和 Spotify 較勁亞馬遜收購 Podcast 新創 Wondery

Wondery 是播客市場僅存的大型獨立平台,每月固定收聽用戶達 2000 萬,除了引起亞馬遜的興趣,據悉蘋果、Sony 也都曾討論是否展開收購。
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本篇來自合作媒體鉅亨網,INSIDE 經授權轉載。

亞馬遜周三證實收購播客 (Podcast) 新創業者 Wondery,為旗下 Amazon Music 服務強化音樂以外的內容,和 Spotify 在蓬勃發展的有聲市場搶占版圖。

Wondery 是播客市場僅存的大型獨立平台,每月固定收聽用戶達 2000 萬,除了引起亞馬遜的興趣,據悉蘋果、Sony 也都曾討論是否展開收購。

亞馬遜並未透露收購價碼,但根據近來彭博和華爾街日報等媒體的報導,Wondery   最新一輪募資由亞馬遜領投,估值至少 3 億美元,而且該公司正在尋求出售,希望成交價碼介於 3 億至 4 億美元。

亞馬遜雖然 9 月才推出播客服務,但很早就開始販售網路有聲書。Spotify 則已在播客市場耕耘一段時間,不惜砸重金投資,希望成為聲音內容界的 Netflix;但據了解,Spotify 決定不出價競購 Wondery。

併購交易在播客市場蔚為風潮。Spotify 上個月以 2.35 億美元買下播客主持和廣告平台 Megaphone,今年稍早還收購播客新創 Ringer,並與知名播客主持人 Joe Rogan 簽下 1 億美元天價合約。

蘋果今年稍早併購 Scout FM,後者 app 可供用戶自行打造播客電台,SiriusXM 則買下 Stitcher,iHeartMedia 收購 Voxnest。

Wondery 由美國電視界主管 Hernan Lopez 在 2016 年創立,擁有真實犯罪案件改編的「Dirty John」、「Doctor Death」等人氣節目,今年營收可望超過 4000 萬美元。

據悉亞馬遜完成收購後,Lopez 將卸下 Wondery 執行長職務並離開公司,由營運長 Jen Sargent 接手管理。亞馬遜並未透露何時完成交易。

責任編輯:Anny

核稿編輯:Mia

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王品集團藉 IT 升級抗疫,雲端化數位體質成致勝關鍵

看臺灣餐飲龍頭王品集團如何善用遠傳的雲端服務打造 IT 升級轉型,找到抗疫的關鍵能力,打造靈活致勝關鍵。
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Photo Credit::王品集團提供
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一場侵襲全球的疫情讓許多產業鏈都重新洗牌,特別是餐飲業在很多市場都變成「慘」業。台灣近期突然升溫的疫情態勢,讓許多企業面臨危機,但也有部分超前部署的業者在衝擊之下快速應變,找到新的營運與服務模式來降低衝擊。且看王品如何善用遠傳的雲端服務打造 IT 升級轉型,找到抗疫的關鍵能力。

機房雲端化降載人力負擔   啟動 IT 轉型奠定數位化創新基礎

臺灣餐飲龍頭王品集團,從 2015 年即開啟了 IT 轉型之路,在完成核心系統整併之後,2016 年開始推動機房雲端化,與遠傳合作把核心的 ERP 和 POS 系統正式轉移到遠傳 FET Cloud 雲端平台,打造更彈性靈活的 IT 架構,也為後續數位化發展奠定強大的基礎,也因為超前部署的數位思維,在去年開始因為疫情帶來餐飲服務模式的衝擊之下,得以快速轉變因應。

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Photo Credit::遠傳提供

王品在 2016 年決定擁抱雲端,即是著眼於唯有卸除繁複的機房維運管理工作, IT 部門才有更多的資源來從事創新與營運優化,成為企業內部推動轉型的推手。為了維持核心系統服務不中斷,王品與遠傳雲端團隊前後經過一年的縝密規劃與累積信任,並透過積極靈活的內部推演,最後只花了比預期少一半的時間,即在前端門市絲毫沒有察覺的情況下,無痛完成 ERP 和 POS 系統的龐大資料搬遷上雲。

核心系統上雲後,有遠傳雲端團隊協助 7x24 的維運管理及監控,並採用遠傳電信的骨幹網路,不僅為王品大幅降載 IT 人力負擔,也同時提升系統效能、穩定度與可靠度。王品集團也在此雲端平台上積極展開各項由內而外的服務創新,包含王品集團官網、「王品瘋美食」APP 及 5 月底甫推出的「王品瘋美食購物網」等電商平台都架設在遠傳 FET Cloud 雲端平台上。

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王品集團靠超前部署 IT 轉型快速轉戰電商   遠傳雲端平台扮演穩定後援

因應全國升級三級警戒、餐廳禁內用衝擊之下,餐飲業被迫加速轉型。王品集團原本就有發展電商的計畫,除了與外送平台合作之外,更火速推出「王品瘋美食購物網」,以王品嚴選的概念,將頂級生鮮食材與旗下餐廳的美味料理透過宅配送到消費者的餐桌,搶攻「宅經濟」商機。

Photo Credit::王品集團提供

疫情考驗企業的應變能力,幸好王品早已超前部署雲端化,加上遠傳團隊即時彈性協助擴充雲端資源,多年累積的數位轉型成果在此刻充分展現。這是早期自建自維機房,當有新的服務需求開出時,需從硬體資源擴充開始漫長的導入及上線流程,所難以比擬的速度,也正是 IT 協助企業升級轉型的價值所在。

遠傳以自身轉型經驗出發   助企業找到最合適的 IT 升級轉型模式

遠傳深知數位轉型沒有一步到位的捷徑,而是一場漫長的旅程。身為國內大型企業的代表,遠傳從組織、流程均已踏上數位轉型之路,更結合自家 IT 與「轉型辦公室」的服務能量,將成功經驗「再服務化」,以顧問模式協助企業客戶找到 IT 升級轉型最合適的切入點,並由遠傳專業雲端團隊提供量身訂製的公有/私有/混合雲服務,以及整合大數據、人工智慧、物聯網等「大人物」創新應用的產業解決方案,致力成為企業數位轉型的最佳夥伴。

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