【快訊】Turn Capital 創投收購區塊鏈新創 Dapp Pocket 兩款產品,並進軍東南亞市場!

由 17Live 共同創辦人暨榮譽董事長潘杰賢創立的家族投資辦公室 Turn Capital,宣布收購由陳柏安(Anderson Chen)創辦的台灣知名區塊鏈公司 Dapp Pocket 旗下的 Dapp Pocket 及 Cappuu 兩款產品。
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本文取自 Turn Capital 新聞稿,INSIDE 經編審後刊登。

由 17Live 共同創辦人暨榮譽董事長潘杰賢創立的家族投資辦公室 Turn Capital,繼年初共同收購台灣 Podcast 平台 SoundOn 之後,宣布再度收購由陳柏安(Anderson Chen)創辦的台灣知名區塊鏈公司 Dapp Pocket 旗下的 Dapp Pocket 及 Cappuu 兩款產品。

此收購案由 Turn Capital 新加入的合夥人張鐘予(Evie Zhang)主導。兩款產品將融入全新的 Coinomo 加密貨幣交易平台,成為東南亞新用戶及主流族群進入虛擬貨幣世界的入口。

Dapp Pocket 公司有兩大產品線,第一是基於 Dapp (區塊鏈應用) 和 DeFi(去中心化金融)開發的電子錢包 Dapp Pocket;第二是收益聚合器 Cappuu,專為一般用戶設計可輕鬆透過信用卡刷卡,兌換美元穩定幣 USDC。雖然 Cappuu 僅處於 Beta 階段,但 Dapp Pocket 公司的產品號稱已吸引了超過 14 萬用戶。

Dapp Pocket 公司旗下去中心化區塊鏈電子錢包 Dapp_Pocket。
Dapp Pocket 公司旗下收益聚合器Cappuu。

加密世界過去 12 個月歷經了強勁的復甦,並引發了來自機構投資人與散戶投資人對於此產業作為替代性資產的興趣,並成為任何尋求收益的投資人無法忽視的重要市場。當越來越多人加入市場,並在監管單位對於加密產業採取正面積極的管理態度下,推廣大眾普及率面對的唯一問題就是進入的難易度與用戶的產品體驗。

「Dapp Pocket 創辦人陳柏安建立了令人讚嘆的產品組合:Dapp Pocket 及 Cappuu,我們相信隨著零售加密市場的快速普及,我們可以運用他的產品與專業,在東南亞的零售交易所展開跳躍式的起步!我們的目標是打造讓東南亞符合資格的網路人口百分之百能夠使用的加密交易所,非常期待與 Dapp Pocket 的團隊緊密合作」張鐘予表示。

「比特幣的市值最近首度超過一兆美金,全球加密貨幣市場的市場則站上了 2 兆美金。整個產業僅在十年中即發展到如此程度,我們站在進入大眾市場的交界,我非常興奮可以和 Turn Capital 建立夥伴關係。整個產業的爆發已經正在發生,例如最近摩根大通、星展銀行和淡馬錫共同創立的區塊鏈支付平台 Partior 實驗,就是透過公與私夥伴關係共同推出。我相信我們即將看到未來 12 到 24 個月發生大變遷的時代來臨」,陳柏安表示。

Dapp Pocket 公司創辦人陳柏安年僅 29 歲,6 年前在台大資工研究所開始研究區塊鏈技術,2018 和同學一起創立 Dapp Pocket,創業僅三年即獲得收購。期間陸續獲得 AppWorks、TSS(台灣新創競技場)、台大創創中心、台灣科技部等加速器協助。

台灣區塊鏈公司 Dapp Pocket 創辦人陳柏安。

Turn Capital 將與陳柏安共同創立新的 Coinomo 公司,密切與 Dapp Pocket 團隊合作,基於 Cappuu 開發新的 Coinomo 與 OMO Finance 平台,積極推廣到東南亞市場,新平台將於 2021 年 6 月上線。Dapp Pocket 的服務將不受到影響。

「我們的使命是帶領東南亞 6 億 6500 萬人進入加密貨幣的世界!」

此次收購金額並未公布。

責任編輯:MindyLi
核稿編輯:李柏鋒


你的企業只是 e 化,還是真的數位轉型?Google《2021 台灣企業數位轉型調查》帶領企業檢視自身「數位化成熟度」

企業步入雲端、使用數位科技已是必要趨勢,但數位轉型的三大面向「獲客、科技、文化」你都做到了嗎?Google《2021 企業數位轉型關鍵報告》提出數位轉型地圖,並提供線上評估服務,幫助企業快速了解目前的數位成熟度與下一步。
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Photo Credit:Pawel Czerwinski on Unsplash
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根據 Google 與 BCG 管理顧問公司、Ipsos 市場研究公司合作的《2021 台灣企業數位行銷成熟度調查》與《2021 台灣企業數位轉型調查》發現,相較於數位成熟度起步的企業,成熟度較領先的企業在疫情衝擊之下營收仍能逆勢成長,平均高出 11%。

其實近年來,已有愈來愈多企業開始重視數位轉型,也認同數位轉型是一個必要進行式,而非未來式,不過在導入數位工具以及有了轉型意識後,究竟自己的企業正處在數位轉型的哪一個階段?數位行銷成熟度又發展到哪裡?大多數企業恐怕還是一知半解。對此,Google 最新的《2021 企業數位轉型關鍵報告》中,提出值得參考的見解。

你的企業只是在數位化,還是真的數位轉型?

十年前,我們都在談數位化、企業 e 化,主要從公司營運角度出發,導入數位工具與資訊系統,以降低營運成本為目標。約莫到了 2017 年,數位轉型浪潮正式來襲,企業認知到數位轉型是一個無止盡的進程,因為真正的數位轉型意味著要從消費者角度出發、以提升營收為目標,數位轉型再也不只是少數部門的工作,而是企業全體都必須具備的基本思維與素養。

據 Google《2021 企業數位轉型關鍵報告》顯示,多項市調指出,新興科技應用正在顛覆傳統、帶動產業升級。預估到了 2023 年,全球 63% 的企業將使用 AI 技術;到了 2025 年,全球 85% 的企業會採用雲端優先的策略、70% 的企業會增加雲端投資,而運用在製造的物聯網產值將翻倍成長。種種未來趨勢,都在提醒企業必須做好數位轉型的準備。

數位科技帶動企業轉型,雲端工具成為一大推手

當數位轉型是以企業營收成長為目標,那麼要做的事情便不只是資料 e 化、網路協作而已。Google《2021 企業數位轉型關鍵報告》分析歸納出,數位轉型所應用的「數位科技」解決方案,大致可分為 5 種類型,從早期發展到成熟發展的階段,分別為:員工協作平台、基礎設施架構、數據應用、應用服務開發、機器學習。由此可見,除了使用數位生產力工具提升工作效能,終極目標還包括善用數據分析,逐步做到應用服務開發、AL/ML 等,幫助企業即時回應市場與客戶需求。

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而要完成上述的目標,讓數位科技為企業提供助力,最重要的第一步就是邁入「雲端」。不只善用雲端協作平台提高團隊生產力,也要建設以雲端為核心的現代化廠房與基礎設施,盡可能讓有助於企業發展的項目數據化、雲端化。在做好基礎建設的任務,並累積龐大的資料量後,便能期待透過管理平台與分析工具,從數據中辨識出具備商業價值的洞察。最終,在數位科技的全面應用下,企業能優化營運流程、保持業務敏捷性,並且快速回應市場,彷彿內建一座動力源源不絕的自轉器,讓企業能穩定成長,邁向永續經營。

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一步一腳印,跟著 Google 展開數位轉型之旅

當然,數位轉型不能只是導入工具,它是一段冒險與創新的旅程,也包含對企業本質與精神的挑戰。為了實踐企業的商業目標,Google《2021 企業數位轉型關鍵報告》中提到,推動數位轉型必須從「獲客、科技、文化」三大面向切入,意思是運用數位科技,為企業提供數位服務、數位營運的可能性,同時因應消費者數位黏著度增加,藉此調整調整獲客模式,擴大數位轉型為企業帶來的商業價值。

更重要的是,為企業建構良好的數位文化,從思維與工作模式、企業文化等面向,建立互信、開放、創新的氛圍,才能為數位轉型打下真正紮實的基礎。

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數位轉型牽涉的面向很廣,如果不知道如何展開第一步,或是想知道企業目前還有哪些面向尚未數位轉型, Google 在《2021 企業數位轉型關鍵報告》整理了一張非常明確的數位轉型地圖,企業不妨參照這些路徑,逐步檢視企業現況並擬定策略。

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每一個偉大的旅程都始於腳下的第一步,數位轉型也是如此。無論你的企業已經登上雲端、或是還在仰望雲端,了解企業現況在數位轉型旅程的位置,以及目前的數位成熟度,是絕對必要的。對此,Google 也提供了數位行銷成熟度的線上評估服務,企業的數位轉型之旅不妨就從這裡開始。


一場疫情,讓許多行業意識到「數位轉型,不轉不行」的危機,尤其是轉型腳步相對緩慢的製造業、零售流通業,在疫情當下更是受創嚴重的兩大業態。對此,Google Cloud 舉辦的 Industry Summit Recap 線上研討會中有很好的解答,延伸閱讀立即免費了解多元豐富的主題▶Google 開創雲端運算新時代,Industry Summit Recap 線上研討會聚焦製造、零售業加速轉型