Android 之父 Andy Rubin 卸任,未來仍繼續在 Google 工作

Google 宣佈 Andy Rubin 不再擔任 Android 負責人,該職位將由 Chrome & Apps 的資深副總 Sundar Pichai 同時兼任。 Rubin 似乎僅離開原有職位,但仍留在 Google 任職。
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根據 The Verge 報導,Google 宣佈 Andy Rubin 不再擔任 Android 負責人,該職位將由 Chrome & Apps 的資深副總 Sundar Pichai 同時兼任。Google CEO Larry Page 在官方部落格上宣佈此項人事異動,而 Rubin 似乎僅離開原有職位,但仍留在 Google 任職,職位未知。

Page 肯定了 Andy Rubin 過去的工作,更透露目前 Android 在行動市場中的地位——全球超過 7.5 億台 Android 裝置被啟動,從 Google Play 下載的 app 多達 250 億個。

華爾街日報 也刊載了 Andy Rubin 寫給 Android 合作夥伴的告別信,Tech Crunch 全文轉載如下:

「親愛的朋友,

2007 年 11 月我們宣佈開放手機聯盟(Open Handset Alliance)迎來 34 位創始成員。今天,我很感激建立了 Android 的這 85 位 OHA 成員,你們以如此驚人的速度在驅策創新。自 2008 年發佈第一款 Android 裝置以來,Android 生態系統已經有了顯著的成長。Android 裝置數量和多樣性遠超我最樂觀的預期——超過 7.5 億已使用的裝置!

談到核心,Android 一直都趨於開放,秉持一千個頭腦比一個好的想法。隨著生態系統的成長,我們在 Google 的團隊也在成長。我感到非常驕傲,能夠與那麼出色的團隊一起為了建立 Android 平台和服務而日夜工作。單單看去年...... 一個擁有鴻鵠之志的小團隊便發佈了有著 Google Now 的 Jellybean,在多個國家發佈了多種語言版本的 Google Play,與多個夥伴合作推出了三款新的 Nexus 裝置,促進了生態系統的創新。

今天,Android 的成功離不開我們管理團隊的力量,這給了我自信離開 Android,完成職權交接。下一步,除了他已有 Chrome & Apps 的工作,Sundar Pichai 還將領導 Android。Hiroshi Lockheimer——你們中很多人對他已很熟悉——還有 Android 領導小組中的其他成員將與我們的夥伴緊密合作,推動 Android 發展,為那些未知的新產品和服務打造平台。

至於我,我有一顆企業家的心,而現在正是我在 Google 開始新篇章的好時機。對於我們在早些日子裡(也沒那麼久遠!)所完成的成績,我感到吃驚。我也將繼續滿懷激情,堅持簡單的理念和共用的目標——對所有人、所有地區自由開放的開源平台。

感謝支持,

andy」

Page 回憶起 2004 年 Rubin 拜訪 Google,提到 Android,Rubin 相信圍繞一個開源作業系統制定標準可以驅動整個行動行業的創新。大多數人當時認為他傻傻的。但他的觀點立刻引起共鳴,因為當時為行動裝置開發服務相當痛苦。十年來的努力換來出色的成就,遠超預期,也塑造了強大的領導團隊。如今 Rubin 決定離開,開始新的工作。

讓我們也學 Page 對 Andy 說:

Andy,再給我們更多驚喜吧!
Andy,more moonshots please!


Google 開創雲端運算新時代,Industry Summit Recap 線上研討會聚焦製造、零售業加速轉型

一場疫情,讓許多行業意識到「數位轉型,不轉不行」的危機,尤其是轉型腳步相對緩慢的製造業、零售流通業,在疫情當下更是受創嚴重的兩大業態。Google Cloud將在 9 月 29 日、9 月 30 日舉辦 Industry Summit Recap 線上研討會,主題多元豐富而且不用出門、不必花錢,究竟議程有多吸引人?
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數位轉型成為近年各產業最夯的關鍵詞,尤其 COVID-19 疫情爆發後,工廠缺工、缺料造成產線大亂,無法掌握上下游供應鏈的數據,對生產排程更是致命一擊。另一現象則是消費力從實體門市往電商跑,網路買了東西卻遲遲收不到貨,零售商能否即時掌握商品流、物流、金流的資訊,也是零售業受疫情衝擊之下,順利存活下去的關鍵。

一場疫情,讓許多行業意識到「數位轉型,不轉不行」的危機。不過數位轉型的命題如此大,加上不同產業的運作模式各有特色,因此在轉型方案的選擇、轉型方向的調度,也將呈現差異化策略。

例如,根據勤業眾信Deloitte於2020年底發布的《台灣智慧製造關鍵能力調查》,發現光是在製造業本身,轉型的腳步就有落差,半導體與電腦電子屬於轉型領先者,化學製品製造業的數位化投資相對落後。

為了加速產業邁向雲端轉型,善用數位科技的力量幫助自身企業不斷創新,Google Cloud 特別舉辦為期兩天的Industry Summit Recap 線上研討會。精選製造業、零售流通業當中最熱門的轉型主題,協助企業找到雲端轉型的密鑰,在後疫情時代享受最新的雲端解決方案。

Google Cloud Industry Summit Recap 線上研討會報名連結

製造業鎖定 9月 29 日,邁向工業 4.0 就該把生產數據全都拋上雲

工業 4.0 概念提出好多年,但你的企業是否還停留在 3.0 甚至 2.0 的階段?行業內的專家一定都知道,在工廠內安裝感測設備,透過即時掌握生產數據,進而彈性調整產線、優化製造流程、提高設備稼動率、降低人力成本,是邁向智慧製造的第一步。

導入自動化設備、架設全廠 IoT 環境、落實遠端監控之後的下一步呢?把生產資訊拋上雲端,甚至進一步運用 AI 技術,回過頭來調整生產流程,這部分將是許多製造業者亟需關注的轉型環節。

Google Cloud Industry Summit Recap 在 9 月 29 日,專注探討製造業該如何透過雲端解決方案,協助工廠設備運作更有效率、更為流暢。相關議題包含如下:

● 解密製造業上雲

● 雲端技術打造未來製造業

● 利用分析和人工智能實現製造業數位轉型

● 在 Google Cloud 上運行 SAP

● 借助 Anthos 實現工業 4.0 轉型

● Google 如何賦能智能製造

上述議題除了有華麗的 Google Cloud 講師陣容之外,更重要的是,本次線上研討會邀請製造行業的代表企業,藉由他們的最佳實踐經驗,分享親自走過的雲端轉型心路歷程,包含Askey亞旭電腦、Ennoconn樺漢科技、Footprintku富比庫 、HTC宏達電、ITTS東捷資訊,多元涵蓋製造產業不同領域的轉型模式與方法。

有些業者想了解究竟生產資料這麼多,該如何把 IT 基礎設備做現代化翻新,如有這方面的煩惱可以從「解密製造業上雲」主題獲得解答;又或者有些工廠已經部署各式各樣的 IoT 設備,但不知如何把不同設備及人員網絡串聯起來,洞察數據並發揮數據的價值,那就千萬不可錯過「利用分析和人工智能實現製造業數位轉型」。

當然有些企業已經導入 SAP 的 ERP 系統,希望把營運資料、生產數據一起整合到雲端,可以從「在 Google Cloud 上運行 SAP」專題了解實際的操作方式。在「賦能智能製造」議程,Google Cloud將攜手產業電腦整合方案領導業者Ennoconn樺漢科技,共同展示Google Meet + Google Glass的應用,透過人機協作有效釋放員工雙手,進而提升工作效率展現創新。

零售流通業鎖定 9 月 30 日,運用雲端方案為供應鏈業務做好準備

講到數位轉型風潮,絕對不能不提到全球的零售行業也受到大數據、AI 影響,展開智慧零售的佈局,藉此串聯全通路的數據,以提升顧客終身價值,讓獲利模式更加多元。從疫情可以發現,零售業是高度承受市場變動的產業,而且除了銷售端,把商品送到消費者手上的最後一厘路,更需要流通業者的協助。

看準零售流通行業長期遭遇的痛點,Google Cloud Industry Summit Recap 將在 9 月30 日,分享雲端解決方案可以從哪些角度切入,協助零售流通業者培養敏捷的營運體質,快速回應是廠及顧客的需求。相關議題包含如下:

● Google Cloud 打造由資料驅動的消費者體驗與創新

● 串聯線上線下零售商機並提升客戶體驗

● 企業數據決勝零售轉型

● 雲端科技加速市場回應與服務變現

● 如何透過 API 技術連結消費者需求並改善企業運營

● 描繪您對於未來零售的想像

● 建立數位供應鏈平台

● 物流運輸效能再升級:Google Map 應用

想要打造客製化的購物體驗嗎? API(Application Programming Interface)是近年的新顯學,從「透過 API 技術連結消費者需求並改善企業運營」學習如何從系統串接API,拓展更多服務功能。優化銷售、物流效率的關鍵就在於數據的洞察,進而調整適合的商業模式,從「Google Cloud 打造由資料驅動的消費者體驗與創新」及「企業數據決勝零售轉型」將是不可錯過的主題。

因應疫情避免過多人潮群聚,Google Cloud 提供兩天豐富的知識饗宴,不用出門、不必花錢,就能學習與自己產業有關的轉型新知。現在就報名 Google Cloud Industry Summit Recap 線上研討會