《鬼滅之刃》經濟效益驚人!專家估計超過2000 億日圓

三井住友 DS 資產管理的首席經濟學家宅森昭吉表示,他估計鬼滅之刃的經濟擴散效益至少超過 2000 億日圓。
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本文來自合作媒體鉅亨網,INSIDE 經授權轉載。

日本人氣漫畫《鬼滅之刃》熱度不減,包含數位版本的漫畫發行量已累計突破 1.2 億本,在日本當地的電影票房也有望創下歷史新高。專家估計鬼滅之刃帶來的經濟效益超過 2000 億日圓。

鬼滅之刃系列漫畫的最後一集本週五 (4 日) 在日本當地上市。而該漫畫的銷量,自從 2 月上市的第 19 集超過 4000 萬本 (含數位版) 以來,每一集在推出之後都達到 2000 萬本。
聯名款的零食飲料等同樣熱銷。根據《日本經濟新聞》報導,即使在肺炎疫情干擾下,其所帶來的經濟效益試算超過 2000 億日圓。

根據日本「出版科學研究所」說法,發行量超過一億本的漫畫只有《七龍珠》、《火影忍者》、《航海王》、《灌籃高手》等九部作品。而鬼滅之刃的每一集作品,在日本的每月銷售排行都名列前茅,如此銷售熱潮實屬另類。

10 月 16 日在日本上映的鬼滅之刃電影版動畫「鬼滅之刃 無限列車篇」,在截至 11 月 29 日的累計票房收入已突破 275 億日圓。這已經超越 1997 年由美國男星李奧納多狄卡皮歐主演的災難愛情電影《鐵達尼號》的 262 億日圓票房紀錄,與日本歷年票房冠軍、日本動畫大師宮崎駿的 2001 年作品《神隱少女》的 308 億日圓票房紀錄之間的距離,也似乎沒有那麼遙遠。

在日本社會所興起的鬼滅之刃現象,與卡通版的推出有相當大的關連。系列卡通於電視、網路串流平台等推出,在疫情造就的宅經濟趨勢中,取得相當大的成功。

另外鬼滅之刃與日本第三大超商 LAWSON 合作,聯名款商品在 10 月推出,截至 11 月中旬的相關營收已達到 50 億日圓。

與 DyDo 合作的罐裝咖啡也同樣熱賣,估計聯名款在今年 10 月推出後約三週賣出超過 5000 萬罐。該公司 2020 年度的聯名款罐裝咖啡銷量,預估達到去年咖啡飲料總銷量的 1 成。

三井住友 DS 資產管理的首席經濟學家宅森昭吉表示,他估計鬼滅之刃的經濟擴散效益至少超過 2000 億日圓。

媒體內容研究家的黑川文雄也表示,受到疫情干擾,與去年相比市場上所推出的新作品數量減少。他認為在鬼滅之刃的最後一集漫畫上市後,熱潮將持續下去。此外由於疫情關係,來自好萊塢等的大片紛紛延期上映,使鬼滅之刃沒有競爭對手,加上與企業間的聯名合作,都能繼續支撐人氣長紅。

責任編輯:Anny
核稿編輯:MindyLi

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阿物科技《B2B 數位轉型白皮書》提出 B2B 數位行銷十大趨勢、六大具體方針指引

以 MarTech 見長的阿物科技(awoo)提出一份《B2B 數位轉型白皮書》,為企業剖析為什麼現在必須立刻實施 MarTech 計畫,以及如何找到最佳的行銷途徑。
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疫情席捲全球,人們的生活與工作模式與以往大不同,全球商務與貿易生態也改變了。不只避免人與人連結的「零接觸經濟」成為當代顯學,講究以人為本、科技賦權的「行銷 5.0」時代也已然到來。換言之,現在的企業不能僅是完成傳統數位化(例如只是把資料 e 化),還必須實施新一代科技的數位轉型,將線下的規模延伸至線上,並善用「行銷科技 MarTech」以帶來真正的獲益成長。

三個必須展開 B2B 數位行銷的理由

改變既有 B2B 行銷模式、思考數位轉型是必須的嗎?答案是:沒錯。根據阿物科技《B2B 數位轉型白皮書》中的資料顯示:B2B 的買賣雙方的工作型態已逐漸往數位靠攏,諸如:透過視訊會議互動、上網搜尋相關資訊等,再再顯示線上發展的必要性。

此外,B2B 買方採購決策者,也樂於透過線上管道與品牌互動聯繫、獲取產品與服務資訊,而非實體面對面;反映到銷售數字上,則是 B2B 買方比起過去更願意透過線上或電商採購,誠如顧問公司麥肯錫調查指出,疫情期間 B2B 企業減少了 34% 的面對面銷售、增加了 10% 的線上模式,明確指出疫情為商務帶來的影響。

另外,由於科技與數位變遷,許多技術到位,進而驅動行銷變革,也就是說,當數位行銷、線上銷售已成為標準配備,企業若要鞏固其專業性與權威性,行銷數位轉型便是無法迴避的任務。更重要的是,由於愈來愈多的企業轉型為數位工作型式,也就是客戶(或說買家)多已構築線上溝通的生態基礎,因此要與客戶接觸最好的方式,便是跟著轉往線上,搶佔商機。

總之,在外部環境(全球疫情影響)、數位變遷(即至科技,或說行銷 5.0 時代的到來)、買方行為(數位工作型態)等三大元素交織的時間點上,建立 B2B 線上行銷生態系是一條必須踏上的明確道路。

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B2B 數位行銷十大趨勢,以及具體執行策略

阿物科技《B2B 數位轉型白皮書》對於當前 B2B 數位趨勢提出十大觀察,包括:

  1. B2B 通路,數位渠道將佔 8 成。
  2. B2B 企業 Y 世代上位,逾 7 成握有採購決策。
  3. 2019 年疫情爆發前 B2B 電商營收達 12.2 兆美元,超過 B2C 營收規模,預估 2027 年全球 B2B 電商營收將達 20.9 兆美元。
  4. B2B 與 B2C 模式將趨於一致,在行銷模式上將難以區分 B2B 還是 B2C。
  5. B2B 台灣賣家數於國際電商平台激增 3 倍。
  6. B2B 貿易受疫情影響,全球 1,200 個展會延期或取消,或改以線上進行。
  7. B2B 經營內容與 SEO 是行銷趨勢。
  8. B2B 需經營品牌,並同步經營社群,讓企業成為市場上的意見領袖,留住忠誠粉絲與潛在客戶。
  9. B2B 行銷需善用 SEO 智慧賦能,如透過自然語言處理(NLP)分析內容文本、電腦視覺(CV)分析網頁產品情境,為產品貼上特徵標籤,以供使用者搜尋意圖之預測,也讓 SEO 從字元比對升級為「意圖比對」,以呈現更精準的搜尋結果。
  10. 數據驅動、內容為王,行銷不只以「人」為中心,也要以「物」為中心同時洞察行為與意圖數據。

種種趨勢意味著,建立 B2B 數位轉型的線上化行銷生態系,是當前 B2B 企業不可迴避的任務。阿物科技也在白皮書中提出具體做法,透過「以 SEO 為核心+電商行銷」的架構建立,結合 SEO 關注的「關鍵字、網頁優化、內容經營」與電商行銷的「導流、導購、會員經營」帶入 B2B 模式,進而完成從導流到導購的 B2B 內容行銷與 SMarketing1,以及會員經營、再行銷,創造顧客終生價值。

(註1)SMarketing:意即 Sales+Marketing,指的是企業如何結合行銷與銷售團隊,讓雙方得以合作並完成業務目標,例如建立共同的語言、建立共同的工作流程等。

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六大方針助攻 B2B 企業成為數位行銷常勝軍

綜觀 SEO(搜尋引擎最佳化) 與內容行銷趨勢、B2B 買賣雙方的痛點與現象、影響現況的三大元素(疫情來臨、數位變遷、世代交替)等考量,阿物科技也在白皮書中提出 B2B 企業與電商行銷數位轉型的六大方針指引:

  1. 掌握數位行銷發展趨勢,舉凡 SEO 搜尋引擎優化、內容行銷經營、社群媒體擴散、權威領導聲量(KOL)等概念,皆須有所了解。
  2. 要有「數據驅動,內容為王」的雙核心管理。
  3. 採取「以 SEO 為核心、以電商行銷為架構」的 B2B 行銷數位轉型策略。
  4. 建立「長期、有效率、穩定的」買賣雙方的互動網絡與線上數位平台。
  5. 具備「得優質流量得天下」的 SEO/CRO 思維與行動,為「導流」建立深厚基礎。
  6. 導入「以 SEO 為核心的成長流量服務」,搶攻後疫情時代下的全球商機。

若企業渴望在全球 MarTech 潮流中一同乘風破浪,不妨立即展開電商行銷數位轉型,開啟 B2B 貿易的新大航海時代。

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