Twitter 收購去廣告服務 Scroll,邁向訂閱制的新一步!

外媒推測,這次的收購與 Twitter 想要推動的新訂閱產品線有關,今年初 Twitter 也收購了荷蘭新聞電子報服務 Revue。
評論
Photo Credit: Shutterstock / 達志影像
評論

Twitter 收購新創的腳步從未停歇,這次宣布要買下的新創叫做 Scroll,一個月 5 美元的訂閱金,即可幫使用者消除所有媒體內容網站中的廣告,優化閱讀體驗。外媒推測,這次的收購與 Twitter 想要推動的新訂閱產品線有關,今年初 Twitter 也收購了荷蘭新聞電子報服務 Revue。

「Twitter 的野心遠比人們想的還要巨大。」Scroll 執行長 Tony Haile 針對這次的收購案發出此言。

Scroll 的服務利用第三方 cookies 或瀏覽器擴充功能來告知網站不要向用戶投放廣告。用戶只要每月支付 5 美元的訂閱金,就能使用相關出版平台的無廣告內容,Scroll 的商業模式並不是攔截廣告的服務,而是將你支付給 Scroll 的訂閱費,再分潤給用戶瀏覽的網站,讓網站仍然能獲得收益。Scroll 聲稱,這個合作將為新聞網站帶來比插入廣告來說,更大程度的收益。目前,Scroll 合作的新聞網站數量有 300 個之多,包含 The Verge、The Atlantic 等知名數位新聞網。

Scroll 的服務可以讓新聞閱讀體驗更乾淨、簡潔。

Scroll 被 Twitter 收購後,暫時不接受新的註冊者,待交易完成後,將會恢復原先的運作。

而 Scroll 旗下的另款服務 Nuzzel 則將整併進 Twitter 的核心功能中,於 5 月 6 日正式關閉。Nuzzel 主要是依據使用者的 Twitter 動態牆,發送熱門事件與推文推播到電子信箱裡,受到一小部分的電子報用戶喜愛。

產品副總裁麥克.帕克(Mike Park)在 Twitter 的官方公告文透露,Scroll 將整併到內容訂閱的產品線中,並輔助 Revue 的電子報功能,讓使用者可以更輕鬆地閱讀世界大小事,而訂閱費用也將回饋給創作者與作家們。

目前尚未有其他細節,但這項訂閱服務可能是 Twitter 在本身 APP 中的新功能,也有可能延伸出全新的內容閱讀 APP。根據帕克的說法,Twitter 的願景是想要打造訂閱制的新聞付費平台。外媒也推測,這項新服務可能讓它與 Apple News 直接競爭。

目前尚未透露具體的交易細節,只知道原先 Scroll 旗下的 13 人團隊將併入 Twitter 麾下。

今年二月,Twitter 已經宣布訂閱制「Super Follows」,幫助站上創作者實現內容變現,跳脫廣告業務收益的模式也讓業界甚是關注。Twitter 勇於在後社群時代找尋社群媒體的其他可能性,Twitter 也表示,預估新訂閱產品將幫助公司從 2020 年的 37 億美元營收額,飛升至 2023 年的 75 億美元。

Twitter 這項新的新聞訂閱服務產品,預計將於今年發布更多消息,看官們也請拭目以待,看看 Twitter 將會帶給社群媒體圈怎樣的驚喜!

核稿編輯:Anny

延伸閱讀:



王品集團藉 IT 升級抗疫,雲端化數位體質成致勝關鍵

看臺灣餐飲龍頭王品集團如何善用遠傳的雲端服務打造 IT 升級轉型,找到抗疫的關鍵能力,打造靈活致勝關鍵。
評論
Photo Credit::王品集團提供
評論

一場侵襲全球的疫情讓許多產業鏈都重新洗牌,特別是餐飲業在很多市場都變成「慘」業。台灣近期突然升溫的疫情態勢,讓許多企業面臨危機,但也有部分超前部署的業者在衝擊之下快速應變,找到新的營運與服務模式來降低衝擊。且看王品如何善用遠傳的雲端服務打造 IT 升級轉型,找到抗疫的關鍵能力。

機房雲端化降載人力負擔   啟動 IT 轉型奠定數位化創新基礎

臺灣餐飲龍頭王品集團,從 2015 年即開啟了 IT 轉型之路,在完成核心系統整併之後,2016 年開始推動機房雲端化,與遠傳合作把核心的 ERP 和 POS 系統正式轉移到遠傳 FET Cloud 雲端平台,打造更彈性靈活的 IT 架構,也為後續數位化發展奠定強大的基礎,也因為超前部署的數位思維,在去年開始因為疫情帶來餐飲服務模式的衝擊之下,得以快速轉變因應。

內圖1_機房雲端化
Photo Credit::遠傳提供

王品在 2016 年決定擁抱雲端,即是著眼於唯有卸除繁複的機房維運管理工作, IT 部門才有更多的資源來從事創新與營運優化,成為企業內部推動轉型的推手。為了維持核心系統服務不中斷,王品與遠傳雲端團隊前後經過一年的縝密規劃與累積信任,並透過積極靈活的內部推演,最後只花了比預期少一半的時間,即在前端門市絲毫沒有察覺的情況下,無痛完成 ERP 和 POS 系統的龐大資料搬遷上雲。

核心系統上雲後,有遠傳雲端團隊協助 7x24 的維運管理及監控,並採用遠傳電信的骨幹網路,不僅為王品大幅降載 IT 人力負擔,也同時提升系統效能、穩定度與可靠度。王品集團也在此雲端平台上積極展開各項由內而外的服務創新,包含王品集團官網、「王品瘋美食」APP 及 5 月底甫推出的「王品瘋美食購物網」等電商平台都架設在遠傳 FET Cloud 雲端平台上。

內圖2_APP點餐
Photo Credit::遠傳提供

王品集團靠超前部署 IT 轉型快速轉戰電商   遠傳雲端平台扮演穩定後援

因應全國升級三級警戒、餐廳禁內用衝擊之下,餐飲業被迫加速轉型。王品集團原本就有發展電商的計畫,除了與外送平台合作之外,更火速推出「王品瘋美食購物網」,以王品嚴選的概念,將頂級生鮮食材與旗下餐廳的美味料理透過宅配送到消費者的餐桌,搶攻「宅經濟」商機。

Photo Credit::王品集團提供

疫情考驗企業的應變能力,幸好王品早已超前部署雲端化,加上遠傳團隊即時彈性協助擴充雲端資源,多年累積的數位轉型成果在此刻充分展現。這是早期自建自維機房,當有新的服務需求開出時,需從硬體資源擴充開始漫長的導入及上線流程,所難以比擬的速度,也正是 IT 協助企業升級轉型的價值所在。

遠傳以自身轉型經驗出發   助企業找到最合適的 IT 升級轉型模式

遠傳深知數位轉型沒有一步到位的捷徑,而是一場漫長的旅程。身為國內大型企業的代表,遠傳從組織、流程均已踏上數位轉型之路,更結合自家 IT 與「轉型辦公室」的服務能量,將成功經驗「再服務化」,以顧問模式協助企業客戶找到 IT 升級轉型最合適的切入點,並由遠傳專業雲端團隊提供量身訂製的公有/私有/混合雲服務,以及整合大數據、人工智慧、物聯網等「大人物」創新應用的產業解決方案,致力成為企業數位轉型的最佳夥伴。

本文章內容由「遠傳」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。