台灣水情告急 威脅晶片業!日經:科學園區 60天斷水

日經報導,台積電每日需要的水資源,約台灣關鍵科學園區用水量的 1/3。
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本篇來自合作媒體 MoneyDJ 理財網,INSIDE 經授權轉載。

台灣水情告急,政府進一步限水,位於桃園、台中、新竹、苗栗的廠房週四( 2 月 25 日)起須將用水量續減最多 11%,嘉義及台南也需將工業用水減少 7%。科技大廠擔憂生產線可能面臨威脅,令全球晶片供應短缺問題更形惡化。

日經亞洲評論 25 日報導,台積電每日需要 156,000 公噸的水資源,約台灣關鍵科學園區用水量的 1/3。該公司已啟動緊急計畫,本週會動員卡車運水至全台各個生產基地。熟知計畫詳情的人士透露,水質對晶片生產線及製程極為關鍵,可能影響產品效能,必須謹慎處理。據台積電最新一份社會責任報告,該公司會循環使用 86.7% 的水資源、約 1.336 億噸,2019 年也額外儲備了 793 萬公噸的水。

聯電財務長兼發言人劉啟東受訪時則表示,由於用水量必須減少 11%,公司需要額外水車支援,「目前我們需要的額外水源並不多,公司會視情況做調整。」

經濟部水利署公告的資料顯示,截至 2 月 24 日為止,供應新竹科學園區的寶山水庫及寶山第二水庫的有效蓄水量僅剩 26.4%、14.54%。另外,供應台中科學園區的兩座水庫蓄水量也僅剩 16.6%、13.9%,台南科學園區的水庫蓄水量更只有 15%。水利署直指,除非及時降下大雨,否則上述水庫能供應的天數僅介於 30~60 天。

台積電產能塞爆、傳超微考慮部分轉單給三星

SamMobile、Notebookcheck、TechRadar  2 月 1 日報導,南韓科技論壇 Clien.net 聲稱,超微(AMD)希望能將產能擴充 50%,據傳打算委託三星電子滿足其生產需求。傳言直指,超微考慮把部分繪圖處理器(GPU)、行動加速處理器(APU)交給三星代工,降低對台積電的依賴。

報導稱,三星計畫推出 3 奈米製程技術,而超微很可能是第一批採納的業者。不過,超微尚未跟三星敲協議,目前仍在評估手邊選項。

台積電的晶圓代工廠需求「意外高漲」,很可能是因為蘋果(Apple Inc.)去(2020)年包下所有 5 奈米產能的關係。這帶動台積電調漲矽晶圓價格,已促使輝達(Nvidia)將 GeForce RTX GPU 訂單轉給三星。

責任編輯:蜜雅
核稿編輯:Anny

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王品集團藉 IT 升級抗疫,雲端化數位體質成致勝關鍵

看臺灣餐飲龍頭王品集團如何善用遠傳的雲端服務打造 IT 升級轉型,找到抗疫的關鍵能力,打造靈活致勝關鍵。
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Photo Credit::王品集團提供
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一場侵襲全球的疫情讓許多產業鏈都重新洗牌,特別是餐飲業在很多市場都變成「慘」業。台灣近期突然升溫的疫情態勢,讓許多企業面臨危機,但也有部分超前部署的業者在衝擊之下快速應變,找到新的營運與服務模式來降低衝擊。且看王品如何善用遠傳的雲端服務打造 IT 升級轉型,找到抗疫的關鍵能力。

機房雲端化降載人力負擔   啟動 IT 轉型奠定數位化創新基礎

臺灣餐飲龍頭王品集團,從 2015 年即開啟了 IT 轉型之路,在完成核心系統整併之後,2016 年開始推動機房雲端化,與遠傳合作把核心的 ERP 和 POS 系統正式轉移到遠傳 FET Cloud 雲端平台,打造更彈性靈活的 IT 架構,也為後續數位化發展奠定強大的基礎,也因為超前部署的數位思維,在去年開始因為疫情帶來餐飲服務模式的衝擊之下,得以快速轉變因應。

內圖1_機房雲端化
Photo Credit::遠傳提供

王品在 2016 年決定擁抱雲端,即是著眼於唯有卸除繁複的機房維運管理工作, IT 部門才有更多的資源來從事創新與營運優化,成為企業內部推動轉型的推手。為了維持核心系統服務不中斷,王品與遠傳雲端團隊前後經過一年的縝密規劃與累積信任,並透過積極靈活的內部推演,最後只花了比預期少一半的時間,即在前端門市絲毫沒有察覺的情況下,無痛完成 ERP 和 POS 系統的龐大資料搬遷上雲。

核心系統上雲後,有遠傳雲端團隊協助 7x24 的維運管理及監控,並採用遠傳電信的骨幹網路,不僅為王品大幅降載 IT 人力負擔,也同時提升系統效能、穩定度與可靠度。王品集團也在此雲端平台上積極展開各項由內而外的服務創新,包含王品集團官網、「王品瘋美食」APP 及 5 月底甫推出的「王品瘋美食購物網」等電商平台都架設在遠傳 FET Cloud 雲端平台上。

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王品集團靠超前部署 IT 轉型快速轉戰電商   遠傳雲端平台扮演穩定後援

因應全國升級三級警戒、餐廳禁內用衝擊之下,餐飲業被迫加速轉型。王品集團原本就有發展電商的計畫,除了與外送平台合作之外,更火速推出「王品瘋美食購物網」,以王品嚴選的概念,將頂級生鮮食材與旗下餐廳的美味料理透過宅配送到消費者的餐桌,搶攻「宅經濟」商機。

Photo Credit::王品集團提供

疫情考驗企業的應變能力,幸好王品早已超前部署雲端化,加上遠傳團隊即時彈性協助擴充雲端資源,多年累積的數位轉型成果在此刻充分展現。這是早期自建自維機房,當有新的服務需求開出時,需從硬體資源擴充開始漫長的導入及上線流程,所難以比擬的速度,也正是 IT 協助企業升級轉型的價值所在。

遠傳以自身轉型經驗出發   助企業找到最合適的 IT 升級轉型模式

遠傳深知數位轉型沒有一步到位的捷徑,而是一場漫長的旅程。身為國內大型企業的代表,遠傳從組織、流程均已踏上數位轉型之路,更結合自家 IT 與「轉型辦公室」的服務能量,將成功經驗「再服務化」,以顧問模式協助企業客戶找到 IT 升級轉型最合適的切入點,並由遠傳專業雲端團隊提供量身訂製的公有/私有/混合雲服務,以及整合大數據、人工智慧、物聯網等「大人物」創新應用的產業解決方案,致力成為企業數位轉型的最佳夥伴。

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