2020 亞洲新媒體高峰會:專業內容如何利用 YouTube 出海、IP 煉金術的最後一哩路

PGC(Professionally-generated Content,專業生產內容)掌握在地化、頻道經營垂直化、內容碎片化,也能成功出海。而 IP 也要數位轉型,並且以多元化經營型式,達到最高綜效。
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Photo Credit: 截圖自 NMEA 直播
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由新媒體暨影視音發展協會 NMEA 主辦的第二屆「亞洲新媒體高峰會」於 12/21、12/22 兩日開催,共舉行 20 場專題演講與對談,聚集 62 位來自各地的頂尖產業領袖,對新媒體事業的各界人士而言,是個華麗又乾貨滿滿的知識型論壇。本次主題為「Change The World」,並圍繞著 4 個核心主題:資本化、數位化、全球化、在地化,帶領台灣新媒體產業繼續邁步往 2021 前行。

INSIDE 造訪的是 12/22 的場次,較圍繞在產業的發展策略與對話,以下精華摘要兩大熱門論壇的對談。

影視音產業如何善用國際平台擴大市場?

在 YouTube 上,全球每分鐘有 500 小時的影片在上傳,預估 82 年才能看完 YouTube 一天上傳的量。而 2019 一整年的全球廣告投入 YouTube 的資金約為 150 億美金,但 2020 光是 Q3 就已經上升到 50 億美金。可見得廣告的餅是越來越大的,全球企業對 YouTube 是越來越有信心。

YouTube 大中華區策略合作夥伴資深總監陳容歆分享,PGC(Professionally-generated Content,專業生產內容)與 UGC(User-generated Content,用戶生產內容)在 YouTube 上經歷國際市場的困境。前者需突破公司的包袱,要更彈性的運用去打破藩籬。後者則因為是素人從零開始的關係,通常是 Non-fiction 的生活文化型影片,要突破文化的門檻讓全球觀眾都能看得懂。

YouTube 大中華區策略合作夥伴資深經理戴文琪進一步分享內容媒體在 PGC 上的操作:

Photo Credit: 截圖自 NMEA 直播
身為內容商,你的 PGC 內容如何在 YouTube 上脫穎而出?
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透過 YouTube,用戶如何接觸到 PGC 內容,甚至導流到媒體本身。

假設你是串流媒體 Disney+,你可千萬別覺得 YouTube 是敵人,反而可透過放在 YouTube 上的預告片、幕後花絮、影評娛樂(例如:「你不知道的關於洛基 10 件事」)等延伸內容,引發觀眾興趣,進而導流到 Disney+,並按下訂閱。

YouTube 大中華區策略合作夥伴經理黃少宇則透過中國娛樂內容在平台上的成功作為範例,給台灣內容媒體操作上的借鏡。

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比起台灣內容,中國內容較為「出海」。

而中國內容能獲得許多國外閱聽人的青睞,主要有 3 點——

  • 在地化:字幕、配音當然需要在地化,才能讓海外觀眾看得懂,另外頻道上的社群經營也非常重要。
  • 頻道經營垂直化:精準了解 TA,讓每個頻道的受眾夠精準,提升整體商業價值。例如「芒果 TV 心動頻道」主打喜歡看戀愛甜寵劇的年輕女性市場,而「電影大劇院」頻道則主打偏好懸疑、歷史的 25-54 歲男性觀眾。不同語種也會有不同的頻道,例如騰訊就為越南市場特地開越南語頻道,將所有內容包含海報、視覺都換成越南文。
Photo Credit: 截圖自 NMEA 直播
  • 內容碎片化:深耕內容,將同個內容多種運用,掌握「同質內容縱向深耕」原則,例如熱門戀愛劇就可剪出一部吻戲的合輯,或將一檔綜藝剪為多部精華上傳。以及「相似內容橫向深耕」原則,推出多部跟最近大紅的劇同題材、同演員的影片,互相導流,提升熱度。

IP 煉金術的最後一哩路

這場論壇找到中、日、韓三方 IP 商多方談話,分別是日本三麗鷗股份有限公司營運長李明勳、時藝多媒體總經理林宜標、韓國 Kakao Page TAIWAN 執行長吳明修。

李明勳分享三麗鷗的 IP 操作改變,自 1960 年代公司成立後,三麗鷗的產品較傾向用商品來圈粉,比較不會用媒體來塑型,例如電影、動畫卡通等。但這一套到年輕的新興世代,就變得不適合了。所以日本總公司在 2018 年成立一個 YouTube 頻道,讓 Kitty 貓成為 YouTuber,與粉絲互動增加親和力,也嘗試更多元的異業合作,讓老牌 IP 也能注入新活水。

林宜標則談台灣 IP 策展的不易。以亞洲來說,台灣票價其實不算貴,大部分資金又被 IP 授權方拿走,例如強 IP 授權金較高,加上佈展等支出,整體成本可能要價台幣 3000 萬以上,以平均票價不到 300 元台幣的狀況,需要至少 10 萬人次以上才能打平,但如今一個展演要超過 10 萬人次越來越難,所以對策展業者來說,不只賣門票,限量商品更是開源的重要渠道。

Photo Credit: 截圖自 NMEA 直播
韓國 Kakao Page TAIWAN 執行長吳明修

來自韓國原創內容公司 Kakao Page 的吳明修,手上握有 7,000 個原創智慧財產權、80,000 個作品 IP。他認為 IP 多元化是很重要的經營之道,不管原著是甚麼,都可以利用不同型式的媒介,把優質內容透過多渠道強力發酵。並且要有快速的轉譯機制,不要讓觀眾等 2 年熱度都退燒後,改編作品才慢慢推出,這樣無法衝高人氣。

核稿編輯:Mia

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用太陽增加被動收入?友善環境ESG永續投資——加入太陽人全民電廠,成為能源置產者

不必身懷鉅款也能投資太陽能電廠?太陽人全民電廠提供一個綠能群募平台管道,無論是大老闆或小資族都可以投資看得見的日光綠電,並藉此獲得20年穩健的賣電收益,更為地球減碳盡一份心力。
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Photo Credit:TNL Brand Studio
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全球氣候變遷劇烈,如何找到與大自然環境共生共榮的經濟模式,是生活在地球上每一個人的課題與任務。在聯合國啟動的「 2030 永續發展目標」( SDGs )中,其中一項便是確保人們能享有可負擔的乾淨能源;此外,台灣經濟部也設定「 2025 年要實現再生能源發電占比 20%」的目標,並積極推動太陽光電等綠色能源,預計到了 2025 年,太陽光電裝置容量需達 20GW (吉瓦=一百萬千瓦)。

當然,不只台灣積極思考綠能,全球也掀起一股 ESG (環境 Environmental 、社會 Social 、公司治理 Governance )的永續投資概念,要讓地球公民們投入兼顧經濟發展與友善環境的行列。現在,除了投資 ESG 概念股或基金,還有一個可以「眼見為憑」的投資方法,就是加入太陽人全民電廠,成為太陽能源的置產者,讓太陽為你增加穩健的被動收入。

以行動支持永續,投資乾淨能源最有力

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故事起源於 2011 年,日本因為受到 311 福島核災的衝擊,開始積極思考能源轉型的做法,太陽人全民電廠為了讓民間力量也能投入,在日本首創群眾投資綠能電廠的共享經濟模式,透過將太陽能電廠分割成以太陽能板為單位的投資方式,大幅降低了賣電的投資門檻,也更有力地號召投資人加入日光創能的行列,一起創造穩健收益。到了 2017 年,太陽人全民電廠正式在台灣落地啟動,成功建構全台第一間串連線上/線下服務的全民電廠企業,截至目前為止已完成一百多座全民電廠,在桃園青埔、新竹芎林、台中沙鹿、南投中寮、雲林土庫、高雄林園、屏東萬丹等台灣各地,都可以見到太陽人的全民電廠,和太陽一起協力創能,發出對環境更友善的綠電。

只要太陽還在的一天,就能持續創造穩健收益,聽起來是否很迷人?太陽人全民電廠作為一個能源共享平台,讓個體投資戶能與有志一同的太陽人夥伴,一起投入這場綠能共享經濟,成為完善循環經濟的推手,也讓可眼見為憑的在地太陽能板,持續為投資人創造被動收入。

太陽人全民電廠的主要服務有三項:

  • 買電廠:投資人可以小額認購太陽能板,也可以選擇認購整座太陽能電廠。
  • 賣電廠:太陽能板或電廠持有人,可以藉由這個平台轉售;當然,在太陽人全民電廠購入的太陽能板或電廠,也能在這裡進行轉手交易。
  • 蓋電廠:有意從無到有開創太陽能源者,也能透過太陽人全民電廠出租屋頂、建置太陽能板,或是直接自己出資蓋一座太陽能電廠。

如果只是投資一塊太陽能板的話,就算是小資也能輕鬆入門,三個步驟就能成為能源置產者。只要到太陽人全民電廠官網選擇想要參加的電廠專案,並加入會員、選擇付款方式,就能直接晉升為電廠老闆,可以說是非常簡單的 ESG 投資術。

投資太陽能的多邊效益

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透過太陽人全民電廠投資太陽能電廠,有什麼好處?首先,對於投資人來說,太陽人全民電廠提供一站式的服務,包辦電廠建置與維運,投資人不必自備屋頂建設電廠或了解艱澀的專業知識,即可以加入投資綠電的行列,並獲得20年穩定的賣電收益。而對於土地或屋頂擁有者,則可以透過太陽人全民電廠免費評估電廠建置的可行性,並進一步獲得出租收入;若打算自己蓋電廠、自己賺電費,也可以獨享20年的賣電收益。

不只有經濟效益,太陽能電廠能貢獻的還很多。例如在高雄的鳳甲國中,即是在太陽人全民電廠的協助下建置了「高雄鳳甲太陽人一號電廠」,打造太陽能光電風雨球場,不只為學生遮風避雨、阻擋炎炎夏日,也為學校減碳發電,實現偏鄉地方創生與能源自主。也因為這次的成功案例,愈來愈多學校積極考慮太陽能電廠與校園建設融合的可能性,並送給孩子們一座兼顧能源與環保教育的校園。全民電廠不只讓投資人多一個綠色理財選擇,也是最佳的永續示範,讓更多人見證綠能共好的實踐,達成環境、能源、理財、教育的多方共贏。

太陽人全民電廠的獲益計算

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那麼,投資太陽人全民電廠的獲益計算為何?其實算法非常簡單,購買電廠後,接下來的 20 年都是套用同一個公式:

發電度數X電價=賣電收益
投資人實際獲得的收入,便是賣電收益扣掉營運維護費、保險費、屋頂租金等固定支出後所獲得的淨利。

發電量會因為日照量變化而有高低落差,但基本上,每度電的價格及計價基礎都是固定不浮動的。電費將由台電公司每兩個月結算一次,並透過銀行第三方自動化金流匯入投資人帳戶。在這個過程中,太陽人全民電廠擔任的角色,就是提供綠能群募平台管道,讓投資人可以輕鬆入門電廠投資,並且提供App服務供投資人追蹤獲利表現。如果還有其它關於電廠的問題,也可以在太陽人全民電廠的協助下獲得解答。

花東日出太陽人九號電廠為例,最基本的投資單位是一塊太陽能板,金額為22,595元。假設第一年的總發電量為434度,每度電價為6.07元,則首年度的賣電收益則為2,636元;扣掉營運維護費、保險、租金等固定支出,則投資人第一年的實際獲利為2,082元。以此類推,到了第20年,投資人即可獲得累積收益39,324元,不只回本當初購買太陽能板的本金,還另外淨賺16,729元,投資報酬率(IRR)為6.08%,算是金融市場上相當穩健的投資工具。

為了讓還不熟悉綠能投資的民眾可以更加了解全民電廠的運作模式,太陽人也貼心的提供「30天免費體驗電廠收益」的服務,讓民眾可以實際感受到每天太陽出來都有收益可領的好處後,參與全民電廠更無後顧之憂。

ESG綠色投資趨勢愈來愈熱,但是否真正將投資人的資金投入在環境保護的用途上,是近期的討論話題。太陽人全民電廠提供很好的解方,讓看得見的太陽能電廠實現投資人的環保初心,真正落實節能減碳、能源轉型,讓日光創能,也讓生活在地球上的人類能與環境共好。