ASML 在台大規模徵才 今年目標招募 600 位工程人才

ASML 持續擴大在台營運,今年將在台灣招募 600 名工程師,預計到今(2021)年底,ASML 在台灣的員工人數將超過 3,400 人。
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本篇來自 ASML 新聞稿,INSIDE 經編審刊出。

因應業務擴展並看好台灣半導體人才實力,半導體設備商 ASML(台灣艾司摩爾)宣布在台啟動大規模徵才計畫,將於今(10)日起展開全台校園徵才活動,目標今年在台招募 600 位工程人才。為了讓新鮮人更認識 ASML 的先進微影技術和獨家 EUV 極紫外光微影設備,ASML 今年特別打造「ASML 創新體驗車」於三、四月巡迴全台各大校園,透過 AR(擴增實境)互動體驗,解密「EUV 極紫外光微影設備」的關鍵創新技術。

持續擴編客戶和研發支援團隊,ASML 預計在台招募 600 人  

ASML 是全球半導體產業發展先進製程的重要策略夥伴,也是全球半導體設備商,市值全球第一。隨著客戶需求的增長,為了客戶提供良好支援服務,同時優化量測、檢測產品的研發支援能力,ASML 持續擴大在台營運,今年將在台灣招募 600 名工程師,預計到今(2021)年底,ASML 在台灣的員工人數將超過 3,400 人。

ASML 重視人才國際化及員工發展,除具競爭力的薪資福利外,更提供全球工作輪調機會及全方位職能培訓,強調「以人為本」、「開放尊重」的管理制度。ASML 台灣暨東南亞區人資協理劉伯玲表示:「台灣是 ASML 在亞洲的最大據點,匯聚來自 27 國的工作者,這讓我們的工程師擁有得天獨厚的機會,不僅能夠學習獨步業界的微影技術、參與先進的半導體製程技術發展,更能與各國同事共事交流,成為國際化的工程菁英人才。我們期盼提供一個開放、尊重的國際化工作平台,持續為台灣的工程人才創造優質的就業機會,並和客戶一起推動全球半導體產業發展。」

「ASML 創新體驗車」巡迴全台 解密 EUV 設備關鍵技術

ASML 的微影設備是持續推進半導體製程微縮和產量提升的關鍵技術,而 EUV 極紫外光微影則是該公司目前先進的技術。ASML 於 2020 年共交付 31 台 EUV 極紫外光微影設備給全球客戶,總價達 45 億歐元。至 2020 年底,ASML 的 EUV 微影設備已經協助全球客戶生產共 2,600 萬片晶圓。

為了讓學生更了解 ASML 的創新技術,ASML 今年特別打造「ASML 創新體驗車」巡迴全台,參觀者只要透過行動裝置即可一窺價值數億美元的 EUV 設備內部構造,包括「光學」、「光罩」及「晶圓載台」三大主要模組。同時更可以透過體驗車內的互動遊戲、影音和導覽,深入認識 ASML 的創新技術,為加入 ASML 超前部屬。「ASML 創新體驗車」將從國立成功大學出發,陸續造訪國立臺北科技大學、國立清華大學、國立臺灣大學、國立陽明交通大學與國立臺灣科技大學。

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此外,ASML 也同步在全台校園舉辦徵才說明會。除了介紹半導體產業趨勢和 ASML 的 3C(Challenge、Collaborate、Care)人才要求外,更邀請負責客戶支援、製造、供應鏈與研發等領域主管及畢業校友分享在 ASML 的工作日常、職涯發展可能,並將與會學生進行對談,解答學生對於求職的各種疑問和難題,幫助學生勇敢踏出職涯第一步。

目前 ASML 在林口、新竹、台中、台南設有客戶服務據點、量測設備製造廠與培訓中心,員工逾 2,800人,約佔全球員工的十分之一。ASML 表示,相當重視培育台灣半導體人才,不僅提供「ASML 菁英獎學金」,也開放實習機會和專業導生培訓,幫助新世代的優秀人才在科技領域持續成長。相關招募資訊請密切關注 ASML Facebook 粉絲專頁LINE 官方帳號

責任編輯:Anny
核稿編輯:MindyLi

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新國科會主委吳政忠:部會協力串聯,打造不只科技部的科技,回應社會多元需求

國家科學及技術委員會揭牌及主任委員布達儀式 7 月 27 日於科技大樓舉行,原科技部部長吳政忠出任首任主任委員,承接過去使命再提出四點精進方向,期待透過跨部會協力,布局新興科技與產業。
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科技部改制為「國家科學及技術委員會」(以下稱「新國科會」),7 月 27 日於科技大樓舉行揭牌及主任委員布達儀式,與會貴賓不只涵蓋產官學界,總統蔡英文及行政院長蘇貞昌也親臨會場,共同見證我國科研事務推動最高權責機關成立,為政府組織改造立下重要的里程碑。

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新國科會打造不只是科技部的科技,建立科技與臺灣社會的多元聯繫

臺灣的科技不應該只有科技部,而是還有經濟部、衛福部等所有部會在一起,但是用科技部的名稱出去國外,好像就變成全臺灣的科技都是科技部的。所以我說,科技不會只有科技部的科技,應該是所有部會的總合。

新國科會首任主委吳政忠在致詞開頭即強調「部會合作」的組織核心,表示「科技不只是科技,科技與經濟、社會、環境等面相都有密切的關係」,也因此不應侷限於某個部分,應當是多個部會、學術界、產業界等攜手合作推動。

有別於過去科技部與行政院科技會報辦公室以合作關係來協調部會,未來新國科會改以委員會的組織形式運行,透過每月主要部會的首長共同商議策略方向,能夠整合部會資源,協作共達目標,此舉不只立下我國科技發展全新的里程碑,也讓臺灣能夠更靈敏的面對國際競爭。

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新國科會主委 吳政忠。

新國科會前身是 1959 年行政院國家科學委員會,又於 2014 年改制為科技部,過去肩負推動全國整體科技發展、支援學術基礎研究,以及發展科學園區等三大使命,在歷任部長的努力下,更將創新創業加入推動目標。如今的新國科會不只承接過去使命,主任委員吳政忠更提出以下四點未來新國科會所精進的方向:

一、跨部會協力,布局新興科技與產業
儘管臺灣小、科技預算不如國外,但臺灣部會之間高效率、精準連結的合作模式,將成為與國外競爭時的最大優勢,而「跨部會」溝通不只是未來新國科會的努力目標,也是新國科會最核心的思考架構。

二、基礎學術研究奠基
回顧過去兩年臺灣新冠疫情的防疫成果,無論在病毒醫學還是疫苗研發領域,基礎科學研究一直都是技術開發的堅強後盾;所以在臺灣邁向國際頂尖的路上,無論半導體、太空、還是人工智慧,科技的基礎研究與國際互動都將是新國科會注重的發展方向。

三、打造精緻多元的生活科學園區
過去半導體產業已替臺灣打下堅實的基礎,科技園區的產值從 2.7 兆成長到去(2021)年 3.7 兆,但除了半導體,其他的產業也需要布局,尤其是精準健康、智慧農醫、電動車、太空科技、低軌衛星等「接近生活」的重點產業。

四、實踐科技的人文社會價值
隨著科技與生活拉近距離,未來的科技發展必然需要與社會需求、環境永續連結,回應外在社會環境的變化;此外,科技人才培育、加強臺灣女性在科技面的投入比例,都將是未來新國科會欲強化的目標。

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進一步探究,就會發現上述新國科會的策略方針並非憑空發想,而是源自對產業發展的細微觀察與豐富的知識、經驗的珍貴結晶。早在吳政忠任職行政院科技顧問組副執行秘書時,就已觀察到「當科技更接近生活,產品價值就會大幅度的翻倍成長」的現象,再回顧臺灣善於代工製造零件的發展歷史,才萌生「將臺灣強而有力的製造技術與創新想法整合」的初步想法。

但是「整合」一詞的背後,需要的是基礎研究、應用研究,產業實務之間的環環相扣,過程不只涉及公私跨部門、跨領域的協調,也是一個漫長轉換的過程,並非一蹴可及。最後,在數年醞釀及無數人的共同努力下,儘管過程困難重重,以「部會合作」思考為核心的組織架構「新國科會」終於順利誕生,讓整體國家的科技發展得以提升至行政院層級的高度,向下整合上中游的基礎研究、下游的應用研究及產業實務的連接,創造更多的商機與價值。

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新國科會的挑戰與期許,後疫情時代的科技人文關懷

如今全球進入後疫情時代,國際關係變動不定,更面臨供應鏈重組、數位轉型等產業挑戰,科技作為國家發展重要的中堅力量,勢必需要更快速的布局因應,在變動中搶得先機。但除了研究與創新,科技與人文社會的結合也是新國科會的一大核心。

隨著人工智慧、太空等科技發展,生活中科技將無所不在,因此未來傳統產業必然將被完全翻轉,此時人文社會科學就扮演嫁接技術與生活文化的重要橋樑,彰顯科學研究成果對人類福祉的巨大貢獻。但這一切的前提是科技與社會必須主動伸手,彼此接觸、相互了解,攜手促進社會總體的福祉發展。新國科會成立之日,同時也是「國科會職場互助教保服務中心 [ 註 ] 」揭牌日,便能看見國科會對人文的用心,除了前述四大重點外,對於女性人才的培育、原住民教育的深耕、環境永續,都將是國科會的重點目標,如何透過科技連結社會的需求,正是新國科會追求的核心,因此新國科會不只是部會整合、資源分配與未來展望而已,更是將科技應用在民間的推動者,同時成為科技與人文交流的平台,最大化科技對總體社會福祉的貢獻。

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[ 註 ] :國科會職場互助教保服務中心於 110 年 8 月開辦,位於科技大樓 1 樓,是臺灣公共托育協會承接的第一間職場教保中心。以平價、優質、非營利、社區化之方向營運,希望透過政府與公益法人團體協力的方式,結合民間團體資源,提供孩子優質的教保品質,減輕社區家庭照顧負擔,提升教保人員工作環境與權益。資料來源:財團法人彭婉如文教基金會