2020 亞洲新媒體高峰會:品牌怎麼置入新媒體、串流影音群雄的 2021 發展策略

品牌廣告置入影劇內容業困難點在於「回收期太長」;而串流媒體 2021 發展策略將聚焦於同業上下游合作與內容出海。
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由新媒體暨影視音發展協會 NMEA 主辦的第二屆「亞洲新媒體高峰會」於 12/21、12/22 兩日開催,共舉行 20 場專題演講與對談,聚集 62 位來自各地的頂尖產業領袖,對新媒體事業的各界人士而言,是個華麗又乾貨滿滿的知識型論壇。本次主題主題為「Change The World」,並圍繞著 4 個核心主題:資本化、數位化、全球化、在地化,帶領台灣新媒體產業繼續邁步往 2021 前行。

INSIDE 造訪的是 12/22 的場次,較圍繞在產業的發展策略與對話,以下精華摘要兩大熱門論壇的對談。

品牌廣告置入之資本投資與效益評估

新媒體儼然成為廣告品牌主的新寵兒,這場論壇在麟數據科技股份有限公司策略長謝佩芳的主持下,請電通行銷傳播集團 The Story Lab 製作人王敏、陽獅媒體集團副總經理兼策略長張志豪、跨海參與的 Motion Content Group 經營總監 Steven Murphy,一聊從廣告代理商的角度,如何看品牌置入數位媒體。

王敏認為新媒體確實可以讓廣告代理商給客戶不一樣的服務,例如 IP 影劇,也成為代理商下品牌廣告的管道。串流影視內容雖然效果良好,但實際執行上困難點也重重。像是置入在影集內的新產品還沒製成要怎麼開拍、投資影劇要何時才能回收等問題。投資 IP 是條很長的路,比起台灣投資方仍習慣短期回收的形式,韓國關於 IP 投資的產業鏈卻已相當成熟。

張志豪透露,陽獅媒體集團自 2016 年陸續改組後,開始找更多的機會點,像是新媒體內容。他坦言,「能讓你注意到的商品就是好的成效」,不一定要追求轉單,而是提高品牌的認知度。在置入時,站在廣告代理商的角度,也必須對客戶負起責任,降低失敗的風險。因此也會關注故事劇情是否會影響企業品牌形象,或是分析故事的目標客群是否吻合,而不是一頭熱地投入資金就好,必須讓內容更貼近品牌。

兩位都坦言,相較於其他內容,與電影合作的廣告置入風險較高,因為很可能置入廣告後過很長一段時間才上映,若是新款或限量商品,也許就過了最佳的黃金宣傳期。但電影的好處就是渲染力比影劇強,賭注大反饋也大,就看品牌端是否願意嘗試賭一把。目前與影劇、電影類的廣告置入其實沒有黃金公式,且台灣產業鍊尚未成熟,仍需要未來品牌、廣告代理商多加嘗試,找到更多元的合作模式。

台灣串流影音群雄的 2021 發展策略

由牽猴子整合行銷共同創辦人王師帶領討論,和 GagaOOLala、 LINE TV、KKStream 聊 2021 發展策略。

杰德影音與 GagaOOLala 創辦人與執行長林志杰認為,《神力女超人 1984》同步在串流上架的事件只是個引子,未來 2021 實體娛樂還會遇到更多挑戰,因此串流媒體相當重要。他透露 2 點給台灣串流媒體同業建議:第一是擁有更多 partnership,達到分眾內容的跨平台、跨區域之策略,例如 CATCHPLAY+ 與 HBO 的合作即是很好的例子。透過不同領域、國家的內容與平台進行有趣的合作,可加強競爭力。第二點則是積極「出海」,畢竟台灣市場較小,因此如何跨足國際市場是很重要的一環。像是 GagaOOLala 在 2017 年東南亞推出後,發現當地有這個需求,接著透過更多的合作夥伴創造生態圈,形成良性循環。

LINE 集團也有相當不錯的合作夥伴策略。台數科在今年透過投資取得 18.8% 股份,成為最大的台資股東,也將成為 LINE TV 的後盾,目前更以帶入 5 萬名願意付費的用戶。LINE 台灣董事總經理陳立人表示,LINE 集團的優勢在於多元平台,這些不同的渠道都能幫 LINE TV 聚眾,LINE TV 也將繼續以 PGC 內容為主,將品質提升,廣告價值也就能再提升。

KKStream 事業群總經理蔡怡仁表示,數位時代誘惑太多,觀影體驗容易被各式各樣的事物給中斷,尤其好發在年輕族群。所以他認為,在接續播放的系統機制必須要做得更平滑,讓年輕觀眾在外面用手機看到一半,回家用電是也要能夠從斷掉的地方接著看,提升整體的用戶體驗,就能夠出圈。

核稿編輯:Anny

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因疫情而興起的產業類別,在過去一段時間的表現,讓不投資的民眾對於「航海王」、「鋼鐵人」…等詞彙也能朗朗上口,連大學生愛用的社群平台Dcard也有不少的股票討論。用投資來刻畫更好的生活,已經是全民運動。
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