全球 5G 威力全開,關鍵在桃園這支小天線

這耗資近 4 千萬元的 5G 實驗室,不只是全台最高規格、在大中華區數一數二,更是台灣產業打國際盃的關鍵拼圖;但它是國內歷史最悠久的天線廠!
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天線工程師養成不易,張玉斌(右2)旗下工程師年資動輒10年起跳,組成「最強大腦」,是公司最珍貴資產。(攝影者.王文廷)
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本文來自合作媒體商業周刊,INSIDE 授權轉載。

隨著新 iPhone 等 5G 消費電子產品上市,位於桃園八德的一間實驗室,正如火如荼進行各種新產品驗證。這個耗資近 4 千萬元的 5G 實驗室,不只是全台最高規格、在大中華區數一數二,更是台灣產業打國際盃的關鍵拼圖。

做過黑金剛手機天線 坐擁全台唯一毫米波實驗室

但它既非政府轄下、也不在大學,不屬於大廠,而是由小小天線廠耀登科技設立。

耀登真的小,資本額不過 4 億多元,去年營收約 9 億元、稅前淨利也只有 7500 多萬元,投資這間實驗室,等於拿出去年獲利的一半!

這家公司是國內歷史最悠久的天線廠,若把前身伸一電子也算進來,天線製造資歷近 40 年。行動電話剛問世時,如磚塊般的黑金剛手機裡,就有他們的天線。

此外,所有電器為了確保不傷人體,都必須通過電磁波人體吸收率(SAR)測試,耀登在大中華區獨家代理瑞士 Speag 公司檢測儀器,打下中國的 9 成市場,助 Speag 站穩全球市占第一。

雖然耀登集天線製造商、量測實驗室、設備代理商等 3 種關鍵角色於一身,比起 10 多年前同期上興櫃的天線廠譁裕、佳邦已成功掛牌,它遲至今年才要上市,命運多舛。

「我喜歡新奇的東西,常常跳太快,所以也很多挫折,搬石頭砸自己的腳,」66 歲的耀登董事長張玉斌說。

剛創業時遇上手機問世,他拿下西門子(Siemens)、諾基亞(Nokia)訂單,在 2G 手機時代一度擁有 5% 市占率。在西門子的工廠裡,他看到剛問世的電磁波測試設備,於是輾轉找到瑞士商,搶下大中華區代理權。看準電磁波商機,還在 2000 年一口氣砸了 1 千多萬元,設立了兩岸三地第一座 SAR 測試實驗室,踏入量測生意。

如此一來,能提供天線的一條龍解決方案,方向都押對。但,當年張玉斌認為自家強項在研發與產品設計,一心想學 IBM 採輕資產、主攻服務財,對於擴充生產線並不積極。結果,就在手機天線進入大量生產、低價搶單、抄襲盛行的市況後,耀登節節敗退。

「我沒有財務概念,以前自己百分之百持股,就一直把賺的錢投入研發,」電機背景的張玉斌堅持研發費用必須達營收 1 成。

中興被制裁成轉機 獲委外量測、設備採購大單

歷經金融海嘯前後的 3 年虧損,直到 2014 年每股稅後盈餘(EPS)站回 1 字頭,復原之路跌跌撞撞。2 年前正當耀登穩步成長時,又遇上大客戶之一的中興通訊被美國制裁,來自中興的手機天線訂單剩不到 10 分之 1。只是,這次打擊卻反而帶來轉機。

原來,貿易戰讓耀登丟天線訂單,卻因中美產業鏈選邊站,獲得委外量測、設備採購大單。量測、代理、自有產品 3 大事業體互補,為公司帶來變局中的韌性,而天線事業也因 5G 毫米波而引起全球關注。

去年 2 月巴塞隆納全球行動通訊大會(MWC)上,耀登只租了小小攤位,卻成了全場熱門焦點。原來,耀登的 5G 毫米波小基站(小型基地台)天線模組,隨著台灣 5G 國家隊亮相,竟是現場唯一、全球第一個現場展出的實機。「在這之前,很多人根本沒聽過我們,」耀登技術副總湯嘉倫說,之後不少國際大廠紛紛上門談合作。

例如射頻晶片大廠英飛凌(Infineon)公開點名 5 家毫米波合作夥伴,其中就有耀登。

5G 的兩大頻段中,與 4G 技術相近的 Sub-6 難度較低,中、韓、台已開台的 5G 服務都是 Sub-6;但 5G 要完全發揮大頻寬、低延遲、廣連結 3 大特性,一定要進階到難度高的毫米波。這讓低價競爭的天線產業遊戲規則翻轉,耀登隨之翻身。

台大電機系教授吳瑞北分析,毫米波通訊量大,傳輸時卻容易因氣候等因素出現訊號漏失,這時,天線就變得很重要。「天線要好好控制,依據接收點位置去調整,變成很關鍵項目,」他觀察,耀登有量測業務,「要幫人家量,技術就要走得比較快。」

經濟部技術處 5G 辦公室主任許冬陽還記得,2、3 年前,業界只專注在較簡單的 Sub-6 產品開發,投入毫米波的除了官方研究機構,民間就只有耀登。

由於毫米波天線比的是背後的運算、控制能力,較難抄襲,物聯網與醫療等應用,少量多樣高單價,也不採統一規格生產。耀登多年研發開始收成,以前的弱點變成了優點,「原來我的方向是對的,我只是龜兔賽跑的烏龜,」一度懷疑自己策略的張玉斌說。

根據研調機構 BCC Research 統計,去年全球天線產值約為 199 億美元,預計到 2024 年將成長到 272 億美元。其中成長最速的就是 5G 天線。

歷經 30 年馬拉松,如今烏龜超越眾多兔子,在新一輪賽跑鳴槍之際,進入領先群。在耀登以高規格實驗室服務,加速台灣 5G 產業布局的同時,這隻烏龜也要用實力證明,自己能不能領先抵達終點。

責任編輯:Chris

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Google 開創雲端運算新時代,Industry Summit Recap 線上研討會聚焦製造、零售業加速轉型

一場疫情,讓許多行業意識到「數位轉型,不轉不行」的危機,尤其是轉型腳步相對緩慢的製造業、零售流通業,在疫情當下更是受創嚴重的兩大業態。Google Cloud將在 9 月 29 日、9 月 30 日舉辦 Industry Summit Recap 線上研討會,主題多元豐富而且不用出門、不必花錢,究竟議程有多吸引人?
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數位轉型成為近年各產業最夯的關鍵詞,尤其 COVID-19 疫情爆發後,工廠缺工、缺料造成產線大亂,無法掌握上下游供應鏈的數據,對生產排程更是致命一擊。另一現象則是消費力從實體門市往電商跑,網路買了東西卻遲遲收不到貨,零售商能否即時掌握商品流、物流、金流的資訊,也是零售業受疫情衝擊之下,順利存活下去的關鍵。

一場疫情,讓許多行業意識到「數位轉型,不轉不行」的危機。不過數位轉型的命題如此大,加上不同產業的運作模式各有特色,因此在轉型方案的選擇、轉型方向的調度,也將呈現差異化策略。

例如,根據勤業眾信Deloitte於2020年底發布的《台灣智慧製造關鍵能力調查》,發現光是在製造業本身,轉型的腳步就有落差,半導體與電腦電子屬於轉型領先者,化學製品製造業的數位化投資相對落後。

為了加速產業邁向雲端轉型,善用數位科技的力量幫助自身企業不斷創新,Google Cloud 特別舉辦為期兩天的Industry Summit Recap 線上研討會。精選製造業、零售流通業當中最熱門的轉型主題,協助企業找到雲端轉型的密鑰,在後疫情時代享受最新的雲端解決方案。

Google Cloud Industry Summit Recap 線上研討會報名連結

製造業鎖定 9月 29 日,邁向工業 4.0 就該把生產數據全都拋上雲

工業 4.0 概念提出好多年,但你的企業是否還停留在 3.0 甚至 2.0 的階段?行業內的專家一定都知道,在工廠內安裝感測設備,透過即時掌握生產數據,進而彈性調整產線、優化製造流程、提高設備稼動率、降低人力成本,是邁向智慧製造的第一步。

導入自動化設備、架設全廠 IoT 環境、落實遠端監控之後的下一步呢?把生產資訊拋上雲端,甚至進一步運用 AI 技術,回過頭來調整生產流程,這部分將是許多製造業者亟需關注的轉型環節。

Google Cloud Industry Summit Recap 在 9 月 29 日,專注探討製造業該如何透過雲端解決方案,協助工廠設備運作更有效率、更為流暢。相關議題包含如下:

● 解密製造業上雲

● 雲端技術打造未來製造業

● 利用分析和人工智能實現製造業數位轉型

● 在 Google Cloud 上運行 SAP

● 借助 Anthos 實現工業 4.0 轉型

● Google 如何賦能智能製造

上述議題除了有華麗的 Google Cloud 講師陣容之外,更重要的是,本次線上研討會邀請製造行業的代表企業,藉由他們的最佳實踐經驗,分享親自走過的雲端轉型心路歷程,包含Askey亞旭電腦、Ennoconn樺漢科技、Footprintku富比庫 、HTC宏達電、ITTS東捷資訊,多元涵蓋製造產業不同領域的轉型模式與方法。

有些業者想了解究竟生產資料這麼多,該如何把 IT 基礎設備做現代化翻新,如有這方面的煩惱可以從「解密製造業上雲」主題獲得解答;又或者有些工廠已經部署各式各樣的 IoT 設備,但不知如何把不同設備及人員網絡串聯起來,洞察數據並發揮數據的價值,那就千萬不可錯過「利用分析和人工智能實現製造業數位轉型」。

當然有些企業已經導入 SAP 的 ERP 系統,希望把營運資料、生產數據一起整合到雲端,可以從「在 Google Cloud 上運行 SAP」專題了解實際的操作方式。在「賦能智能製造」議程,Google Cloud將攜手產業電腦整合方案領導業者Ennoconn樺漢科技,共同展示Google Meet + Google Glass的應用,透過人機協作有效釋放員工雙手,進而提升工作效率展現創新。

零售流通業鎖定 9 月 30 日,運用雲端方案為供應鏈業務做好準備

講到數位轉型風潮,絕對不能不提到全球的零售行業也受到大數據、AI 影響,展開智慧零售的佈局,藉此串聯全通路的數據,以提升顧客終身價值,讓獲利模式更加多元。從疫情可以發現,零售業是高度承受市場變動的產業,而且除了銷售端,把商品送到消費者手上的最後一厘路,更需要流通業者的協助。

看準零售流通行業長期遭遇的痛點,Google Cloud Industry Summit Recap 將在 9 月30 日,分享雲端解決方案可以從哪些角度切入,協助零售流通業者培養敏捷的營運體質,快速回應是廠及顧客的需求。相關議題包含如下:

● Google Cloud 打造由資料驅動的消費者體驗與創新

● 串聯線上線下零售商機並提升客戶體驗

● 企業數據決勝零售轉型

● 雲端科技加速市場回應與服務變現

● 如何透過 API 技術連結消費者需求並改善企業運營

● 描繪您對於未來零售的想像

● 建立數位供應鏈平台

● 物流運輸效能再升級:Google Map 應用

想要打造客製化的購物體驗嗎? API(Application Programming Interface)是近年的新顯學,從「透過 API 技術連結消費者需求並改善企業運營」學習如何從系統串接API,拓展更多服務功能。優化銷售、物流效率的關鍵就在於數據的洞察,進而調整適合的商業模式,從「Google Cloud 打造由資料驅動的消費者體驗與創新」及「企業數據決勝零售轉型」將是不可錯過的主題。

因應疫情避免過多人潮群聚,Google Cloud 提供兩天豐富的知識饗宴,不用出門、不必花錢,就能學習與自己產業有關的轉型新知。現在就報名 Google Cloud Industry Summit Recap 線上研討會