【電商營收】2021 年第 1 季富邦媒、網家、創業家兄弟表現如何?

面對電商「大者恆大」的效應,創業家兄弟是否能在今年 6 月與松果購物股份轉換完成後,扭轉持續年減的營收劣勢呢?
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時間過得好快,轉眼間 2021 年已經到 4 月中了!台灣各家電商集團也紛紛交出今年 Q1 的成績單。INSIDE 綜合整理富邦媒、網家、創業家兄弟三間上市上櫃電商的營收數據,來看看大家的表現如何吧!

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2021 年第一季營收:富邦媒成三月回暖王

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統整三家台灣電商富邦媒、網家、創業家的 2021 年 1、2、3 月合併營收。(單位:新台幣百萬元)

momo 富邦媒

momo 富邦媒公布 2021 年 3 月份營收數字,單月合併營收為新台幣 61.1 億元,月增11%,較去年同期增長 17%。而 Q1 累積合併營收達新台幣 183.6 億元,年增 21.6%。兩個數字都同期創歷史新高,可見富邦媒業績持續攀升的趨勢。

詳細拆開營收佔比,雖然疫情在台灣趨緩,但富邦媒表示網購仍繼續成強勁吸金力。3 月份的網路購物業績年增 20%,而當中行動購物業績與去年同期比增 30%,佔網路業機的 75%,表現出消費者透過手機購買商品是主要趨勢,也成為電商平台未來可以主力優化的項目。

網家集團

PChome、露天拍賣所屬的網家也公布數字,3 月份單月合併營收為新台幣 37.8 億元,較同年 2 月增長 6.3%,年增 6.8%。Q1 累積合併營收達新台幣 114.9 億元,年增 7.59%。在增長幅度上,明顯較富邦媒稍弱,皆維持僅在百分比個位數的漲幅。

網家表示,為了結合旗下實體品牌 MiTCH 啟動 OMO 商場活動,並舉辦快閃店活動,預計可為品牌帶來一波熱度。而接下來也計畫「MiTCH Global」跨境購物官網,鎖定港澳、新加坡、馬來西亞等市場。

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創業家兄弟

最後是創業家兄弟,旗下有生活市集、好吃市集,與子公司松果購物、365 超市。3 月份單月合併營收為新台幣 2.89 億元,較 2 月份增長 12.8%,但與去年同期相比減 40.27%。累積 Q1 合併營收為新台幣 9.21 億元,年減 28.15%。

創業家兄弟呈去年的財報,今年的營收一樣都是萎縮的狀態。只有 1 月份的營收數字比較 ok,年減 1.74,而 2 月與 3 月都是年減超過百分比二位數的狀況,分別為 -38.44%、-40.27%。打開財務報表一看,上一回出現年增率為正向的數字,要回推到去年的 4 月份了。究竟創業家兄弟何時能擺脫營收年增率負數的窘境呢?

在總體趨勢而言,2 月份營收都較 1、3 月份下降,由於農曆新年休假的關係,讓大部分商家配合年假放假休息,因此營收業績較低。而 3 月份各大平台都有 38 婦女節的促銷活動,因此就可以看到業績的回暖,其中由富邦媒的回暖最有感, 38 女王節檔期買氣高,使 3 月較 2 月營收增長 11%,3 月 8 日活動當天業績更高達 5 億元,可見造節威力強大。

接下來電商平台們也紛紛期待 Q2 5 月份的母親節檔期,4 月就已經有許多店家早鳥開跑,包含美妝、家居類別。待 Q2 結束後,再來看看母親節檔期的成效如何吧!

2020 全年 EPS 一覽:富邦媒信心足、創業家下探低谷

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比較三家電商的 2020 年全年 EPS(單位:元)

上一篇文章,我們比較了 2020 年前 3 季的數據。而因為資料補齊了,目前就可以看見完整 2020 年一整年的每股盈餘(EPS),EPS 象徵「每股賺多少錢」,上升的速度也能看出公司賺錢的能力,股價長期而言可能也會連帶上漲,能使市場對這家公司抱有更多的信心。

富邦媒去年全年合併營收為新台幣 672 億元。從上圖可以看出,富邦媒在去年第四季創下高峰,EPS 達 4.37 元。對比營收部分,富邦媒屢屢創下歷史新高,也見證投資者對於富邦媒連季獲利的樂觀信心。

網家去年全年合併營收為新台幣 438.7 億元。網家雖然在 EPS 都呈現正數,但第 4 季的 EPS 卻往下掉,可能是在雙十一促購活動,以及聖誕佳節的時候,沒有把握住節慶的商機,使之淨益不如預期。不過,今年 Q1 的營收數字表現穩定,今年的單季 EPS 是否會上漲,讓投資者對網家投入更多信心,有待未來數據出爐再做檢驗。

創業家兄弟去年全年合併營收為新台幣 45.6 億元,年減 11%,淨利更是與前年同期比,減了 67%,成為上櫃以來的新低點。因應營收持續呈年減的趨勢,創業家兄弟反應在 EPS 上的成績似乎表現不太優秀,2020 年 Q4 更出現 -0.63 元,創下 2020 年度新低。但創業家兄弟在去年宣布合併松果購物,預計在今年 6 月後股份轉換完畢,下半年開始即可看出成效。

因此今年 Q2 之後,再來看看後續松果購物是否真能為創業家兄弟帶來營收上漲的機會,又或是受到電商平台「大者恆大」的效應影響,中小型電商平台經營不易,持續低迷。

核稿編輯:Anny

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開發者享受 CI/CD 價值!運用 Amazon EKS 整合 GitLab 創建自動化部署

企業如何在 Amazon EKS(Elastic Kubernetes Services)上使用 GitLab 創建自動化部署,減輕人力負擔,提升專案服務運作效率?
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所謂現代化智慧 IT,所有工程師最希望的境界,莫過於只要輕鬆點幾下設定,系統就會自動跑起來,管理者再也不用隨時待命在機台旁邊,從此工作悠哉又快樂!儘管這樣情境還沒到來,但隨著敏捷式開發的流行,除了 DevOps 人員,有越來越多開發者將 CI/CD 概念融入到工作流程當中,例如從 build code、執行 unit test、到部署應用程式。

打造第一個在 AWS 上的應用程式

上述種種反覆步驟自動化執行,也就能提昇服務品質、主動通知開發人員以減輕人力負擔,讓專案服務能持續運作。

其中,GitLab 是執行 CI/CD 常用的工具之一,也是開發者使用程式碼儲存庫的地方。為了讓 GitLab Runner 在雲端快速實踐 CI/CD,《AWS 開發者系列》透過影片分享,如何在 Amazon EKS(Elastic Kubernetes Services)上使用 GitLab 創建自動化部署。

以下節錄工作坊影音內容,幫助開發者快速理解如何運用 Amazon EKS 的高可用性且安全的叢集,將修補、部署節點、更新等關鍵任務,全部做到自動化設定。同時影片也會示範 Amazon EKS 搭配 GitLab 如何展開自動部署,幫助工程團隊實踐 CI/CD 價值。

Amazon EKS 對容器管理輕鬆簡單、維運省時省力

容器化服務越來越興盛,當容器(Container)越來越多,在複雜的微服務(Microservice)系統環境之下,運維團隊的管理成本可能相對會增加不少,為了有效調度容器部署, 導入Kubernetes 無疑是近年企業熱門的話題之一。

建構 Kubernetes Cluster 流主要可區分兩大塊,一是安排容器調度的Control Plane、另一則是容器運行時需要用到的 Worker Node。

Control Plane 裡面涵蓋有儲存狀態的 ETCD、CoController manager 、Scheduler 的調度管理、甚至是操作時進行互動的 APIServer,若是自己創建 的 Kubernetes Cluster ,需要自己安裝這些元件,後續仍需要對 Control Plane 進行相關管理、維護、升級工作。為了減少上述 Components 的繁複維護,在透過 AWS EKS 代管的 Kubernete Control Plane 部可以獲得以下三大好處。

透過 AWS 增加雲端技能 在組織發揮影響力

Amazon EKS 一鍵式部署,展現三大優勢

第一,Amazon EKS代管的 Control Plane實踐了跨AZ的高可用部署,使用者不需要擔心單一節點故障的風險。

第二,Amazon EKS 支持至少四個 Kubernetes版本,持續跟進每季 CNCF 的發佈,同時 EKS 也完全符合上游 CNCF 規範。

第三,部署 Amazon EKS 之後,可直接使用 AWS 平台上現成的服務工具,在安全性管理、網路設定方面,可以做到無縫整合。

最後 AWS 台灣解決方案架構師也提到,若想在容器環境進行 CI/CD 及應用程式的管理,可以進一步透過 IaC 整合部署 Amazon EKS 叢集,透過使用 Console、把 EKS 變成 Cloudformation 的模板、使用 AWS 所開發出來的 eksctl.io、或指令是採用 AWS CDK 可以讓開發者用自身熟悉的語言,在 AWS 平台整合 CI/CD 工具進行維運及部署 EKS。

了解 Amazon EKS 整合 GitLab ,獲得三面向價值

對開發者而言,想把 Amazon EKS 整合到 CI/CD 工具之一的 GitLab 平台上,可以看到那些實際的優勢?

在 DevOps 開發者示範工作坊當中,GitLab 資深解決方案架構師指出,GitLab 使用到 Kubernetes 技術,主要有三種搭配方法,包含 GitLab Server、GitLab Runner、以及創建 Deployment Environment。

本次示範教學會主要聚焦在 GitLab Runner 如何採取 Auto-scaled 方式進行 Build、Test、Package Apps;以及在 Deployment Environment 運用 Kubernetes 技術,做到 Auto Deploy、Review App。

正因為 Amazon EKS 能夠在 DevOps 過程提供所需要的彈性計算資源,幫助開發者在 GitLab 平台上面獲得以下三個層次的優勢:

  • 在 GitLab 內建的部署工作流程當中,自動生成整套 CI/CD 最佳實踐腳本。
  • Review App 過程,從 Merge Request 中可直接訪問應用程式 /App 的 UI 介面,並且根據 Git branch 名稱、專案名稱,自動生成 Review App 的 URL,以及在 Merge 前的最後防線進行 Approval 檢查。
  • 加速 CI/CD 流水線,GitLab Runner 運行時候還可藉由 Amazon EKS Cluster 進行 Auto-scaled 的支援。

Amazon EKS 整合 GitLab ,需要兩大流程

影片最後,GitLab 資深解決方案架構師示範如何把 Amazon EKS 整合至 GitLab 執行 Auto Deploy,主要可分為兩大區塊流程,第一部分聚焦在 Amazon EKS cluster 的設置,第二部分則執行 Auto Deploy 設置。

第一塊可拆分為四個階段,首先教學怎麼創建 EC2 節點的 EKS cluster,第二階段示範把 EKS Cluster 連接到開發者的 GitLab Instance、Group 或 Project,下一步則使用 Cluster Management Project Template 創建一個 Cluster Management Project,以及最後一階段透過 Cluster Management Project 自帶的 Helm Chart,安裝在 Cluster 所需要的內建 App。

第二塊執行 Auto Deploy 設置,針對需要部署的 App 創建一個 GitLab Project,接著再把 gitlab-ci.yml 添加到 Project,並從 Web IDE 選擇及導入 Auto Deploy 的 CI 模版,讓 GitLab 自動生成最佳實踐的整套流水線。

幫助開發者更了解 Amazon EKS 整合 GitLab 的 QA 系列

Q:使用 Amazon EKS 之後,如何更有效率或優化資源去配置 Worker Node 的機器數量,以及如何有效空管開發維運的成本?

A:Kubernetes 除了本身有 HPA(Horizontal Pod Autoscaling)可根據使用程度自動調整資源流量,另外也能延伸使用 AWS Auto Scaling 方案,針對可擴展資源去設定自動擴展管理。另外在成本管控,雖然 Amazon EKS 會收取額外管理費用,但可透過 AWS 平台的 Calculato r計算每個 EKS 的價格,你會發現自動化部署及管理的費用,相對工程師人力的成本更加便宜。

Q:越來越多客戶考慮把現有 Application 變成容器部署,大多是爲了加快部署的效率,那麼變成容器模式之後,對 CI/CD 的工作流程有什麽影響嗎?

A:運用容器技術最直接的效果,可以讓應用程式的環境更一致化,例如 testing 環節、stage production,讓容器避開一些差異問題。至於 CD 部分要 delivery 一些 usage 不太一樣的時候,容器會幫忙做配置,所以 CI/CD 對容器的效益是相輔相成的。

Q: 客戶在開發流程漸漸會把 Infrastructure 變成代碼或文檔,是不是可以把程式碼跟現有的應用程式的 CI/CD 流水線整合在一起,達到一套完整的 CI/CD 部署流程?

A:觀察目前市場作法,主要分成兩個階段去做整體部署。如果規模比較小的團隊,會把 Infrastructure 代碼跟 App 代碼分開,在管理上會比較靈活;如果企業規模比較大,會有另外一個 Infrastructure 團隊來控制部署事情,這種情况之下,APP 的項目會生成一個 APP package,主要做到 delivery 這個階段爲止。而 Infrastructure 的項目會指定把需要版本的文檔,部署到他們的 Kubernetes Cluster。

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