廣告用聽的!Google 宣布推出 YouTube 音訊廣告 Beta 版

廣告主可以在 Google Ads 和 Display & Video 360 上以千次曝光出價進行音訊廣告 (Beta 版) 競價,指定目標對象選項、出價策略及品牌提升 (Brand Lift) 評估功能。
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本篇來自 Google 官方部落格,作者 Google 業務行銷副總經理葉揚,INSIDE 經編審後刊出。

隨著資訊接收情境更多元,除了觀看影片,越來越多人會用聽的方式,不論是 Podcast 還是音樂影片,運動健身、煮飯時間接收聽不受到螢幕限制,為了跟上這樣的趨勢 Google 宣布推出 YouTube 音訊廣告 Beta 版,讓數位廣告能有更多元的方式觸及用戶。

YouTube 表示尤其在疫情席捲各地後,對音樂產業產生深遠的影響與改變,音樂影片 (Music video) 串流也越來越受歡迎,超過 20 億人每個月在 YouTube 收聽音樂內容。對廣告主而言,這項改變也創造了新的機會,讓品牌能夠透過數位音樂內容來觸及觀眾。因此,品牌也應該開始尋找觸及音樂愛好者的全新方式。

為了協助廣告主根據消費者在 YouTube 的多元使用習慣擬定合適的媒體和廣告素材策略,進而觸及目標對象,YouTube 推出音訊廣告 (Audio Ads),首個專為在 YouTube 上不受環境限制的聆聽體驗所設計,可連結品牌與聽眾的廣告形式。音訊廣告目前為 Beta 版,透過以聲音為基礎的廣告素材,提供和影音廣告相同的成效評估機制、觀眾與品牌安全功能,協助品牌有效擴大觸及並提升能見度。

YouTube 發現觀看音樂內容的已登入使用者中,超過半數的人每天觀賞超過 10 分鐘的音樂內容,YouTube 音樂在生活中占比相當高,但是對多數品牌來說,還能有更多發揮空間,為品牌提供新的解決方案,內容能讓品牌被看到與聽見。

除了音訊廣告,YouTube 亦推出「動態音樂首選頻道」,依照類型與情境分類歌曲,針對包括拉丁音樂,韓國流行音樂和嘻哈音樂在內的流行音樂,與 YouTube 音樂排行榜與音樂數據分析統計的百大熱門歌曲等,以及依照心情、興趣提供分類。YouTube Select 音樂首選頻道則收納全球 YouTube 前 5% 的優質音樂內容,例如官方音樂影片。無論觀眾是直接觀看 YouTube 或當作每日生活的背景音樂播放,音樂首選頻道與音訊廣告都能讓品牌大量出現在 YouTube 上,輕鬆觸及全球喜愛音樂的粉絲,提升品牌能見度並為品牌業務帶來成效。

強化品牌訊息

而音訊廣告的最大的特色,就是使用聲音做為主要廣告素材並傳遞訊息,視覺元素則僅採用靜態影像或簡單的動畫。推行數月的 Alpha 版測試結果也顯示,在 YouTube 評估的 YouTube 音訊廣告活動中,75% 以上的廣告活動大幅提升了品牌認知,YouTube 音訊廣告有效地加強了品牌訊息的宣傳力道。

其中一個與 YouTube 進行早期測試的品牌 Shutterfly運用音訊廣告在 YouTube 和 YouTube Music 上鎖定對自家品牌感興趣的消費者,影響其購物意願,最終成功使目標對象對該品牌的廣告印象提升 14%,好感度也提高了 2%。

籌備及製作音訊廣告活動時,請記得讓聲音成為廣告的主角,想想如何讓人閉上眼也能清楚瞭解廣告內容。訊息應力求清楚明確,並以友善且真誠的聲音將訊息傳達給消費者。如果不確定要使用何種廣告素材,可以進行影片實驗以快速取得結果,無須額外付費。

廣告主可以在 Google Ads 和 Display & Video 360 上以千次曝光出價進行音訊廣告 (Beta 版) 競價,亦可使用與其他 YouTube 影片廣告相同的指定目標對象選項、出價策略及品牌提升 (Brand Lift) 評估功能。結合運用影片廣告與音訊廣告,就能依據使用者不相同的 YouTube 使用方式,以最恰當的廣告格式進行宣傳,拓展觸及範圍。

如要進一步瞭解 YouTube 音訊廣告,可前往說明中心

責任編輯:Anny
核稿編輯:MindyLi

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新國科會主委吳政忠:部會協力串聯,打造不只科技部的科技,回應社會多元需求

國家科學及技術委員會揭牌及主任委員布達儀式 7 月 27 日於科技大樓舉行,原科技部部長吳政忠出任首任主任委員,承接過去使命再提出四點精進方向,期待透過跨部會協力,布局新興科技與產業。
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科技部改制為「國家科學及技術委員會」(以下稱「新國科會」),7 月 27 日於科技大樓舉行揭牌及主任委員布達儀式,與會貴賓不只涵蓋產官學界,總統蔡英文及行政院長蘇貞昌也親臨會場,共同見證我國科研事務推動最高權責機關成立,為政府組織改造立下重要的里程碑。

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新國科會打造不只是科技部的科技,建立科技與臺灣社會的多元聯繫

臺灣的科技不應該只有科技部,而是還有經濟部、衛福部等所有部會在一起,但是用科技部的名稱出去國外,好像就變成全臺灣的科技都是科技部的。所以我說,科技不會只有科技部的科技,應該是所有部會的總合。

新國科會首任主委吳政忠在致詞開頭即強調「部會合作」的組織核心,表示「科技不只是科技,科技與經濟、社會、環境等面相都有密切的關係」,也因此不應侷限於某個部分,應當是多個部會、學術界、產業界等攜手合作推動。

有別於過去科技部與行政院科技會報辦公室以合作關係來協調部會,未來新國科會改以委員會的組織形式運行,透過每月主要部會的首長共同商議策略方向,能夠整合部會資源,協作共達目標,此舉不只立下我國科技發展全新的里程碑,也讓臺灣能夠更靈敏的面對國際競爭。

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新國科會主委 吳政忠。

新國科會前身是 1959 年行政院國家科學委員會,又於 2014 年改制為科技部,過去肩負推動全國整體科技發展、支援學術基礎研究,以及發展科學園區等三大使命,在歷任部長的努力下,更將創新創業加入推動目標。如今的新國科會不只承接過去使命,主任委員吳政忠更提出以下四點未來新國科會所精進的方向:

一、跨部會協力,布局新興科技與產業
儘管臺灣小、科技預算不如國外,但臺灣部會之間高效率、精準連結的合作模式,將成為與國外競爭時的最大優勢,而「跨部會」溝通不只是未來新國科會的努力目標,也是新國科會最核心的思考架構。

二、基礎學術研究奠基
回顧過去兩年臺灣新冠疫情的防疫成果,無論在病毒醫學還是疫苗研發領域,基礎科學研究一直都是技術開發的堅強後盾;所以在臺灣邁向國際頂尖的路上,無論半導體、太空、還是人工智慧,科技的基礎研究與國際互動都將是新國科會注重的發展方向。

三、打造精緻多元的生活科學園區
過去半導體產業已替臺灣打下堅實的基礎,科技園區的產值從 2.7 兆成長到去(2021)年 3.7 兆,但除了半導體,其他的產業也需要布局,尤其是精準健康、智慧農醫、電動車、太空科技、低軌衛星等「接近生活」的重點產業。

四、實踐科技的人文社會價值
隨著科技與生活拉近距離,未來的科技發展必然需要與社會需求、環境永續連結,回應外在社會環境的變化;此外,科技人才培育、加強臺灣女性在科技面的投入比例,都將是未來新國科會欲強化的目標。

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進一步探究,就會發現上述新國科會的策略方針並非憑空發想,而是源自對產業發展的細微觀察與豐富的知識、經驗的珍貴結晶。早在吳政忠任職行政院科技顧問組副執行秘書時,就已觀察到「當科技更接近生活,產品價值就會大幅度的翻倍成長」的現象,再回顧臺灣善於代工製造零件的發展歷史,才萌生「將臺灣強而有力的製造技術與創新想法整合」的初步想法。

但是「整合」一詞的背後,需要的是基礎研究、應用研究,產業實務之間的環環相扣,過程不只涉及公私跨部門、跨領域的協調,也是一個漫長轉換的過程,並非一蹴可及。最後,在數年醞釀及無數人的共同努力下,儘管過程困難重重,以「部會合作」思考為核心的組織架構「新國科會」終於順利誕生,讓整體國家的科技發展得以提升至行政院層級的高度,向下整合上中游的基礎研究、下游的應用研究及產業實務的連接,創造更多的商機與價值。

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新國科會的挑戰與期許,後疫情時代的科技人文關懷

如今全球進入後疫情時代,國際關係變動不定,更面臨供應鏈重組、數位轉型等產業挑戰,科技作為國家發展重要的中堅力量,勢必需要更快速的布局因應,在變動中搶得先機。但除了研究與創新,科技與人文社會的結合也是新國科會的一大核心。

隨著人工智慧、太空等科技發展,生活中科技將無所不在,因此未來傳統產業必然將被完全翻轉,此時人文社會科學就扮演嫁接技術與生活文化的重要橋樑,彰顯科學研究成果對人類福祉的巨大貢獻。但這一切的前提是科技與社會必須主動伸手,彼此接觸、相互了解,攜手促進社會總體的福祉發展。新國科會成立之日,同時也是「國科會職場互助教保服務中心 [ 註 ] 」揭牌日,便能看見國科會對人文的用心,除了前述四大重點外,對於女性人才的培育、原住民教育的深耕、環境永續,都將是國科會的重點目標,如何透過科技連結社會的需求,正是新國科會追求的核心,因此新國科會不只是部會整合、資源分配與未來展望而已,更是將科技應用在民間的推動者,同時成為科技與人文交流的平台,最大化科技對總體社會福祉的貢獻。

國科會科技辦公室 廣告


[ 註 ] :國科會職場互助教保服務中心於 110 年 8 月開辦,位於科技大樓 1 樓,是臺灣公共托育協會承接的第一間職場教保中心。以平價、優質、非營利、社區化之方向營運,希望透過政府與公益法人團體協力的方式,結合民間團體資源,提供孩子優質的教保品質,減輕社區家庭照顧負擔,提升教保人員工作環境與權益。資料來源:財團法人彭婉如文教基金會