24 位「台灣之光」幕後操刀,於動畫電影《喬瑟與虎與魚群動畫版》在日本綻放光芒!

由知名動畫公司「骨頭社」製作的電影《喬瑟與虎與魚群動畫版》,集結台灣的「五號影像有限公司」,找來 24 位台灣籍工作人員,促成台日動畫合作。
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原文刊登於合作媒體電影神搜,INSIDE 經編審刊出。

台灣專業動畫人才,以日本最新動畫強片在日本發光!由知名動畫公司「骨頭社」(Studio Bones)打造,1 月 20 日於全台上映的動畫電影《喬瑟與虎與魚群動畫版》,就集結位在台灣的「五號影像有限公司」(Studio5,以下簡稱「五號影像」),其中共計 24 位模型師、動畫師、美術設計師等台灣工作人員,共同為本片幕後的 3D 電腦圖形(3DCG)操刀。除了 3DCG,更還負責片中魚的貼圖,以及路人角色的服裝、髮型等製作設計。

台日作業大不同,《喬瑟與虎與魚群動畫版》3DCG 導演:期望能以團隊模式累積實績

率領此次台灣團隊的 3DCG 導演本多真,也透露跟日本及台灣動畫團隊工作上的最大差異:

「很多日本動畫製作公司,會以『個人業務委託』的非正式雇用形式,來成立一個團隊,而不是以正式員工身份去雇用製作人員。對此,五號影像與母公司『株式會社 5』皆是以正式員工身份,去雇用跟案件有關的各職種製作人員。」

而參與本片製作的台灣工作人員們,也不約而同透露,參與此次專案,感受到骨頭社對製作流程上的嚴謹,即使過程相當辛苦,卻也學到很多寶貴經驗。當看到最後的成像畫面時,感到十分榮幸能參與這次製作。

日籍導演本多真。

《喬瑟與虎與魚群動畫版》是由曾推出《我的英雄學院》、《鋼之鍊金術師》等人氣動畫的製作公司「骨頭社」打造;改編自芥川賞作家田邊聖子的經典青春愛情小說,並找來新生代影星中川大志清原果耶擔綱配音。

曾接過日本各大動畫及遊戲公司案件,諸如《劇場版歌之王子殿下》、《PSYCHO-PASS 心靈判官 3:First Inspector》等作品的株式會社 5,業務經理松山千鶴便透露,由於株式會社 5 本身是日本動畫協會會員,員工有參加學習會與委員會等,進而認識身為該協會理事會員的「骨頭社」,因此促成這次的合作機緣。

參與本片的製作團隊,主要都是台灣專業動畫人才,其中就有模型師 10 人,動畫師 4 人、美術設計師 7 人,以及專案經理 3 人,總共 24 位台灣人員參與其中。除了本片的 3DCG,更還負責片中魚的貼圖,以及路人角色的服裝、髮型等製作設計。從 2019 年 10 月開始著手製作,歷經半年時間參與其中。

「這種做法是株式會社 5 的經營策略之一,因為這裡不是日本,是考慮台灣的文化與勞動市場結果。」

本多真並進一步表示,「以員工身份雇用,團隊中的 2D 設計師、3DCG 的模型師與動畫師、攝影部的合成師與特效師、算圖師、TD等各職種製作人員,得以進行密切溝通,進行製作。」

他也期望能以這種模式穩健地累積實績,從中誕生出更多全球聞名的台灣創作者。

台灣團隊參與日本動畫製作:學到寶貴經驗又有成就感

這回參與《喬瑟與虎與魚群動畫版》的台灣動畫人員不約而同地透露,因為骨頭社有詳細定義規格的設計,工作人員必須嚴格遵守,所以對骨頭社的嚴謹態度而感到辛苦,但也坦言自己能因此學到很多寶貴經驗,且感到榮幸能參與其中。

「在不斷的失敗過程中,嘗試如何設計才能呈現寫實參考物,是一件相當有趣的事,但同時也是最困難的事。些微的色差等,都會影響到設計的成效。例如同一種魚的設計,就有好幾種版本。」負責片中魚的貼圖繪製的 2D 美術設計師姜晴紋表示。

動畫師顏境佑也透露:「骨頭社針對各式各樣的車輛算圖設定,有詳細設計與定義規格。因此一開始在製作時無法立即上手,甚至會覺得為什麼這麼麻煩。例如背景中汽車玻璃的反光、輪胎的陰影面等,骨頭社都有相當詳細的規格定義。可是在案件結束後再次回顧時,覺得自己學到很多寶貴的經驗。」

「每個設計的細節該如何表現、該如何調整才能夠讓整體看起來更加美麗及完整。就連製作路人的模型時,為了配合整部作品的風格及人物畫風,也修改了好幾次。」動畫師黃歆旑也同感表示,「依照骨頭社指示,一次次地修改魚的游向以及畫面中的數量和位置。雖然過程很辛苦,但看著整個畫面愈修愈漂亮,覺得很有趣也很有成就感。」

動畫師羅昭明也分享製作片中的魚群,讓他印象最為深刻。「由於我負責不同種類的魚群,因此我仔細去觀察水中生物的游動方式與生活樣貌,如何在一顆鏡頭中呈現大量的魚群游動,對此下了很多功夫。」羅昭明說,「即使是一瞬間的畫面,骨頭社也不輕易妥協,依然重視魚群的動態與節奏,這點令我相當佩服。」

最後,株式會社 5 的業務經理松山千鶴也肯定地表示:

「故事中關鍵的魚群跳躍感,以及喬瑟跟魚群游泳的場景非常漂亮。那樣的美術與動畫,增加了故事的深度,成為一部更令人感動的電影。」

《喬瑟與虎與魚群動畫版》劇情介紹

與祖母同住、不良於行的少女「喬瑟」(清原果耶 配音),雖然從小坐在輪椅上,卻因為熱愛繪畫與書籍,讓她能以天馬行空的想像力,活在自己所構築的世界當中。專攻海洋生物學的男大生「恒夫」(中川大志 配音),為了能出國留學,並親眼目睹墨西哥的幻之魚群,而努力打工實現願望。

某夜,兩人因為一場有驚無險的意外而相遇。喬瑟的祖母也給了恒夫一份工作,要他陪伴在喬瑟身邊。然而個性扭曲又毒舌的喬瑟,卻讓恒夫逐漸對她失去耐心,甚至開始跟她產生衝突。就當兩人逐漸看見彼此不為人知的面貌時,彼此心的距離也為之貼近。這也讓喬瑟決定跟隨恒夫,踏進自己從未見過的外在世界……

電影預告:

核稿編輯:Chris

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不只是把交易搬到網路上!數位轉型3模式協助品牌再升級

數位轉型並不只是將實體商家搬到線上,要將數位的概念貫穿策略、組織、技術、文化等面向,才算是真正搭上數位轉型的列車。
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2020 年世界各國因為疫情的蔓延,讓許多企業都開始正視數位轉型的議題,然而台灣到了 2021 年才開始爆發大規模的疫情,也讓很多產業意識到數位轉型的重要性。新冠肺炎疫情帶來許多衝擊,居家辦公、遠端教學、餐廳禁止內用、市場分流等措施,也造成了生活模式及消費習慣的改變,對企業與商家而言,數位轉型成為迫切需求。以餐飲業而言,研究機構 IDC 指出,由於疫情影響,原先需要 2 年以上的數位轉型工作將壓縮到 2 個月以內完成,而另根據《數位時代》的調查,台灣已經有 85.7% 的組織及企業已展開數位轉型。新興的年輕消費族群身為數位原生代,對於數位科技更是運用自如,企業如何運用數位科技及數據幫助企業更精準接觸 TA、並營造更個人化的消費體驗,才是關鍵。

數位轉型並不只是將實體商家搬到線上,要將數位的概念貫穿策略、組織、技術、文化等面向,才算是真正搭上數位轉型的列車。針對數位轉型,全球企業巨擘 Google提出「數位獲客」、「數位科技」、「數位文化」轉型三支箭,指出企業應從線上觀察消費者的行為模式以理解消費者,進而調整數位策略,配合其行為進行個人化行銷或掌握流量,轉為實際業績;在數位獲客以前必須善用數位科技,利用雲端科技打造互相連結的平台;而營造合適的組織文化,培養更多數位人才,更是數位轉型後企業能夠永續經營的重要關鍵。

許多品牌也以此為基礎延伸數位轉型的概念,三模式Plus促進再產業升級:

數位X異業結盟 增加獲客

利用數據進行個人化行銷已是行之有年的數位轉型策略之一,數位廣告及行銷界也長期依賴第三方 cookie 精準追蹤用戶行為進行個人化行銷。在此基礎之上,也有許多品牌進一步融合數位及異業結盟,增加獲客數。如玉山銀行,過去銀行業的獲客模式主要為信用卡優惠,現在則把金融服務融入數位場景中,利用數位化銀行串聯多平台線上支付,擴大異業合作,也增加獲客數。旅遊平台 KKday 在疫情期間受到莫大衝擊,推出旅遊業雲端 SaaS 服務 「Rezio 預定系統」及「KKday 同業分銷平台」,整合旅遊業商品、訂單、金流等面向,攜手合作夥伴一起進行數位轉型,互相增加獲客數。

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數位融入生活場景 

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數位科技擴大應用

隨著科技的推陳出新,行銷手法也不斷變化,尤其在 COVID-19 肆虐之下,新興的行銷 5.0 也應運而生,行銷 5.0 主要在於使用科技提升消費者體驗,如鼎泰豐早在 2016 年就陸續引進 Pepper 機器人及自助點餐機來減少消費者排隊等待的時間,提升顧客體驗,近來更結合物聯網技術,監測店內食品保持品質一致,是行銷 5.0 應用的先驅;IKEA 利用 AR 讓消費者可以將販售的家具擺放在現實生活空間,檢視產品是否符合自家風格。

鼎泰豐早已引進 Pepper 機器人協助候位、點餐系統,減少大量等待時間,優化消費者體驗。
IKEA 發布 APP「IKEA Place」讓消費者可以藉由 AR 技術,檢視產品放置在家中的感覺。圖片來源:IKEA Youtube

除了上述三模式,在企業及商家中樹立良好的數位文化更是能讓組織成為活水,在時代趨勢中不被淘汰。樹立良好的數位文化不外乎就是要培養許多數位人才,尤其是生長在數位原生代的 Z 世代們,從小浸淫在數位時代帶來的資訊爆炸環境,求知慾、學習力旺盛,應變能力強,對於科技運用能力更是嫻熟,

且多半不滿足於單一能力的培養,紛紛具有多元能力而成為斜槓族;除了技術性的能力之外,在軟實力上也不落人後,Z 世代勇於表達自我,也積極在社群媒體上求表現,甚至被稱為「孔雀世代」,同時也善於營造生活氛圍,重視工作與生活的平衡,貼近現代消費者的需求。

PChome 24h購物開辦電商線上課程,強化電商人才培育。

許多企業注意到 Z 世代的人才特質,開始運用在企業經營上,尤其在以數位為根基的電商產業,如 PChome 24h購物看到了 Z 世代人才的特質優勢,但苦於台灣並無系統性的電商培育資源,因此開辦電商線上課程,教授創意檔期策略、異業合作、社群入門及行銷提案等電商產業知識,培育人才回饋產業界。人才培育是數位轉型文化能夠保持滾動的重要因素,品牌應善加運用 Z 世代數位人才的特質,創造雙贏。

本文章內容由「戰國策傳播集團」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。