這次沒爆炸!馬斯克 Starship 原型機首次安全降落

雖然編號 SN15 成為唯一「倖存」的星艦原型機,但其實著陸後還是發生了小意外:火箭底部發生小型火災!
評論
評論

航太品牌 SpaceX 於美國時間昨天(5 日)成功發射星艦(Starship)原型火箭,並且安全降落,克服了創辦人馬斯克要求的「可重複使用」火箭的任務。馬斯克表示,這架 SN15 火箭是根據過去降落時爆炸的經驗,進行數百項設計上的修正,才有今日的成就。

編號 SN15 的星艦於美國東部時間下午 6:24 從 SpaceX 位於德克薩斯州(Texas)的工廠據點起飛,在空中時速一度高達 6 英里以上,以測試飛行狀態。抵達最高高度後,SN15 內建的三台甲烷燃料火箭發動機猛禽(Raptor)逐漸關閉功能,機體以水平橫向的姿勢開始自由落體,直到接近陸地時,才重啟其中兩台猛禽,並且轉為垂直方向,執行複雜的著陸翻轉動作。

雖然編號 SN15 成為唯一「倖存」的星艦原型機,但其實著陸後還是發生了小意外:火箭底部發生小型火災!幸好幾分鐘內就被撲滅了,沒有釀成「火球」災難。「因為我們運送的是甲烷燃料,起火並不稀奇。」SpaceX 工程師約翰.英斯普魯克(John Insprucker)在直播中如此表示。

在編號 SN15 以前測試的原型機 SN8、SN9、SN10 與 SN11 ,通通在空中就「遭遇不測」,失敗原因包含油箱破裂、引擎故障等,四架火箭全部在升空或著陸階段爆炸,無一倖存。

推薦閱讀:SpaceX 星艦發射衝新高!降落炸成火球 馬斯克:「我很滿意」

馬斯克當然也馬上推文慶祝:

SpaceX 的 Starship 計畫,是為了未來向月球和火星發送人類「行李」所設計的火箭專案,原定計畫是 2024 年開始執行載人計劃。而這次試飛的 SN15 僅是 Starship 的上半部分,下半部分將是高聳的超重型助推引擎。

不只在試飛計畫中取得首次成功,本周三 SpaceX 在德克薩斯州的「Starbase」據點獲得美國太空總署(NASA)的許可,並且上個月也得到來自 NASA 的贊助 29 億美元,用於 2024 年的兩次載人登月任務。

目前看來,比起貝佐斯的 Blue Origin 與航太大廠 Dynetics,馬斯克的 SpaceX 似乎更獲政府與市場重視,期待接下來的試飛任務是否能夠成功,並且如願完成 2024 上月球的願景!

核稿編輯:Mia

延伸閱讀:



王品集團藉 IT 升級抗疫,雲端化數位體質成致勝關鍵

看臺灣餐飲龍頭王品集團如何善用遠傳的雲端服務打造 IT 升級轉型,找到抗疫的關鍵能力,打造靈活致勝關鍵。
評論
Photo Credit::王品集團提供
評論

一場侵襲全球的疫情讓許多產業鏈都重新洗牌,特別是餐飲業在很多市場都變成「慘」業。台灣近期突然升溫的疫情態勢,讓許多企業面臨危機,但也有部分超前部署的業者在衝擊之下快速應變,找到新的營運與服務模式來降低衝擊。且看王品如何善用遠傳的雲端服務打造 IT 升級轉型,找到抗疫的關鍵能力。

機房雲端化降載人力負擔   啟動 IT 轉型奠定數位化創新基礎

臺灣餐飲龍頭王品集團,從 2015 年即開啟了 IT 轉型之路,在完成核心系統整併之後,2016 年開始推動機房雲端化,與遠傳合作把核心的 ERP 和 POS 系統正式轉移到遠傳 FET Cloud 雲端平台,打造更彈性靈活的 IT 架構,也為後續數位化發展奠定強大的基礎,也因為超前部署的數位思維,在去年開始因為疫情帶來餐飲服務模式的衝擊之下,得以快速轉變因應。

內圖1_機房雲端化
Photo Credit::遠傳提供

王品在 2016 年決定擁抱雲端,即是著眼於唯有卸除繁複的機房維運管理工作, IT 部門才有更多的資源來從事創新與營運優化,成為企業內部推動轉型的推手。為了維持核心系統服務不中斷,王品與遠傳雲端團隊前後經過一年的縝密規劃與累積信任,並透過積極靈活的內部推演,最後只花了比預期少一半的時間,即在前端門市絲毫沒有察覺的情況下,無痛完成 ERP 和 POS 系統的龐大資料搬遷上雲。

核心系統上雲後,有遠傳雲端團隊協助 7x24 的維運管理及監控,並採用遠傳電信的骨幹網路,不僅為王品大幅降載 IT 人力負擔,也同時提升系統效能、穩定度與可靠度。王品集團也在此雲端平台上積極展開各項由內而外的服務創新,包含王品集團官網、「王品瘋美食」APP 及 5 月底甫推出的「王品瘋美食購物網」等電商平台都架設在遠傳 FET Cloud 雲端平台上。

內圖2_APP點餐
Photo Credit::遠傳提供

王品集團靠超前部署 IT 轉型快速轉戰電商   遠傳雲端平台扮演穩定後援

因應全國升級三級警戒、餐廳禁內用衝擊之下,餐飲業被迫加速轉型。王品集團原本就有發展電商的計畫,除了與外送平台合作之外,更火速推出「王品瘋美食購物網」,以王品嚴選的概念,將頂級生鮮食材與旗下餐廳的美味料理透過宅配送到消費者的餐桌,搶攻「宅經濟」商機。

Photo Credit::王品集團提供

疫情考驗企業的應變能力,幸好王品早已超前部署雲端化,加上遠傳團隊即時彈性協助擴充雲端資源,多年累積的數位轉型成果在此刻充分展現。這是早期自建自維機房,當有新的服務需求開出時,需從硬體資源擴充開始漫長的導入及上線流程,所難以比擬的速度,也正是 IT 協助企業升級轉型的價值所在。

遠傳以自身轉型經驗出發   助企業找到最合適的 IT 升級轉型模式

遠傳深知數位轉型沒有一步到位的捷徑,而是一場漫長的旅程。身為國內大型企業的代表,遠傳從組織、流程均已踏上數位轉型之路,更結合自家 IT 與「轉型辦公室」的服務能量,將成功經驗「再服務化」,以顧問模式協助企業客戶找到 IT 升級轉型最合適的切入點,並由遠傳專業雲端團隊提供量身訂製的公有/私有/混合雲服務,以及整合大數據、人工智慧、物聯網等「大人物」創新應用的產業解決方案,致力成為企業數位轉型的最佳夥伴。

本文章內容由「遠傳」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。