超前部署 IT 轉型快速轉戰電商   遠傳雲端平台扮演穩定後援

因應全國升級三級警戒、餐廳禁內用衝擊之下,餐飲業被迫加速轉型。王品集團原本就有發展電商的計畫,除了與外送平台合作之外,更火速推出「王品瘋美食購物網」,以王品嚴選的概念,將頂級生鮮食材與旗下餐廳的美味料理透過宅配送到消費者的餐桌,搶攻「宅經濟」商機。

Photo Credit::王品集團提供

疫情考驗企業的應變能力,幸好王品早已超前部署雲端化,加上遠傳團隊即時彈性協助擴充雲端資源,多年累積的數位轉型成果在此刻充分展現。這是早期自建自維機房,當有新的服務需求開出時,需從硬體資源擴充開始漫長的導入及上線流程,所難以比擬的速度,也正是 IT 協助企業升級轉型的價值所在。

遠傳以自身轉型經驗出發   助企業找到最合適的 IT 升級轉型模式

遠傳深知數位轉型沒有一步到位的捷徑,而是一場漫長的旅程。身為國內大型企業的代表,遠傳從組織、流程均已踏上數位轉型之路,更結合自家 IT 與「轉型辦公室」的服務能量,將成功經驗「再服務化」,以顧問模式協助企業客戶找到 IT 升級轉型最合適的切入點,並由遠傳專業雲端團隊提供量身訂製的公有/私有/混合雲服務,以及整合大數據、人工智慧、物聯網等「大人物」創新應用的產業解決方案,致力成為企業數位轉型的最佳夥伴。

本文章內容由「遠傳」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。