Google 員工首次成立工會 《紐時》:員工維權行動已席捲矽谷

Google 及其母公司 Alphabet 的員工 4 日宣布成立「Alphabet 工會」(簡稱AWU),目前已有226 名員工入會,據說是 Google 成立的第一個工會。根據《紐約時報》4 日報導,Google 成立工會是矽谷的罕見之舉,該工會的出現,顯然表示員工維權行動已席捲矽谷。
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昨日,我們報導了Google 與Alphabet 員工發動連署成立 Alphabet工會(Alphabet Workers Union,AWU)對此工會執行主席也近一步在《紐時》發表評論。

「員工建立起 Google,但它已不再是我們想要效力的那個公司了。」AWU 執行主席 Parul Koul 和副主席 Chewy Shaw 4 日在《紐約時報》聯合發表評論文章,宣布工會成立的消息。文內指出,他們已在美國傳播工會 (CODE-CWA) 登記掛名,工會將會對所有 Alphabet 的員工開放,包括臨時工、供應商和承包商,「我們的工會將努力確保員工們了解自己的工作在做什麼,獲得合理的工資,同時不必擔心受到虐待、報復和歧視。」

Google 工會的成立,對美國的科技產業而言是相當罕見案例。過去,矽谷軟體工程師和其他技術人員在面臨社會和政治問題時,基本的態度都是保持沉默,但如今許多矽谷員工在面臨多樣性、薪酬歧視和性騷擾等問題上,變得更加直言不諱。

2018年 Google 曾有 2 萬多名員工走上街頭罷工,抗議公司處理性騷擾的方式。另外也有針對 Google 不道德商業決定而出現的員工反彈聲浪,例如:Google 與國防部合作開發 AI 相關技術等議題。

面對工會的聲明,Google 人力總監 Kara Silverstein 4 日回應表達公司始終努力支持員工的勞工權益,但同時表示「如同公司以往已持續在努力的方向,我們將繼續保持與所有員工的直接接觸與互動。」有媒體將此解讀為 Google 公司將來可能會繞過工會,直接與員工談判。

為何 AWU 的成立意義如此重大?因為 AWU 與傳統工會不同,是符合美國法規的「少數派工會」,代表了逾 26 萬名全職員工和承包商中的一小部分,這樣的工會成立,可能會在矽谷帶動其他企業體的員工籌組類似的工會組織。

成立工會不僅僅是為解決工資待遇問題,更是為了讓員工的維權活動保持組織性和長期性。在加入工會的員工看來,這是他們過往努力的延伸,希望工會能從組織架構上對公司管理層保持壓力,讓公司為承諾的變革負責。

某一美國商業內幕網站裡,集結了不少 Google 員工們的吐槽,其中有不願意透露姓名的員工抱怨工作太瑣碎,「公司裡有很多員工是從十大名校畢業的,但是他們所做的工作都很瑣碎,比如為 Google 廣告產品提供技術支援,手動刪除 YouTube 上被舉報的內容,或編寫一些基本代碼來測試網站上的某個按鈕該用哪種顏色。」更有人表達出深深的無力感:「我在這裡工作三年,要離開很難,但讓我做出此決定的重要因素是 — 身為個人,我對這個公司能做出的影響太小了。」有前員工在求職網站上吐槽:級別稍高一點的人很難平衡工作與生活,甚至建議管理層找回創業時的初心。

核稿編輯:Anny

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Google 開創雲端運算新時代,Industry Summit Recap 線上研討會聚焦製造、零售業加速轉型

一場疫情,讓許多行業意識到「數位轉型,不轉不行」的危機,尤其是轉型腳步相對緩慢的製造業、零售流通業,在疫情當下更是受創嚴重的兩大業態。Google Cloud將在 9 月 29 日、9 月 30 日舉辦 Industry Summit Recap 線上研討會,主題多元豐富而且不用出門、不必花錢,究竟議程有多吸引人?
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數位轉型成為近年各產業最夯的關鍵詞,尤其 COVID-19 疫情爆發後,工廠缺工、缺料造成產線大亂,無法掌握上下游供應鏈的數據,對生產排程更是致命一擊。另一現象則是消費力從實體門市往電商跑,網路買了東西卻遲遲收不到貨,零售商能否即時掌握商品流、物流、金流的資訊,也是零售業受疫情衝擊之下,順利存活下去的關鍵。

一場疫情,讓許多行業意識到「數位轉型,不轉不行」的危機。不過數位轉型的命題如此大,加上不同產業的運作模式各有特色,因此在轉型方案的選擇、轉型方向的調度,也將呈現差異化策略。

例如,根據勤業眾信Deloitte於2020年底發布的《台灣智慧製造關鍵能力調查》,發現光是在製造業本身,轉型的腳步就有落差,半導體與電腦電子屬於轉型領先者,化學製品製造業的數位化投資相對落後。

為了加速產業邁向雲端轉型,善用數位科技的力量幫助自身企業不斷創新,Google Cloud 特別舉辦為期兩天的Industry Summit Recap 線上研討會。精選製造業、零售流通業當中最熱門的轉型主題,協助企業找到雲端轉型的密鑰,在後疫情時代享受最新的雲端解決方案。

Google Cloud Industry Summit Recap 線上研討會報名連結

製造業鎖定 9月 29 日,邁向工業 4.0 就該把生產數據全都拋上雲

工業 4.0 概念提出好多年,但你的企業是否還停留在 3.0 甚至 2.0 的階段?行業內的專家一定都知道,在工廠內安裝感測設備,透過即時掌握生產數據,進而彈性調整產線、優化製造流程、提高設備稼動率、降低人力成本,是邁向智慧製造的第一步。

導入自動化設備、架設全廠 IoT 環境、落實遠端監控之後的下一步呢?把生產資訊拋上雲端,甚至進一步運用 AI 技術,回過頭來調整生產流程,這部分將是許多製造業者亟需關注的轉型環節。

Google Cloud Industry Summit Recap 在 9 月 29 日,專注探討製造業該如何透過雲端解決方案,協助工廠設備運作更有效率、更為流暢。相關議題包含如下:

● 解密製造業上雲

● 雲端技術打造未來製造業

● 利用分析和人工智能實現製造業數位轉型

● 在 Google Cloud 上運行 SAP

● 借助 Anthos 實現工業 4.0 轉型

● Google 如何賦能智能製造

上述議題除了有華麗的 Google Cloud 講師陣容之外,更重要的是,本次線上研討會邀請製造行業的代表企業,藉由他們的最佳實踐經驗,分享親自走過的雲端轉型心路歷程,包含Askey亞旭電腦、Ennoconn樺漢科技、Footprintku富比庫 、HTC宏達電、ITTS東捷資訊,多元涵蓋製造產業不同領域的轉型模式與方法。

有些業者想了解究竟生產資料這麼多,該如何把 IT 基礎設備做現代化翻新,如有這方面的煩惱可以從「解密製造業上雲」主題獲得解答;又或者有些工廠已經部署各式各樣的 IoT 設備,但不知如何把不同設備及人員網絡串聯起來,洞察數據並發揮數據的價值,那就千萬不可錯過「利用分析和人工智能實現製造業數位轉型」。

當然有些企業已經導入 SAP 的 ERP 系統,希望把營運資料、生產數據一起整合到雲端,可以從「在 Google Cloud 上運行 SAP」專題了解實際的操作方式。在「賦能智能製造」議程,Google Cloud將攜手產業電腦整合方案領導業者Ennoconn樺漢科技,共同展示Google Meet + Google Glass的應用,透過人機協作有效釋放員工雙手,進而提升工作效率展現創新。

零售流通業鎖定 9 月 30 日,運用雲端方案為供應鏈業務做好準備

講到數位轉型風潮,絕對不能不提到全球的零售行業也受到大數據、AI 影響,展開智慧零售的佈局,藉此串聯全通路的數據,以提升顧客終身價值,讓獲利模式更加多元。從疫情可以發現,零售業是高度承受市場變動的產業,而且除了銷售端,把商品送到消費者手上的最後一厘路,更需要流通業者的協助。

看準零售流通行業長期遭遇的痛點,Google Cloud Industry Summit Recap 將在 9 月30 日,分享雲端解決方案可以從哪些角度切入,協助零售流通業者培養敏捷的營運體質,快速回應是廠及顧客的需求。相關議題包含如下:

● Google Cloud 打造由資料驅動的消費者體驗與創新

● 串聯線上線下零售商機並提升客戶體驗

● 企業數據決勝零售轉型

● 雲端科技加速市場回應與服務變現

● 如何透過 API 技術連結消費者需求並改善企業運營

● 描繪您對於未來零售的想像

● 建立數位供應鏈平台

● 物流運輸效能再升級:Google Map 應用

想要打造客製化的購物體驗嗎? API(Application Programming Interface)是近年的新顯學,從「透過 API 技術連結消費者需求並改善企業運營」學習如何從系統串接API,拓展更多服務功能。優化銷售、物流效率的關鍵就在於數據的洞察,進而調整適合的商業模式,從「Google Cloud 打造由資料驅動的消費者體驗與創新」及「企業數據決勝零售轉型」將是不可錯過的主題。

因應疫情避免過多人潮群聚,Google Cloud 提供兩天豐富的知識饗宴,不用出門、不必花錢,就能學習與自己產業有關的轉型新知。現在就報名 Google Cloud Industry Summit Recap 線上研討會