女股神:5 大科技重塑市場,標普逾半成份股將面臨危機

她預言五大科技劇變將重塑市場,標普 500 指數的逾半成分股都面臨風險,投資人應該提前佈局迎接變革。
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Credit: Ark Invest 官網
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 本篇來自合作媒體 MoneyDJ,INSIDE 經授權轉載。 

方舟投資(ARK Investment Management)的創辦人兼執行長伍德(Cathie Wood),操盤績效卓著,被譽為「女版巴菲特」。近來她投書報社,預言五大科技劇變將重塑市場,標普 500 指數的逾半成分股都面臨「去中間化」(disintermediation)風險,投資人應該提前佈局迎接變革。

Credit: Cathie Wood 推特

23 日金融時報刊載了伍德文章,內容提到,方舟投資認為顛覆全球經濟的五大創新為:DNA 定序、機器人、能源儲存、人工智慧(AI)、區塊鏈。這五大創新涵蓋了 14 種科技,如基因療法、3D 印刷、雲端運算、大數據分析、加密貨幣等。重要的是,這些創新跨越多個領域,科技「融合」(convergences)將創造新的世界秩序。

舉例而言,隨著自駕技術不斷發展,汽車、鐵路、航空可能會屈服於機器人、能源儲存、AI 的科技融合,這些科技力量結合後,會讓交通成本結構崩盤。此外,傳統的醫療照護可能會被次世代DNA 定序、AI、基因療法的科技融合取代。此種劇烈變化會讓企業預測徹底失準。

詳細來說,方舟投資預測,未來五年全球電動車銷售將提高 20 倍,從今年的 200 萬輛、市佔 2.5%,2025 年增至 4,000 萬輛、市佔 45%。方舟投資為此持有特斯拉,與此同時,這也表示當前稱霸車市的汽油車,會喪失近半市場,而且如果自駕車真的上路,車市還會繼續萎縮。

由此可見,跨領域的新技術將引發「去中間化」(disintermediation)浪潮,去中間化的高風險產業包括能源業、工業、非必需性消費業、電信業、健康照護業、金融業等。這些產業約佔標普 500 成分股的一半。

不積極投資五大創新的企業,將是輸家,尤以撒錢大買庫藏股、狂發股息的公司最危險,這些業者將失去資產負債表彈性,無法投資應對科技變革。

延伸閱讀:Intel 雄心勃勃!收購 AI 新創、跨足獨立顯示晶片

Credit: Ark Invest

女版巴菲特操盤!ARKK 今年飆147%  成主動型 ETF 霸主

ZeroHedge、Coindesk 先前報導,伍德操盤的 ETF「Ark Innovation ETF」,自 2014 年誕生以來,報酬持續勝過大盤。12 月初 ARKK 更一舉躍升為全球規模最大的主動型 ETF。

12 月 10 日 ARKK 淨流入 2.75 億美元,金額刷新空前紀錄。爆量資金讓 ARKK 的資產管理規模升至近 160 億美元,超越「JPMorgan 超短收益主動型 ETF」(JPMorgan Ultra-Short Income ETF)的 152 億美元,成為主動型 ETF 的業界龍頭。

ARKK 採用主動選股策略,專注於「顛覆創新」的未來科技,該檔 ETF 有 10% 權重佈局在特斯拉。當前市面上的 ETF 大多被動追蹤指數,Wood 靠著精準的選股眼光,連年擊敗大盤。2014 年 ARKK 創立以來,年度平均報酬為 30.97%,表現遠勝大盤。

她創辦的方舟投資有 5 檔主動型基金,ARK Next Generation Internet ETF 主要投資次世代網路科技、Ark Fintech Innovation ETF 主要投資金融科技、ARK Autonomous Technology & Robotics ETF 主要投資自動化技術和機器人、ARK Genomic Revolution ETF 主要投資基因科技。ARKK 則是上述四檔 ETF 的合體。

責任編輯:蜜雅
核稿編輯:Chris

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疫後前進!阿物科技攜手 EcLife 良興購物網,用 AI 打造更貼近消費需求的體驗

疫情肆虐,導致消費習慣及購買行為產生改變,零售業如何因應? 當 OMO 成為零售存活的關鍵條件,有哪些 AI 行銷工具,能快速推動傳統零售數位化?

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疫情肆虐,導致消費習慣及購買行為產生改變,零售業如何因應? 當 OMO 成為零售存活的關鍵條件,有哪些 AI 行銷工具,能快速推動傳統零售數位化

台灣 AI MarTech 領導品牌 awoo 阿物科技,邀請到良興電子總經理賴志達、awoo 共同創辦人暨副總經理 Tiger Lee,透過線上座談會分享如何善用 AI MarTech 加速推動傳統零售數位化及疫情下的零售未來佈局。 

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Photo Credit:阿物科技
awoo 行銷自動化服務應用講座,分享以 AI MarTech 加速推動傳統零售數位化及疫後佈局。左起為 awoo 共同創辦人暨副總經理 Tiger Lee;良興電子總經理賴志達

EcLife 良興購物網超前部署,藉由 awoo AMP 服務流量翻倍漲

疫情對不同​產業的影響大異其趣,防疫期間的民生相關用品需求大增,因社交距離措施影響消費者使用電商​平台的頻率大增,也帶動企業加速數位轉型。良興電子憑藉近半甲子的傳統零售經驗,多年前開始經營會員,並累積近 80 萬筆會員數、建置官方網站,以及一對一服務綁定,累積品牌的知名度。

awoo 的 Tiger 表示, 多年前良興找 awoo 優化 SEO,去年五月更進一步導入 awoo AMP 一站式行銷平台服務。疫情期間,網站的轉換率及訪客停留時間皆成長高達 3 倍,特定商品網路搜尋排名甚至贏過整體商品數量高很多的電商平台,成效亮眼。不僅如此,良興賴志達指出,awoo AMP 服務替良興省下過往產品經理手動為商品貼標籤分類的時間,同時自動化產生更多頁面,讓 EcLife 良興購物網更容易被有購買意願的消費者看見。

賴志達進一步指出,疫情期間由於導入 awoo AMP,網站能見度提升,當各大電商平台紛紛爆倉,導致出貨延遲,民眾購買 3C 產品時,良興便成為替代網站的最佳選擇。由於攜手 awoo AMP 服務,網站頁面讓 Google 收錄的更多,這也讓良興的業績於疫情期間成長 3 倍。

傳統零售 AI,化讓消費者在網路購物時,就能擁有實體逛街的樂趣

良興賴志達表示,以傳統零售店來看,我們都希望依消費者所需,來做動線安排或商品分類。但單靠人力無法滿足不同消費者所需,利用 awoo 內建 AI 的 AMP 服務進行分類貼標,讓消費者在網路購物時,擁有實體逛街的樂趣,進而提升消費者的購買意願及品牌信賴度。

但需要特別注意的是,AI 佈局需要時間,不能期望初期導入,就有相當高的精準度,如 Google 語音與導航服務,也因靠時間學習累積,成為眾人信賴的好服務。關鍵工具與數據應用,是不可忽視的必然趨勢,越早採用越能在市場取得領先,疫情期間更是零售業投資 MarTech 的好時機。良興賴志達如是說:「我是新工具的主要推動者,捲起袖子由我做起,逐步推動及不斷地推廣 AI MarTech 工具,讓組織一起動起來。」 

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加碼數位投資與進駐實體兩難?線上線下資源分配大哉問

awoo Tiger 表示 ,以零售業中長期來看,線上佈局一定要越來越大,未來買賣以此模式也會越來越多,但不會是百分百,比例的分配沒有一定的答案,需要依產業別和企業資源做評估。

良興賴志達接著提到,線上線下經營不是對立的,是要相輔相成,例如良興網路訂購門市取貨的比例越來越高,線上線下就像陸軍跟空軍的概念,兩個都重要。實體店舖真的還需要投資嗎?答案是肯定的,因為實體店舖是為了招攬新客及帶來品牌高曝光的效益,諸如國際大廠爭相在世界杯砸重金投放一閃而過的廣告,正是為了導流與品牌。所以,即使在網路上盛行開店,但尋覓適合的地點開立店舖,也是品牌尋找曝光與人流的好方式。

疫情下 3C 零售毛利大翻身,仰賴快速採用數位化工具優化體驗

網路 3C 零售業並不是天生毛利低,過往因同業彼此削價競爭血流成河,在疫情期間需求大增,讓不少同業毛利營收創新高,這也證明未來因以合作取代競爭,讓廠商同業皆有機會獲得穩健的毛利率,將資源投注在提升產品及服務品質,而提升服務品質的第一步,應從數據探勘開始。賴志達笑著說,良興抓到很多顧客的需求,昨天誰點擊滑鼠、看了電腦,我們都知道,我們會主動出擊,告訴消費者:「你不用找,我這裡都有 。」

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