多虧 NCC 幫忙「斷開鎖鏈」,中天新聞得以順利「轉型」

中天新聞的訂閱者已經超過 234 萬,總「斗內」也達到 280 萬。雖然有人說即使有這樣的月收入也不夠支應營運成本,但中天確實有理由開心,因為某方面而言,他們正從一個立場最保守的電視台,變成數位轉型最前端的實驗者。
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截圖自《CTITV NEWS 》YouTube
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原文刊登於關鍵評論網,作者 TJ,INSIDE 獲授權轉載。。

前幾天看到吳宗憲在中天綜合台的綜藝節目,主題是「新聞現在都這樣報的?」,裡面請到「中天新聞」現在的各個「主播」,講述他們轉往 YouTube 之後的改變。

節目中談到像是不用再正襟危坐、可以多說和自己有關的花邊故事、網友現在「斗內」的互動,過程還剪入一段直播中途蔡衍明突然走入攝影棚並加入訪談的片段,來賓還說當時很多付費贊助的人,都指定要把錢給「蔡董」。

作者早在 52 台正式下架前一個多月,就解釋為何 NCC 關中天長遠來看對民進黨並不好,除了在檯面上少了一個凝聚台派恨意的選票轉換標的,就是會讓轉至「地下」的中天新聞更難被管理。

2020 年 12 月 12 日的一個月後,根據 YouTuber 數據網站「PLAYBOARD」統計,中天新聞的訂閱者已經超過 234 萬,總「斗內」也達到 280 萬。雖然有人說即使有這樣的月收入也不夠支應營運成本,但中天確實有理由開心,因為某方面而言,他們正從一個立場最保守的電視台,變成數位轉型最前端的實驗者。

NCC 再也管不了的中天新聞,誰也不知道會對台灣造成什麼影響

美國前副總統高爾在《不願面對的真相》說過,舊習慣加上舊科技,會產生可以預測的結果,但舊習慣加上新科技,卻會造成非常不一樣的結果。

雖然中天新聞不(完全)是高爾所說的製造業或重工業,但一間抱持保守價值的媒體,為他們習慣傳統媒體的觀眾,提供了完全沒有限制的節目型態,之後會造成保守勢力怎麼樣的質變?會怎麼轉換台灣「新聞」的型態?當然可能毫無影響,但坦白講,誰也無法預料。

最麻煩的是,無論 NCC、監管機關、政府,現在都無法可管了。

Photo Credit: 中央社

可想而知,這波由中天引起的「OTT 革命」會讓其他新聞台群起效尤,加強網路的節目同步和宣傳,吸引跟著中天離開離開第四台的那些觀眾——大部分的新聞台也在這樣做。

但即使登上 YouTube,只要還是轉播電視台上的新聞節目,他們就仍要正襟危坐、要嚴肅報新聞、不能和粉絲過度互動、瞎扯和置入會被開罰、需要加上「涉己新聞」等標示。

但中天新聞不用,它就是一個網路節目,分類上不是新聞,不是新聞台,不會被管也無法可管,看看他們在每個來賓的桌子上放一罐「水神」就知道。至於其他同樣走入 OTT 的新聞台,姑且不論在立場或議題上能否對中天制衡,形式上的彈性將永遠無法匹配。

回想一下,那個「關了一點好處都沒有」的愛奇藝

其實這類的迷思早就發生過,2020年10月15日愛奇藝經NCC要求終止在台業務時,就有人指出雖然看似關掉了這家中資平台,但愛奇藝的台灣站仍然存在,使用者仍順順收視、可以付費當VIP會員,愛奇藝也仍繼續投資著台劇,出席各種記者會。

唯一差別,就是政府失去了相關的稅收。

Photo Credit: Shutterstock / 達志影像

網路時代的問題,就是傳統抄家式的監管方法效果幾乎無效,因為沒人有辦法「管理」網路,在此之下,中天新聞原本與第四台的連結其實是政府管理的唯一槓桿,但現在這個連結斷開了。

在理想世界裡,NCC 委員們當時經過全盤考慮共同下了撤頻決議,那倒無可厚非,但如果只是為了紓解基本盤支持者對執政黨的壓力,或以揣摩上意的方式做出這種「交代」舉動,在關台當下慶祝的人們,長久來看卻可能面對難以預料的後果。

責任編輯:MindyLi
核稿編輯:Chris

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上雲猶如太空探險之旅,iKala Cloud AIOps Services協助企業輕鬆穿梭多雲環境

人類從上個世紀積極探索外太空,為了將太空人送上天際必須克服各式挑戰,而現代企業要從「地端」飛向「雲端」,困難程度有過之而無不及。iKala Cloud AIOps Services 提供多項關鍵服務,幫助 IT 團隊輕鬆悠遊多雲環境。
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探索外太空,曾經是國際間的科技競賽,近年 Tesla 創辦人馬斯克更準備把太空旅行當成商業服務,預計 2026 年要帶著人類登陸火星。完成一趟星際旅行,需仰賴嶄新的科技及跨科學精密計算,但你知道嗎?現代企業要從「地端」飛上「雲端」,其實挑戰程度不亞於飛向太空。

對企業資訊管理者來說,有限的 IT 資源無法應付繁重的維運項目,加上同時管理公私有雲架構更顯困難、資安管理複雜,例如需要人工執行過濾警示,各種大大小小挑戰不勝枚舉。換言之,企業想航行雲端,就像打造火箭需要龐大資源及人力。不過,現在有更輕鬆穿梭雲端的方式,就是使用雲端技術服務商 iKala 所提供的 AIOps Services(自動化雲端託管服務)

火箭升空前的全盤規劃:iKala AIOps 擬定系統架構規劃、教育訓練

完成一趟太空之旅,必須做足各種研究,例如精準計算飛行軌道、降落定位點、燃料耗用數、與地球通訊設定…等。

對沒有雲端架構經驗的企業來說,就如同當時的科學家,必須用土法煉鋼的方式檢查數據是否有誤。換言之,企業 IT 在升級之前,就需要有經驗的「雲端顧問」來釐清需求、協助規劃「升雲」之旅。而 iKala 就是企業的最佳雲端顧問,旗下 iKala Cloud AIOps Services 會搭配一位專責的技術客戶經理,協助企業提供即時的技術服務與專業建議。

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火箭升空中的精密操作:iKala AIOps 輔助即時技術維運、資安管理

當火箭準備就緒、升空倒數之際便是決定這趟太空之旅能否成功的關鍵時刻。從太空人的行前訓練與身體檢查,到火箭的引擎測試完成,如果有靜電或一點火花都可能引發爆炸事故。光是在升空階段,太空總部就要有結構、熱控、姿態控制、資料處理、電能、遙傳指令、推進以及飛行軟體等龐大的系統工程師在旁待命。

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至於資訊安全管理方面,除了基本的 GCP 專案權限控管掃描、應用程式 OWASP(Open Web Application Security Project)前 10 大項目資安弱點掃描,同時也針對近年相當受重視的 DDoS 防護,iKala 可協助企業導入 GCP 平台的 DDOS 防禦機制。iKala 掌握多年軟體開發和雲端管理經驗,可分享給客戶 DevOps、AI 第一手實務的作法與經驗。

火箭升空後啟動自動導航:iKala AIOps 提供 AI 自動化監控、帳務管理

當火箭成功升空後,太空人為了執行下一階段任務,這時候火箭就需要轉換成自動駕駛模式,或在探索其他星球時,出動機器人來協助執行人力無法負荷的任務,讓太空人專心處理更關鍵的工作。換言之,上雲後的 IT 架構就像升空後的火箭,應該減少 IT 人員的負擔,甚至不需浪費例行時間,就能夠快速掌握整體資訊系統的運作狀況。

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事實上,雲端託管服務(CMS)是目前最夯的新趨勢,根據市調公司 MarketsandMarkets Research 報告指出,全球雲端託管服務的市場規模,預計從 2020 年的 624 億美元,到 2025 年成長至 1,162 億美元,複合年增長率(CAGR)為 13.3%。代表未來有大量企業採用 CMS,以降低 IT 基礎設施的投資成本及風險,藉此提升企業營運的競爭力。

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