QuantumScape 鋰固態電池 15 分鐘能充飽八成電力

QuantumScape 的電池若內建於里程 300 英里的電動車,在正常使用下其電池壽命可延續 12 年左右。
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     本篇來自合作媒體 MoneyDJ,INSIDE 經授權轉載。 

背後有微軟(Microsoft Corp.)創辦人比爾蓋茲(Bill Gates)撐腰的車用電池新創企業 QuantumScape ,週二(12 月 8 日)透過虛擬會議向投資人展演的固態電池,可在 15 分鐘內充飽 80% 電力,股價應聲飆高。

Barron`s、CNBC 等外電報導, QuantumScape 的可撓式陶瓷隔離膜(flexible ceramic separator),或許是週二展演中最為重要的突破。這種隔離膜可讓 QuantumScape 電池在承受汽車電子負載時,依舊能順利運作。

QuantumScape 的電池除了可讓駕駛在 15 分鐘內為電動車充飽 80% 電力外,若內建於里程 300 英里的電動車,在正常使用下其電池壽命可延續 12 年左右。

QuantumScape  8 日聞訊暴漲 31.08%、收 57.90 美元,創掛牌以來新高。 QuantumScape 是在 11 月 30 日透過「特殊目的收購公司(SPAC)」Kensington Capital Acquisition Corp. 借殼上市,12 月迄今已大漲 23.19%。

QuantumScape 公開上市前,曾向福斯汽車(Volkswagen)募集 3.8 億美元的資金,比爾蓋茲、Breakthrough Energy Ventures、Khosla Ventures及 KPCB 也都決定投入。

福斯的 Juergen Leohold 及 Frank Blome 都是 QuantumScape 董事會成員。福斯承諾會投資更多資金,透過與 QuantumScape 成立的合資企業製造更多電池,計畫 2025 年在汽車中採用。

值得注意的是,特斯拉(Tesla Inc.)前科技長兼共同創辦人 JB Straubel、前特斯拉董事及 SolarCity 財務長 Brad Buss 也都加入 QuantumScape 董事會。

QuantumScape 執行長 Jagdeep Singh 在 2010 年與同樣是史丹佛大學科學家的 Fritz Prinz、Tim Holme 共同創立公司。Singh 表示,當今的電池並無競爭力,其能量密度無法達成人們需要的里程數,也無法快速充電。目前市面上最好的電池,也得花上大約一小時充電,而汽油車加油只需 5-10 分鐘。

車用電池不但製作成本昂貴,壽命也不如汽車本身,而且這些電池還使用易燃的電解質。Singh 表示,「你需要一組不可氧化(non-oxidizable)的原料,才能達到安全的標準。」

QuantumScape 研發出的鋰金屬(lithium-metal)固態電池只有一疊卡片大小,這種電池主要有兩層,當中包括陰極與固態陶瓷隔離膜,但沒有製造好的陽極。在充電時,鋰會離開陰極、通過陶瓷隔離膜,沉積在隔離膜和一個電子接觸面之間,在電池內部形成鋰金屬的陽極。

Singh 9 月 21 日接受 Medium 自媒體平台專訪時曾說,該公司正在製作的電池,採用「以電化學蒸餾」(electrochemically distilled)的鋰,這是最純粹的鋰,也是能量密度最高的組態。

QuantumScape 在 2020 年 9 月的投資者簡報上指出,旗下的鋰金屬固態電池,充電時間只要 15 分鐘,成本比當前大多數的傳統電池還低,電動車里程數也比市面上使用鋰離子(lithium-ion)電池的款式多出約 90%。目前幾乎所有電動車使用的都是鋰離子電池。

責任編輯:蜜雅
核稿編輯:MindyLi

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一圖看懂 最強留才計畫「TCA」

TCA計畫以人工智慧、資料科學、智慧內容、智慧聯網、數位行銷為核心,推出國際人才循環交流模式,整合企業實習計畫與混成式培訓課程,讓在台外籍學生能快速融入本地企業、增強台灣科技人才庫。
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Photo Credit:The News Lens Brand Studio

在變化快速的產業趨勢下,無論是個人或國家都必須不斷強化競爭力,在變革中保持優勢。世界經濟論壇(World Economic Forum, 簡稱WEF)提出的《未來工作報告》(the Future of Jobs Report)[1]預測,在自動化科技與疫情的催化下,到了2025年將有8,500萬個現有的職位消失,但也將產生9,700萬個新崗位,這意味著人才技能的提升與重塑事不宜遲。

但實際上,我們應該從何著手?綜觀歷史,文明的精彩總是源自於「開放」。以新加坡為例,根據世界銀行2021全球創新指數(Global Innovation Index 2021[2])調查,新加坡在全球最具創新力國家中排名第八,這得益於他們吸引對外投資及海外人才的豐碩成果。

有鑑於此,為了連接台灣與世界的創新能量,以經濟部、美國在台協會與工業局三單位為核心促成的「人才循環交流推動計畫(Talent Circulation Alliance Program,簡稱TCA)」,就擔綱起吸引與培育優秀人才的責任。TCA 聚焦於數位經濟產業發展相關主題,如人工智慧、資料科學、智慧物聯網、智慧內容、數位行銷、資安、數位轉型等領域,不僅爭取國際上最頂尖的技術、研發和管理人才,也同時連接資源給本地人才,互相激盪交流,更快速促進台灣未來人才的國際力。

結合交流、培育與媒合的一條龍計畫:TCA

TCA 計畫的目標是促進台灣的國際人才流通,培養一批有能力、國際化、數位化的專業人才,提升我國數位人才素質與國際競爭力。不過,要增進台灣產業的未來人才庫,不能靠單點式的努力,而要從頭至尾、一條龍式的打通脈絡,才能更有效地促進人才成長。

因此,TCA 計畫具備三大任務,一是「人才循環」(Circulation)、二是「人才培育」(Cultivation)、三是「人才鏈結」(Connection)。分別著手海內外學生的交流互動、各領域人才的線上線下混成式學習資源,再到與實務界的串接,創造實習與就業機會,讓學有所用;同時也替產業帶進最新的數位應用,讓實習生激發既有產業的創新力、也讓富有經驗的企業提供實務經驗給新鮮人,兩相刺激、教學相長。

除了實務的工作技能外,TCA 也相當注重外籍學生的融入狀況,幫助他們適應文化上的差異,提供國際培訓和實習計畫,讓國際學生更容易融入台灣職場、台灣學生更容易進入海外單位實習,並於兩者間搭起團隊合作的橋樑。

學以致用,與企業實務接軌

TCA 的實習計畫於 2022 年串接了多達 22 家台灣企業與機構,提供 240 小時培訓與實務研習時數,結合 DIGI+ Talent 跨域數位人才加速躍升計畫(簡稱 DIGI+ 計畫,其對象為 230 名大三至碩二的台灣學生)與 TCA(TCA 的對象為 80 名在台就學之大學至研究所的外籍學生)兩項計畫,讓具有國際背景的求職者得以更快融入並站上合適的舞臺,也讓台灣學生更適應與國際人才互動。

為了避免無效的實習模式,TCA 採用的實習方式也相當特殊:「專題實務研習模式」。這種以專題為主軸的實習,不僅能提供企業有實務價值的提案,也讓在台外籍學生與台灣本地學生有機會共同執行跨領域數位經濟相關專題,達到多贏的局面。

例如,在上一屆計畫中,來自巴基斯坦、泰國的研習生與台灣研習生進行合作,在研習單位(財團法人紡織產業綜合研究所)的輔佐下,開發出「智慧互動瑜珈墊」,透過感測足底壓力判斷使用者姿勢並引導呼吸頻率,可輔助初學者達到瑜伽正念的最佳效果。在專題研習的過程中,外籍研習生與台灣研習生充分進行語言及文化方面交流,並以問題解決為導向,結合智慧織物與數位媒介,最終產出令人眼前為之一亮的產品,並一舉奪得首獎。

在執行的兩年中,此計畫已成功媒合 32 國 138 位外籍生進入 27 家台灣企業與機構進行實習,創造讓人才留台發揮所長的平台。

Photo Credit:TCA 計畫同學提供

線上線下不間斷,免費培訓與資源媒合

此計畫同時提供眾多免費學習資源,包括線上課程與工作坊,讓有興趣的學生們得以共同學習。其中包括「TCA 網路學院」平台,現有 30 門英語授課之數位課程上線,內容針對外籍學生所需的各種知識設計而成,包括實務技能如數位技能、數位行銷,以及文化相關的軟實力課程。

除此之外,計畫也積極辦理諸如數位技能、職場軟實力、文化議題之論壇與工作坊,結合大師對談與企業參訪,讓知識與實務間的距離更為縮短。過去曾舉辦的大師對談講座包括「Hacking for Good : AI in Cybersecurity Forum」,邀請到數據分析公司鄧白氏(Dun & Bradstreet)的高級副總裁兼首席數據科學家 Anthony Scriffignano 博士擔綱演講;另外也和美國在台協會(AIT)於 2021 年共同辦理「看見科技業多元與共融的職場文化」講座,邀請來自科技業的傑出領導者擔任與談貴賓,分享企業如何在職場中實踐 DEIA(指多元 Diversity、公平 Equity、共融 Inclusion 與可及性 Accessibility)的理念,並鼓勵來自不同身分與背景的優秀青年積極投入科技產業。

透過自學課程與大師的觀點分享,讓人才不僅得以學習最前沿的數位技能,更能具備國際視野與宏觀思維,而這些高價值的知識在 TCA 計畫中皆不收取費用,就是希望能降低學習的門檻,讓人才得以盡情吸收各種珍貴的知識。

Photo Credit:TCA 計畫提供

上工啦!全方位國際徵才博覽會與職缺平台

經過了扎實的企業專題實習與超高價值的學習培訓後,最重要的還是讓人才學以致用,最終在產業中發揮價值。因此,TCA 計畫透過辦理國際企業徵才博覽會,以及建置國際人才媒合平台「TCA 國際人才庫」,鎖定國際化、想要跨入數位領域的求職者,提前為台灣的人才轉型做準備,並真正落實「將人才留在台灣」。

以剛落幕的「2022 跨域數位暨國際人才就業博覽會」為例,TCA邀請華碩、廣達、緯創等 30 家企業參與徵才、開放超過 2,000 個職缺,參與求職的人才中,有高達三成為在臺外籍專業人才,連續兩年下來,國際企業徵才博覽會已累積媒合 45 家廠商、超過 700 名人才;而所建置的人才媒合平台,也透過生動活潑的「路線圖」,清楚呈現國際人才來台求學、求職、生活等豐富資訊。

Photo Credit:TCA 計畫提供

透過 TCA 計畫,最終願景是希望得以留才於台灣,在數位轉型的時代積蓄能量、培養我國人才與產業競爭力,打造創新台灣產業。

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[1] The Future of Jobs Report 2020
[2] Global Innovation Index 2021