【硬塞評論】明星 YouTuber 的 PGC 內容來勢洶洶!YouTube 界迎來又一次的趨勢大地震

常用 YouTube 的你,應該有發現近年的影音新趨勢:偶像藝人斜槓 YouTuber、YouTube 內容精緻化。要滿足觀眾被養大的胃口,其競爭來到前所未有的白熱化。
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Photo Credit: 截自蕭房車 Jam’s Car
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對 YouTuber 來說,這是一個最好也是個最壞的時代。

好處是 YouTube 對台灣社會的影響力,似乎來到了超乎想像的高點。如果你是網路愛用者的話,應該有發現最近台灣 YouTube 圈的新趨勢:更多傳統媒體與偶像藝人開始轉型當「YouTuber」了。

但壞的地方是,面對降維打擊的強勢競爭,素人起家的 YouTuber 恐怕很難招架。

有線電視節目把內容「搬運」到 YouTube 上已不是新鮮事。但相較過往只是純粹做個內容轉移的動作,現在明顯有心得多。去年下半年爆紅的《全明星運動會》不只把節目內容 PO 上來,還設定首播、YouTube 限定幕後花絮等,讓網友不須苦等有線台首播,也能創造參與度。

另個驚喜的地方是,明星藝人們也「斜槓」了 !從去年三、四月開始,我們可以看見更多藝人投入 YouTube 領域,例如宥勝的《宥勝去哪兒》、鄭元暢《鄭元暢之不專業廚房》、楊丞琳《RaiNie's Vlog》、Selina《任真迷什麼》、陳零九《九是廢 Just Play》、郭雪芙《不工作要幹嘛》,隨手一舉都多到爆炸!也令人相當好奇,為什麼明星也要來「搶」YouTuber 飯碗?

本篇將推薦幾個藝人轉行做 YouTuber 獲得好口碑的頻道,再來分析明星 YouTuber 的現象,以及素人 YouTuber 面臨的困境。

藝人 YouTube 頻道的推薦清單

蕭敬騰【蕭房車 Jam’s Car】(訂閱數:33.8 萬)

由蕭敬騰帶領的「蕭房車」穿梭在台北街頭,並且隨機和路人攀談、街訪,甚至親自完成素人夢想的企劃。預計兩週更一次。蕭敬騰更在去年 11 月時在信義威秀舉辦《蕭房車-蕭總快閃》活動,為新 YouTube 節目造勢,相當有心。

網友們看完後紛紛表示,蕭敬騰比想像中的還幽默、有趣,可以看見天王私底下親民的一面。

羅時豐【羅時豐D.L 不務正YA】(訂閱數:20.8 萬)

羅時豐在許多人心裏中除了是實力派歌手之外,最鮮明的就是「感冒用斯斯~」廣吿了。沒想到現在跟姪子一起開 YouTube 頻道,卻黃腔狂開、被後輩嗆,沒有偶包的形象圈了不少「牛粉」,也讓粉絲們稱呼他一聲「國民姑丈」。

曾之喬【聊姐了解】(訂閱數:30.9 萬)

曾之喬先前在大眾的視野中大多是表現出她演偶像劇、女團的一面,沒想到在 YouTube 聊起天來,非常知性又親切,就像是在跟自己的好姊妹聊天一樣,影片氣氛相當舒服。

以人物訪談兼聊天形式開啟 YouTuber 之路的曾之喬,讓大眾看見她下戲後的另一面。

Lulu 黃路梓茵【畫說 Lulu】、【Lulu 的家】(訂閱數:18.9 萬)

原本就是綜藝咖的 Lulu,面對 YouTube 節目當然是得心應手。但不同的是,觀眾可以看見 Lulu 更真實、生活化、放鬆的一面,也展現過去大眾所無法看見的美術天分。透過畫畫與嘉賓的自然互動,整個影片的質感、氛圍相當療癒,有時也穿插較感性的聊天內容,讓通常是搞笑影片當家的 YouTuber 圈有更多新鮮感。

為什麼要開 YouTube 頻道?

很明顯,第一個原因就是疫情。

去年三月到五月間,是許多藝人以「YouTuber」開始積極更新 YouTube 頻道的契機,包含楊丞琳《RaiNie's Vlog》、劉品言《四纖女出遊記》、Selina《任真迷甚麼》等。這個時期正是全球疫情開始封城沒多久,有一些中國的商演無法參與,在台灣比較空閒的時間,就明顯可以看出很多藝人選擇當「YouTuber」。

第二的原因,自然就是 YouTube 已經改革觀眾習慣。年輕觀眾會打開電視看節目的少之又少,雖然大咖的藝人也不太會上台灣的綜藝節目了,但因為隔離期間無法上中國的綜藝節目、戲劇,而台灣觀眾也改變收視習慣,YouTube 成為最親近觀眾的媒體工具。

不做就等著被遺忘。對年輕觀眾來說,YouTuber 的影響力越來越大。面對這樣的局勢,偶像藝人也跟著「數位轉型」,彌補這段工作停滯的尷尬期。

爬梳這些明星 YouTuber 的共通點,可以發現:

  1. 發揮藝人個性本色
  2. 連來賓也很「重量級」
  3. 有趣的「畫外音」、團隊
  4. 精緻的製作品質

這些特色讓明星 YouTuber 的頻道具競爭力,不只可以看到大明星私底下親民、輕鬆的一面,製作團隊的相助也讓內容更有質感。而打開最近的發燒影片榜,這裡又可以看見另個趨勢—— YouTube 節目的精緻化。

YouTube 節目開始精緻化

大家還記得 2008-2010 年左右 YouTube 的樣貌嗎?

我想很多資深鄉民應該都還記得,那時台灣根本還沒流行「YouTuber」這個名詞。除了看國外創作者的影片外,台灣本土的 YouTube 可說是非常「純樸」。像是 YouTuber 長青樹蔡阿嘎因為中華隊輸球,而用髒話狂譙韓國人的影片,沒有剪接,就像很紀實的家庭錄影帶一樣,親切地就像是你朋友隨手用手機拍的片段。

當然,現在早就無法同日而語。在發燒影片榜,你可以看見許多有線綜藝節目片段、製作團隊出產的影片霸榜,例如中天新聞、綜藝玩很大、女人我最大等電視節目。撇除這些不看,其他影片也都非常「精緻化」,有預告、片頭、效果字、音效等目不暇給的剪接,配上雙機/三機拍攝,照著 YouTuber(主持人?幕後團隊?)排練過很多次的腳本表演。這些影片精緻度完全不輸給傳統有線電視的製作團隊。

YouTube 湧入更多的觀眾,也意味資本額、人力投入也變大了,讓 YouTube 影片的精緻程度越來越高。而當影片形式越發吸睛時,觀眾的胃口也同時被撐大了,節目若沒有清楚的口條、完整的字幕和熟悉的音效,觀眾一眼就能看穿,連帶讓續看率不會提高,甚至從影片縮圖的精緻度就可以決定觀眾是否要點進這支影片,讓現象形成循環狀態。

當然這裡面還是會有相反個案。頻道「163 braces」就是很好的例子。幾乎沒有剪接、沒有 Call to Action,結尾也都很突然地就斷掉,但吉他自彈自唱的影片點閱率卻很高,頻道也有 56.1 萬訂閱數,非常厲害。

這支名叫「632164873428077」的自彈自唱影片擁有 17 萬以上的觀看次數:

素人起家的 YouTuber 面臨挑戰

事實上,若身為素人的你沒有團隊、沒有資金、沒有爆肝的覺悟、沒有超破格的創意,基本上你在 YouTube 是混不起來的,這就是如此的現實。YouTube 圈的眼球競賽來到前所未見的白熱化程度。

創作者 Joeman 也花了很大的篇幅來分析目前 YouTuber 的困境:

總結 Joeman 的意見,現在 YouTuber 的困境大概是以下幾點:

  1. 資本額不夠高
  2. 容易被知名度高的人降維打擊
  3. 黃標政策導致 YouTuber 拿不到分潤
  4. 相同題目的影片,觀眾不會看太多支影片
  5. 素人 YouTuber 很難拍到獨家素材
  6. 特定類型影片對攝影器材要求高(例如:教學型料理影片)
  7. 特定類型影片很吃個人特質(例如:Vlog)
  8. 用不完的創意
  9. 要有心理準備面對正義魔人、酸民

除了第八項之外,上述的問題皆是素人 YouTuber 的弱勢,但反過來說就是明星藝人、傳統媒體優勢所在。觀眾的時間一天就只有 24 小時,要如何在有限的時間抓住觀眾的眼球,又要抵抗降維打擊,又要斡旋於 YouTube 內容政策以免拿不到廣告營利。只能說,現在「創業」做 YouTuber 比起以前難度又上升了不少檔次。

給 YouTuber 的一些建議

YouTuber 圈不僅難入場,還容易大起大落,不出半年、一年,很可能就跌落神壇,觀眾都是很喜新厭舊的。例如 2017 年以歌曲《安儷》爆紅的聖結石,現在聲勢也不同以往。既然做 YouTuber 那麼艱難又沒保障,那除了老話一句「保持創意」以外,還能做些甚麼呢?

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積極地異業合作

除了做好本業之外,保持開闊的心胸去嘗試各種不同的合作,是突破現有框架的好嘗試。例如號稱 YouTuber 里長伯的阿滴,很常露面各式各類不同的頻道,可以讓粉絲看見阿滴不只富含知識量,也有其他的面貌,是很基本又有效的經營方式之一。

另外,近兩年美妝 YouTuber 也興起異業合作風,透過與台灣服飾品牌的聯名,不只提高聲量、拓寬知名度,這樣的合作也讓 YouTuber 發掘到更多可能性。例如美妝生活 YouTuber Meg 在與服飾品牌 MO-BO 合作幾次後,就決定自己創業當「闆娘」,創立服飾品牌「mini matters」,把對時尚的影響力發揮到不同層次。

發想新主題、新媒體形式

當你已經有了穩定粉絲群後,觀眾肯定想看更多的你,以保持新鮮感。所以發掘過去從沒嘗試的新企劃主題,甚至是開始使用別種媒介平台,都可以讓 YouTuber 打破天花板,找到新的切入點或客群。

例如原先以分享韓國生活與美妝時尚起家的頻道 Hi A Day,在 2018 年開始嘗試「怪談」與「社會事件」的企劃單元後,不僅多部影片上發燒榜,更為她們帶來新的粉絲與 TA,讓頻道經營更上一層樓。

而原先經營美妝多年的 YouTuber 兼部落客丹妮婊姐,也早在 2019 年 9 月就進軍 Podcast,讓自己的內容有更多形式的發酵,也迎來更多業配與合作機會。

Photo Credit: 截自 Apple Podcast
Podcast 節目《婊姐必請》。

粉絲變現、副業

除了拍影片,還能做些什麼?建議除了繼續以 YouTuber 身分深耕外,也可以將粉絲與聲量變現。不只是可以創作更多的收入,也能在未來聲勢下滑之時,以建立起來的副業做老闆,讓職涯有更多可能。最知名的例子當然是千千的千拌麵、滴妹的飲料店「再睡五分鐘」。

核稿編輯:Chris

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打造敏捷開發流程、加速前後端工程師的協作效率,是許多企業在面臨疫情之後,認為亟需將彈性元素納入為企業文化當中。雲端運算服務領導業者 AWS 台灣,觀察到前端工程師主要負責處理最貼近用戶的 Web、行動應用程式,但他們往往需要與後端團隊合作過程,遭遇耗費大量討論時間,才能處理使用者介面事項。

為了降低前後端的溝通成本,有些前端工程師在掌握介面管理能力之後,開始橫跨到後端的伺服器、資料庫開發經驗,甚至進一步培養技能,成為能負責測試、安全、效能多面向的全端工程師。

有的人會透過 Side Project(利用業餘時間開發有興趣的專案)或參加 Hackathon(黑客松)方式,運用 AWS 雲端工具嘗試自行擴展後端,並建立簡單易用的工具程式。究竟,AWS 平台提供哪些資源幫助前端工程師擴展更多元的技能樹?

掌握入門教學!前端工程師如何將 REACT 程式快速上雲

前端工程師運用 AWS Amplify,快速在雲端建立 REACT 應用程式

事實上,AWS 的入門課程指出,運用 AWS Amplify 在雲端建立 React 應用程式及服務集,只需五個學習歷程,包含建立 React 應用程式、初始化本機應用程式、新增身份驗證、新增 API 和資料庫、新增儲存體。如果想快速了解 REACT 程式快速上雲的方法及示範教學,本文節錄 AWS QUICKSTART 學習資源內容,幫助前端工程師更快掌握重點。

首先,何謂 AWS Amplify?AWS Amplify 是一項全托管 Front-End Web & Mobile 服務,採取無伺服器模式,在後端建立、部署和託管單一頁面 Web 應用程式或靜態網站的 Git 型 CI/CD 工作流程,加速開發過程直接整合其他 AWS 服務。舉例來說,像是整合封裝好的 Library 資源、或運用一些 Components UI 軟體去配置後端,以及利用 Admin 的 UI 做資源上的管理。

透過 AWS 增加雲端技能 在組織發揮你的影響力

AWS Amplify加速Develop、Deliver 與 Manage流程

AWS Amplify 主要優勢展現在三大項工作階段,分別是 Develop、Deliver 和 Manage。Develop 部分可利用 CLI(Command-Line Interface)或 Admin UI 設定後端,使用 GraphQL 或 REST API 設定也是可行的,進而快速建構一個前後端專案。此外,開發者還能搭配 AWS 其他服務,例如使用 AWS Authentication 全托管認證服務,或 DataStore、Storage 等多項 Feature Categories。

到了 Deliver 階段,若是要透過 AWS Amplify 執行 Web Hosting 任務,可拆解出三個流程。首先是將 Repository 與 AWS Amplify 進行連結,這邊可整合 Amplify Console 提供的支援資源包含 Github、Bit Bucket、Gitlab、以及 AWS 的程式碼代管工具 AWS CodeCommit。一旦連結以後,開發者可透過自己的 Configuration,决定在各個不同的 Build 要執行什麽樣的指令,最後再透過 Deploy 方式,幫助工程師進行前端的 Hosting。

在最後一個 Manage 階段,開發者則可利用 AWS Amplify 的 Admin UI,以開啓瀏覽器方式,透過視覺化介面統一管理資源。例如在 Admin UI 介面左側選單,涵蓋 Content、User Management 的區塊,讓參與專案但沒有 AWS Console 權限的使用者,可利用 E-mail 方式邀請使用者進到 Admin UI,進行一些設定或觀看其他相關資源;甚至在 Set Up 區塊還有相關選項,例如要針對 Data Modeling 或 APP User 做權限管理,以及可連結到 AWS 其他服務。

運用開放資源 AWS Amplify Framework,打造高效能應用服務

AWS QUICKSTART 學習資源還介紹到另一個 AWS 提供的開放資源 Amplify Framework,一樣可利用 Amplify CLI 的方式,配置 Web 和行動應用程式的前後端,以及開發者需要用到的服務,讓應用程式更易於構建,並獲得安全、高性能的使用體驗。

Amplify CLI 一樣有支援多個不同 Category,例如較常使用的幾個 Comment Line,像是Amplify Init 指令做初始化或創建幾個不同資源;或是 Amplify Status 指令,隨時在開發過程查看各個 Category 狀態;甚至專案結束後,可利用 Amplify Delete 直接把 Amplify 所創建的資源做一次性删除。另外也可透過 AWS Amplify Client 利用比較抽象化方式,讓開發者直接利用 Component 實現想要完成的項目。

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實際示範給你看,設定 React 程式可以如此簡單

假設前端工程師現在要快速部署一項有驗證功能(Authentication)還要搭配 Rest API、GraphQL、Analytics 等服務的應用,如何快速設定 React 程式?在 AWS QUICKSTART 的學習資源後半段,有詳細說明要啟動這類型專案的操作方法。

開發者可以先利用 AWS Lambda Function 結合 Amazon API Gateway 方式,創建出一個 Rest API,到了 Authentication 階段,則使用到 AWS Cognito 的服務,接著針對 GraphQL 需求,可利用 AWS AppSync 服務,以及最後如果有 Analytics 的需求,也可以串聯 Amazon Pinpoint 工具。Amazon Pinpoint 是一項彈性而可以擴展的行銷通訊服務,開發人員可利用 Amazon Pinpoint API 追蹤 Web 使用者的行爲,或是針對 APP 推送、電子郵件、簡訊點擊行為蒐集到具體的資訊。

在這整套流程示範之後,值得特別強調的是,AWS AppSync 是一項全托管的服務,能及時更新,甚至在使用者離線時仍可以持續去創建和修改數據。一旦設備連上線之後,這項應用程式就可重新連線,並接到後端同步數據,達成彈性、自動化擴展或減縮各式 API 的請求。

打造第一個你在 AWS 上的應用程式

AWS 最後強調,Amplify 是相當適合建構出一個靜態 Web、Apps 服務模式,例如說像是打造部落格,或者是一項 APP 內的代辦事項應用等;加上 Amplify 具全托管服務特色,可串聯上述 AWS 在雲端所提供的資源,都能在部署過程加以整合,加速開發流程及效率,並且有效節省開發資源。如果想用低門檻的雲端解決方案,其實前端工程師是能在開發流程更靈活配置資源,甚至為公司的商業、服務模式挖掘出創新價值。

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