Grab 宣布借殼赴美上市 估值近 400 億美元成 SPAC 最大併購交易

Grab 在週二聲明宣布與美國特殊目的收購公司 SPAC 合併,讓 Grab 得以用 396 億美元的估值在美上市,將成為史上最大之 SPAC 併購交易。
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年初便有報導傳聞指出,東南亞最大的叫車、美食外送平台巨頭「Grab」計畫 2021 年在美國 IPO 上市,稍早 Grab 宣布已同意與美國 SPAC 合併上市,估值將約 396 億美元。

延伸閱讀:傳東南亞叫車平台 Grab 計畫 2021 在美國 IPO上市

稍早根據彭博社報導,Grab 在週二聲明宣布與美國 Altimeter Capital 旗下特殊目的收購公司 SPAC(Special Purpose Acquisition Company)合併,讓 Grab 得以用近 400 億美元的估值在美上市,將成為史上最大之 SPAC 併購交易。

根據該交易,Grab 還將從包括有貝萊德集團(BlackRock)、富達國際(Fidelity International)、駿利亨德森投資(Janus Henderson Investors)和淡馬錫控股(Temasek Holdings)在內的投資者籌集逾 40 億美元私募投資,而美國投資公司 Altimeter Capital 出資 7.5 億美元。

根據歷史記錄,SPAC 的收購以美國最大地區性貸款銀行 United Wholesale Mortgage(UWM)是目前最大規模的交易,在去年秋天估值達 183 億美元。

雖然根據去年的數值,Grab 的估值僅落在 160 億美元,然而透過 SPAC 上市讓 Grab 的估值值翻了一倍,並成為首家透過 SPAC 上市的東南亞科技獨角獸。

Grab 在未來幾個月內在納斯達克上市交易,股票代碼為「GRAB」。

首家藉 SPAC 上市東南亞科技獨角獸 歸功 Super App 策略成功

Grab 成立於 2012 年,從在馬來西亞開始提供叫車服務的新創,多年來業績節節高升;2018 年 3 月優步(Uber)同意將其印尼、新加坡、馬來西亞等東南亞業務出售給 Grab,隔年 3月獲軟銀願景基金(Softbank Vision Fund)注資 14.6 億美元,將 Grab 市值推高至 140 億美元;後續又發展金融服務,不久前也在新加坡取得數位銀行執照,目前 Grab 已擴展到各種服務,包括送餐、數位支付甚至金融服務。

Grab 共同創辦人 Anthony Tan 接受外媒 CNBC 採訪時,有感而發表示,記得幾年前告訴投資人時,他們甚至不知道東南亞在地圖的哪裡,如今成為東南亞最大規模赴美上市的公司,說明著 Super app 策略成功,而過去一年都在權衡與 SPAC 合併的交易,也發現這是進行 IPO 更好的方式。

Grab 在 2018 年喊出 Super App 策略,極力想與 Go-jeck 競爭,Super App 就是要讓 Grab 不只是一間叫車服務公司,至今已經橫向發展各種生活服務,交通運輸之外還能預定遊樂設施、餐飲、旅館以及進行數位金融服務等,服務更遍及印尼、馬來西亞、柬埔寨、泰國、越南、菲律賓等東南亞市場。

走向資本市場受到疫情的推波助瀾 Grab 更充滿信心,在今年初,Grab 也表示該公司的整體營收,比起疫情前更是高漲,集團總淨收益在 2020 年同比成長約 70%

在叫車服務方面,所有推出服務的市場也都達到收支平衡,包含業務規摸最大的印尼市場。Grab 也對旗下的美食配送服務極具信心,已預估美食配送服務在今年底前也會出現收支平衡。

核稿編輯:Mia

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零售業瘋跨域,深耕各式消費者的全零售時代到來!

PChome 24h 購物的 Z 世代及壯世代的用戶不斷增長,足見 PChome 24h 購物運用過去幾十年來的網路零售經驗穩紮穩打,以綜合型電商角色分眾溝通不同的消費者,豐富品牌風格調性,也把握客群黏著度。
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根據資策會《 2021-2022 民生消費數據力大調查》報告,2022 年零售業在相關服務或產品的投資成長最大,從各個品牌的布局來看,這兩年零售業不斷推出新店型或是跨域結合,不管是原先產業別、市場、線上線下的界線都不斷被消弭,往全通路邁進。

跨產業-從女性搶攻家庭客 寶雅也賣五金、3C!

原先以美妝生活用品在女性市場打出一片天的寶雅,在去年也開始拓展旗下商品及服務,推出主打複合式居家用品的電商平台,更橫跨 3C 家電,此外更成立 Youtube 頻道《寶家 POYA HOME 》教導民眾如何運用商品自行解決居家修繕。

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寶雅拓展觸角,從女性生活用品搶攻複合式居家用品市場,更開設 Youtube 頻道居家修繕教學。

跨市場-個人化需求激增 超商跨足生鮮快商務

看好個人化及小家庭需求,統一超商也開設 open now 便利快超市,以生鮮為主要販賣品項,擴大肉品、海鮮等生鮮商品,也與旗下 foodomo 串接外送服務,搶攻市區的生鮮需求,未來更可能複製類似店型更多進入社區。全家便利商店也跟進 711 開設社區生鮮便利新店型「 Famisuper 」,選址在台北市大安區及新竹竹北的住商混合都會區。新店型專攻小份量、易保存的生鮮商品,也配合都市生活習慣,包括冷凍法式料理及常溫酒櫃(紅酒、白酒、燒酒……)。另外近期也在板橋開設新店,更針對「快行動」、「懶商機」和「綠生活」等目標開發許多新服務,如首創 APP 訂便當功能,與在地商圈便當品牌合作,可以到全家取貨現做便當,除此之外也導入保溫餐食智能取貨櫃,讓保溫延長,不用擔心錯過用餐時段。此外也因疫情網購興盛,並開發了 EC 自助寄取功能,還有雙溫功能,讓民眾可以自助拿取包裹,減少等待時間。生鮮快商務市場越來越熱,零售商們也前仆後繼投入,紛紛針對都市型態消費推出新模式。

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為搶攻個人化及小家庭市場,統一超商與全家便利商店不斷開設新店型,也投入生鮮快商務市場。

跨線上線下-疫情渴望接觸 電商開店平台協助開拓全通路布局

電商開店平台 shopline 近期在台北誠品生活南西店開設實體概念店,集結30間人氣電商品牌,推出三個月快閃實體店,並根據不同波段推出不同主題,如第一波毛孩超市以寵物用品及品牌為主、第二波潮時尚伸展台以穿搭潮流品牌為主,第三波則以城市野餐為主題,販賣戶外露營野餐用品。此外各檔期也與公益團體合作,並搭配社群活動獲得 IP 贈品,企圖吸引更多消費者上門。一般消費者對於電商購買的疑慮就是沒有辦法接觸到實品, Shopline 的做法幫助電商品牌有實際接觸到消費者的機會,開發更多的消費者,對於品牌和電商平台而言是雙贏。

大型電商平台穩紮零售經驗 深耕跨域消費者

根據經濟部統計處的統計,電商市場的銷售成長率又優於整體零售業,原先以 3C 商品打下電商版圖的 PChome 24h 購物,近年來也不斷深耕各類消費者市場,根據內部觀察,35-44 歲的消費者躍升為今年消費最活躍的族群,年成長率近 30%;18-24 歲Z世代也有明顯成長,年成長率近 20%,2022 年整體消費者結構年輕化。掌握這些趨勢, PChome 24h購物也在接下來的檔期調整策略,深耕跨域消費者。以往用首創分會場的情境式購物吸引消費者,今年五月檔期又再進一步讓分會場界限消失,以不同角色類型的媽媽區分,給予消費者送禮建議,從 3C 到美妝通通都有,集結不同品類商品,在會場內也藉由產品跨域來滿足消費者不同需求!「520」5月20日檔期也將目標受眾擴及到所有想表達愛的對象,以柔性訴求來溝通跨域消費者,不同於過往市場單純向女性或媽媽背景的消費者喊話,有機會持續提升新客群。

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PChome 24h 購物深耕各類消費族群,柔性訴求也是行銷溝通的重要策略之一。

除此之外, PChome 24h 購物今年也特別與皓式宅食工作室跨域合作,推出「藍帶主廚到你家」饗宴料理餐盒,讓消費者在今年母親節不用冒著疫情的危險出門慶祝,在家也能享受星級料理,滿足高消費族群的精緻味蕾。另外,也推出「 Lofi Mom 」特別企劃,將媽媽的叨念聲如「出來吃飯!」、「又把家當飯店!」等熟悉的語句融入 chill beats 中,搭配日系動畫並結合母親愛用好物進一步呈現商品,嶄新的跨域行銷手法令人耳目一新!

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PChome 24h購物推出「Lofi Mom」特別企劃,結合媽媽的碎念及 Chill beats,引起異鄉遊子共鳴。

在這些操作下, PChome 24h 購物的 Z 世代及壯世代的用戶不斷增長,足見 PChome 24h 購物運用過去幾十年來的網路零售經驗穩紮穩打,以綜合型電商角色分眾溝通不同的消費者,豐富品牌風格調性,也把握客群黏著度。

無論是實體或是電商起家的零售業不斷在嘗試跨域,提供更多通路和服務,未來的全零售時代將會提供消費者什麼樣的新局面,讓我們拭目以待。

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