【行銷科技玩家聚】創意領域的人才將呈「冪次分配」招募優秀行銷人才必知的正確心態

以燒賣研究所 2021 電商行銷人工作大調查來看,有 30% 的年薪超過 70 萬,也就是說如果月薪沒有 6 萬以上的水準,很難邀請到夠格的人才!
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本篇作者周振驊 Ryan,多次從零創辦千萬營收教育創新品牌,擅於創新領域人才策略與發展,並擁有新創、中小企業與上市櫃組織人才管理的完整經歷。目前擔任「燒賣研究所」笑長,長期關注電商最新業界變化、全心培育產業所需人才。

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你是否總為了找不到好的行銷人才而苦惱? 請放心,其實大家都差不多。 

七年來,我在舉辦各種行銷人聚集的活動與課程中,遇過 5,000 位以上形形色色的朋友,看到過優秀的人才從 2 萬多元的死薪水一路成為月收入 20 萬的專業工作者。 試想,如果你有能力自由選擇業主案件類型,不限制上班時間地點的賺錢,還會屈就於自己公司嗎?但是 MarTech 盛行,無論是 AI 廣告投放、聊天機器人、CDP…...等等工具的多樣化,我認為只會放大優劣人才的差距。 

創意領域的人才將呈「冪次分配」

不只是行銷人,設計、內容、程式與新型態管理者,都會在這波變化中顯得更稀缺。 經營者們必須認清到此類創意型人才,他們的分配並非一般常見「常態分配」、而是符合「冪次分配」。 

人才常態分配,可以想做是所有工作者的產值都集中在平均值左右。最常見的就是在工業革命後,以機器來取代大量人力、並用管理技術讓人成為生產線上一個小螺絲,無論怎樣資質的工作者,所得到的產出都不會有太大的差異;但我們身在代工起家的台灣,或多或少管理思維都承襲了這樣的基本論調。但在創意領域,「冪次分配」才更符合現實情況:絕大多數的工作者都是極端平庸,只有極少數人能貢獻極大產值

就數位行銷來說,十年前可能只要有做粉絲團就能贏、五年前只要有投放 FB 廣告就能月入百萬營收。但是隨著工具越來越多樣化,要做好一個品牌的行銷策略,從定位開始到內容產製到各種廣告宣傳手法,都必須從個別情況來做整體考量。 然而像是零售市場的變動快速,有些品牌或許先從群眾募資平台出發做新品的宣傳,不過很快地競品就會蜂擁而至,必須再找新的策略來穩定營收,也因此三個臭皮匠勝過諸葛亮的故事在此領域並不存在。 

未來好人才將更稀缺,須審慎衡量資源該投注在哪

無論是多元知識在一個腦袋內可以產出的綜效,或多人協同工作中溝通成本造成的浪費,都造成讓一份薪資分給多個新鮮人來完成專案更顯得緣木求魚,那麼該怎麼在此賣方市場中請到諸葛亮呢? 光就薪資條件來說,以燒賣研究所 2021 電商行銷人工作大調查來看,有 30% 的年薪超過 70 萬,也就是說如果月薪沒有 6 萬以上的水準,我想很難邀請到夠格的人才;更討厭的是他們可能要的不只是錢且合作過程中會產生各種不受控... 

創意人才是「冪次分配」的賣方市場

最後想說聲老闆們辛苦啦!在這個腦力對決的年代,除了要搞定現實面的資金市場需求等問題,這些不是錢就能解決的問題,要花更多心力來面對,不過今天我們至少有了創意人才是「冪次分配」的賣方市場的正確心態,離找到可能的解方就更近了一步。

責任編輯:Anny
核稿編輯:Mia

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