歐盟主席:科技巨頭監管議題 歐洲與拜登政府意見一致

歐盟委員會負責人表示,美國新任總統拜登和歐盟雙方在對科技巨頭監管方向「意見一致」。歐盟行政總裁 Ursula von der Leyen 指出,在打擊網路虛假訊息和加強科技巨頭監管等方面的議題,美國新任總統將是歐洲的「盟友」,期待歐美共同解決「全球重大議題」。
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Photograph: Anadolu Agency/Getty Images
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科技監管一直是歐盟官員認為應優先處理的事項,近期美國國會大廈抗議事件、Twitter 與 Facebook 等科技公司隨後的應對行動,更是加重了人們對科技巨頭壟斷的疑慮。一些立法者認為應該將這些公司視為出版商而不是科技企業,意味著它們必須對平台上的內容承擔更多責任。  

據《CNBC》報導,歐盟行政總裁 Ursula Gertrud von der Leyen 週三表示:「歐洲正在提出相關監管標準,加強對網路平台內容的監管。我相信美國會認真傾聽我們的建議,因為拜登總統是位崇尚規則的政治家。」她表示,重要的是要將現有的線下規則應用於「線上的網路世界」。針對美國國會大廈抗議事件後,Twitter 封禁川普帳號,歐盟行政總裁 von der Leyen 認為:

「Twitter 關閉川普帳號的決定可能是正確的,然而此決定應該要基於法律來做出執行,而不是根據單一公司的遊戲規則。相關決定權應掌握在政治家和議會的手中,而不是矽谷管理者手中。」  

關於科技監管議題,歐盟一直處於前鋒位置,2018 年推出具有里程碑意義的《一般資料保護規範》(General Data Protection Regulation),最近更打算對科技巨頭的運營方式實施更嚴格的監管,包括《數位服務法》(Digital Services Act)與《數位市場法》(Digital Market Act)在內。前者法案可要求 Twitter 等科技公司迅速刪除平台上非法和有害的內容。    

拜登團隊在週三完成就任典禮後,目前尚未對此有任何置評。    

一年前競選期間拜登在接受媒體採訪時,已談及對大型科技公司的監管問題。當時他說:「我一直認為,我們不僅應該擔心權力集中於少數科技公司,還應該擔心個人隱私洩露的問題。」   

von der Leyen 透露,她並不期待拜登領導下的美國會採取與歐洲完全相同的立法措施,但她希望「雙方能一起坐下來,看看哪些是我們希望共同解決的全球重大議題」。 她強調,雖然歐盟已經提出了《數位服務法》和《數位市場法》,「但需要討論的議題,遠比這些要更加廣泛。」

核稿編輯:MindyLi

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Photo Credit:Ubiquiti Inc.
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打造一站式企業設備聯網管理平台,幫助 IT 釋放潛能發揮自動化價值

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UI 培育員工養成「一人公司」思維,以最挑剔的使用者角度投入開發

針對市場的痛點,不斷找出藥到病除的解方,正是 UI 追求的價值主張。由於 UI 研發總部設置台灣,許多產品從原型發想、概念確認、功能驗證、討論協商、再到進入市場,種種環節都是在台灣發生,也因此 UI 養出一批「最挑剔、不輕易妥協但又有開放思維」的生力軍。

楊宗樺解釋,「 UI 特別重視使用者體驗,每一位成員是 owner 也是 user,因此我們期待不論是産品經理或開發人員,都具備産品規劃與産品思考能力。」換言之,UI 以「一人公司」思維培育夥伴,每位成員是個人品牌的執行長,同時又能團隊合作成為全方位人才。對此,UI 部署哪些制度,讓工作氛圍保有如新創企業的車庫文化?

楊宗樺回應,一來 UI 組織扁平化,沒有繁瑣科層制度讓跨職務的溝通,產生極高效率;二來開放式辦公環境,打破部門壁壘,每項專案如蜂巢型態,彈性橫跨多個單位分工。以及最後一項最重要的「Home Lab」機制,也就是讓研發中的產品原型給員工拿回去使用、測試,以用戶角度蒐集第一手使用感受,進而更聚焦核心問題,降低研發過程的雜訊。

既然人才是企業最珍貴的資產,UI 吸納多元人才有三大方案,第一是職涯發展性,工程師不怕一年累積十年功,最怕十年都在做同一年的事,UI 眾多產品線又有完整軟硬體團隊,因此 UI 有一套「Rotation Program」讓成員「適才適所」因應興趣轉換單位。

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UI 任職滿一年的員工,都可以申請 Rotation Program ,到其他適合的部門擔任不同職位。

另一個讓夥伴在職場持續紮根的「Learning Program」,提供資源讓成員培養第二技術專長,或是持續深耕自身專業,甚至有導師機制,邀請同儕或外部講師藉由系統化的知識課程分享,持續開拓職涯的多元性。「在我們 UI 最常說不怕你學不夠,只怕你不學!」楊宗樺笑稱。

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UI Taiwan 產品設計總監楊宗樺指出, UI 以使用者體驗為中心的思維,也同樣落實到團隊的每個人身上。

隱藏在台的外商隱形冠軍,招攬樂於冒險的台灣人一起打世界盃

攤開 UI 在台發展路徑,算是產業教科書的另類「隱形冠軍」。不同於其他外商研發設計多半設置在歐美國家,台灣提供的產業分工為代工製造,UI 反其道而行,研發總部從 2010 年就設立於台灣,汲取台灣的創新能量,持續與國際團隊協作,讓市占率一路攀升到全球前三大,展現「美皮台骨」的混血特色。

「台灣研發總部原本只負責少數項目,現在已經具備一條龍流程,掌握從技術開發到產品落地,也從單純硬體到軟硬整合,隨著時間證明,台灣人才也能在世界舞台發光。」楊宗樺說。

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目前 UI 全球有近 1300 名員工,作為研發總部的台灣現有 553 人。

迎向萬物聯網盛世,UI 也看到 5G、AI 應用的擴展,讓聯網設備的應用型態,有了更多可能性。身為網通設備領域的領頭羊,能肯定的是,UI 會繼續展開新的産品線以及解決方案的應用廣度,顯然是一條看不到盡頭的道路。

加入 UI 近 10 年的楊宗樺,他說「在這邊深感 excited 的是看著原本只是想像的產品,經由團隊合作,能迅速在世界舞台嶄露頭角。如果你是勇於作夢,有想改變世界的使命又具備對産品的熱情,非常歡迎來大聯盟舞台,盡情展現你的才華吧。」UI 邀請有志之士聯手打造國際級網通方案,成為 AIoT 智慧物聯網時代的創造者!

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