Google 再跨教育市場推出認證課程,大學學歷還有用嗎?

尋找人才看文憑嗎?Google 的專業認證課程,要讓合作夥伴承諾聘用可能沒有大學學位卻取得 Google 專業認證課程的學員。
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從疫情爆發開始,Google 在耕耘教育市場的動作就越來越頻繁,在本週正式宣布 Google一項嶄新的教育計畫,沒有學歷限制,不需要大學文憑,讓所有人都有機會透過補足專業技能獲得高薪工作,本次也推出職缺搜尋服務,Google 是與美國公司和 Glassdoor 、LinkedIn 等求職網站合作,讓人才更快找尋適合的工作。

這次 Google 全新的計劃包括:

1.全新 Google 職業認證課程在 Coursera 上發表三個有關專案管理、數據分析和使用者體驗(UX)設計

2.全新 Android 開發者認證認證課程 

3.超過 100,000 個以需求為主的獎學金

4.與 130 多家與 Google 合作的雇主建立合作夥伴關係,以聘用完成認證課程的畢業生 

5.新的 Google 職缺搜尋引擎 ,讓更多人輕鬆尋找適合其教育水準的工作,包括沒有文憑和相關經驗的人才。

根據 Google 網站,目前的認證課程包含五大類別,數據分析IT 支援、UX 設計、專案管理、 Android 開發。Google 的預估,每個課程相關工作平均年薪落在 75,000 美元(UX 設計師)到 93,000 美元(專案經理),當然在本次所選定的認證課程領域,也是根據幾項標準評估,能提供高水準薪資的工作、 Google 擅長的領域、能夠以線上形式進行授課。

為何要在此時推出認證課計畫?跳脫學歷迷思

Google 獨家接受外媒 Inc 採訪時,Alphabet 及 Google 執行長 Sundar Pichai 指出,疫情的確造成慌亂的一年,但卻出乎意料地,讓數位轉型更深刻的推進。

Sundar Pichai 認為這與當今的人才市場供需有關,在科技快速迭代的現今,技術相關空座有很多懸缺,這顯示人才供需不平衡,想要爭取工作機會者,卻因為專業技術背景有差距,背後的原因之一其實與社會階級有關,受到社會經濟和其他因素,並非每個人都能取得四年制學位。 

Google IT 專業認證計劃啟動已歷時三年,已經是在 Coursera 上非常熱門的認證課程。涵蓋基礎課程、電腦網路、作業系統、系統管理暨 IT 架構服務,根據報告顯示,有 82%的畢業生表示該計劃幫助他們在半年內提高自己的工作或職業,不論是加薪、找到新工作或開始新業務,都相當有幫助。

Sundar Pichai 舉例,在分析數據時,Google 注意到該自家在 2018 年於 Coursera 推出 Google IT 專業證書計劃(Google IT Support Professional Certificate program)招收了非傳統專業背景的學生。除了許多沒有學位的人之外,有 46% 的人是低收入族群,他們的年收入少於30,000 美元。

而認證課程對於業界來說,Google 認證的公信力和實務經驗也是受到業界認可的,Google 已建立職業證書聘用聯合會,由 130 多個雇主組成,包含 Bayer、德勤,Verizon、SAP、Accenture、英特爾和美國銀行等公司都已經加入。當中許多公司已承諾在未來幾年內聘請特定數量的 Google 證書計劃畢業生。

此外,Google 也與一家學習技術公司 Guild Education 合作, Guild Education 幫助為 Walt Disney、Walmart 和 Lowe's 等公司製定教育訓練計劃,而這些公司也可以參與 Google 職業認證,以此來提高其員工的專業技能。

Sundar Pichai 特別強調合作的公司是以使命為導向的公司,真正落實多元的承諾,也就是能聘用那些可能不具有大學文憑但是取得認證課程證書的學員,希望藉此為非傳統學術背景出身人才破除傳統價值框架的藩籬,或許這些人才能激盪出更多火花。

核稿編輯:李柏鋒

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數位轉型玩真的!緯創資通設「DnA 數位學院」培養數位人才,長遠佈局站穩國際市場

緯創事業版圖橫跨 5G、AIoT 應用在車聯網、智慧工廠、智慧生活等領域,其保持國際競爭力的方式,就是積極培育數位人才,甚至在企業內部辦學,為數位轉型做長遠計畫。
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緯創為美國財星雜誌 《Fortune》 全球 500 大企業,以強韌的電子資通訊產品享譽國際,不僅昆山廠於 2021 年獲得世界經濟論壇肯定、入選為燈塔工廠,更在近期延伸至台灣廠區,於新竹科學園區工廠導入 5G 企業專網來建立智慧工廠,利用 AR 智慧眼鏡的服務,透過遠距協作應用,提升生產效能。長期以來,緯創為持續推動變革,並在全球站穩領導地位,進行了一場「全員轉型」大改革。

企業內部辦學!緯創資通獨家「DnA 數位學院」培育人才最到位

數位轉型思維並不是工程師的專利,唯有全員融入數位 DnA,企業才能真正推動轉型齒輪,邁向進步創新的軌道。緯創非常明白這樣的道理,因此積極投入資源,將數位轉型視為長期計畫,甚至在企業內部辦學開課。

首先是「數位轉型微學習課程」,是所有緯創員工的入門必修課程。透過輕鬆活潑的科普影片,幫助員工快速了解數位轉型基礎知識,課程結束後還有測驗來檢視學習成效,亦可隨時回到教育訓練平台複習內容。除了全員「數位轉型微學習課程」,具備數位轉型潛力的員工,更有機會參與進階的數位轉型訓練,也就是緯創獨有的 「DnA 數位學院」 。

「DnA 數位學院」成立目的為建立緯創數位轉型能力,不僅訓練員工晉升為數位轉型專案領導者,更賦予員工舞台,主導規劃數位應用策略。最初由麥肯錫專業顧問公司協助舉辦課程,歷經兩年,現已轉變由完訓員工來規劃課程,傳承知識與經驗。由主管提名受訓員工,在通過面談審核後,學院依照員工在團隊的角色給予不同訓練,課程分別有 Translator、PO、Tech Lead 。

有別於一般課程,DnA 數位學院融入實際案例分享與模擬情境的練習,每一堂課程設計皆環環相扣,使員工擁有數據架構技術的基礎,以實現端到端連接和可追溯性,確實將所學化為所用。課程完訓後,員工能獲得認證的肯定及豐厚的獎金,逐步成為專業的數位轉型專案領導者 。

緯創成立「DnA數位學院」至今,成功培育超過近千名數位轉型專家,成為業界數位轉型人才培育的指標企業。

Photo Credit:緯創資通/「DnA 學院」主要開設 Translator、PO、Tech Lead等數位轉型課程。在課程完訓後,緯創頒發給員工專業認證及豐厚獎金,逐步培育員工兼具數位轉型領導力及跨域整合力,開拓員工多元職涯舞台。

由上而下轉型,由內而外改革!以實踐帶動轉變,建立高效工作模式

把所學發揮為所用,是緯創進行數位轉型最核心的目的之一,那些數位化的資訊不能淪為紙上談兵,或是少部分人的資源,而是要能成為團隊全員的基礎。推行數位轉型,最常面臨的挑戰是面對新工具的恐懼,因此從領導者開始以身作則,才能建立真正的數位管理新思維。

數位轉型是否到位?員工的感受最真實。緯創員工認為最大的改變是公司導入許多數位化工具,來推動專案的智慧化,例如: 建立數據共享平台,使員工能共享數據,提高設計端與製造端間的溝通效率,更透過培訓資源建立產品開發團隊,加速 5G、AIoT 產品開發及生產應用的敏捷開發與應變能力。 

此外,企業文化一向是數位轉型成功的關鍵—塑造敏捷精神、團隊彼此互信、鼓勵創新及勇於改變的氛圍,而團隊成員心態上的轉換,更是數位轉型最重要的前題,能讓企業上下一心並走在數位轉型的正軌上。緯創資通總經理暨緯創智能執行長沈慶堯侃侃而談說道,「在數位轉型的過程中,大家必須成為Leader(轉型推動者),從願景、定義用例、開發產品與推廣落地當中,洞察實情並產生效益,也就是產生 insight 與 impact。數位轉型沒有捷徑,只有擁抱變革並落地實作,才能實現轉型的願景。」

在數位轉型的路上,與緯創共同成長與創新

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每一間企業都有屬於自己的數位轉型節奏與方法,而緯創值得學習的部分在於,建立一個讓員工主動參與、持續進步的學習機制,不僅帶動技術革新與事業成功,也讓每一位員工擁有自我加值的機會,未來無論面對什麼樣的挑戰,都能堅定的應對。

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