臉書 Q3 財報公布,美加用戶正在流失

即便如此,臉書未來也無法逃過外患包含歐洲的監管環境以及蘋果對 iOS 14 廣告追蹤的新政策在日後也將強制實施,未來臉書如何接招值得持續關注!
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Photo Credit:Reuters/達志影像
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臉書今日公布 Q3 財報,過去三個月以來,營收、EPS 均高於分析師預期,營收 215 億美元(分析師預期 191 億美元)、純益 78 億美元、EPS 2.71 美元。

美加用戶正在流失,人力成本急劇增加

根據九月公布數據,臉書目前日活躍用戶數來到 18.2 億,去年同期成長 12 %,月活躍用戶數為 27.4 億,也增加了 12 %,兩項結果均超出預期。臉書表示,旗下各應用程式包含 Instagram、Messenger 和 WhatsApp 總體用戶群。月活用戶數為 32.1億,而上一季度為 31.4 億。

不過也可以發現,臉書在美國加拿大的用戶正在流失,從上一季日活躍人數 1.98 億下降到 1.96 億,今年無可幸免的疫情衝擊,估計有可能是疫情高峰時的達到高點的影響,隨後逐漸放緩回歸正常水準。

此外值得注意的是,臉書的員工人數在今年急劇上升,與去年同期相比增加 32%。遠超過 22% 的同期營收成長,該公司的總支出增加 28%,也超過其營收的成長。在盤後交易中,Facebook 的股價持平。

疫情帶動線上廣告,未來卻充滿隱憂

對臉書來講一直以廣告營為主要獲利來源,在 2020 年疫情下帶動數位廣告需求,Facebook 指出,疫情的確促進商業活動從線下轉向線上的改變,加速增加廣告需求。然而,與此同時社群平台競手 Twitter 的廣告收入僅微幅增長,同期成長約 8%,是由於廣告客戶的偏好仍然不穩定。

分析師預計, Facebook 在 2020 年第四季度的營收將達到 242.5 億美元,EPS 為 2.67 美元,到 2021 年的營收將達到 1000 億美元,EPS 將達到 10.26 美元。臉書預計 2020 年第四季度同期廣告營收成長率將高於 2020 年第三季度增成長率,新的 VR 裝置 Oculus Quest 2 的銷售也將帶來非廣告營收的增加。

目前看來,在 7 月時發起抵制臉書廣告活動「StopHateForProfit 」抵制活動包括1,000 多名廣告商在 7 月份暫停臉書及推特的廣告,所針對的是平台上對仇恨言論和假訊息的政策。不過看來,並沒有對臉書造成太大威脅,廣告營收年增 22%。

臉書執行長馬克・祖克柏(Mark Zuckerberg)在財報電話會議上表示,臉書現有 1000 萬個活躍廣告客戶, 比起 7 月份 900 萬再增加。即便如此,臉書未來也無法不憂心未來的衝擊,包含歐洲的監管環境以及蘋果對 iOS 14 廣告追蹤的新政策在日後也將強制實施,未來臉書如何接招值得持續關注。

核稿編輯:李柏鋒

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數位轉型玩真的!緯創資通設「DnA 數位學院」培養數位人才,長遠佈局站穩國際市場

緯創事業版圖橫跨 5G、AIoT 應用在車聯網、智慧工廠、智慧生活等領域,其保持國際競爭力的方式,就是積極培育數位人才,甚至在企業內部辦學,為數位轉型做長遠計畫。
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Photo Credit:緯創資通
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緯創為美國財星雜誌 《Fortune》 全球 500 大企業,以強韌的電子資通訊產品享譽國際,不僅昆山廠於 2021 年獲得世界經濟論壇肯定、入選為燈塔工廠,更在近期延伸至台灣廠區,於新竹科學園區工廠導入 5G 企業專網來建立智慧工廠,利用 AR 智慧眼鏡的服務,透過遠距協作應用,提升生產效能。長期以來,緯創為持續推動變革,並在全球站穩領導地位,進行了一場「全員轉型」大改革。

企業內部辦學!緯創資通獨家「DnA 數位學院」培育人才最到位

數位轉型思維並不是工程師的專利,唯有全員融入數位 DnA,企業才能真正推動轉型齒輪,邁向進步創新的軌道。緯創非常明白這樣的道理,因此積極投入資源,將數位轉型視為長期計畫,甚至在企業內部辦學開課。

首先是「數位轉型微學習課程」,是所有緯創員工的入門必修課程。透過輕鬆活潑的科普影片,幫助員工快速了解數位轉型基礎知識,課程結束後還有測驗來檢視學習成效,亦可隨時回到教育訓練平台複習內容。除了全員「數位轉型微學習課程」,具備數位轉型潛力的員工,更有機會參與進階的數位轉型訓練,也就是緯創獨有的 「DnA 數位學院」 。

「DnA 數位學院」成立目的為建立緯創數位轉型能力,不僅訓練員工晉升為數位轉型專案領導者,更賦予員工舞台,主導規劃數位應用策略。最初由麥肯錫專業顧問公司協助舉辦課程,歷經兩年,現已轉變由完訓員工來規劃課程,傳承知識與經驗。由主管提名受訓員工,在通過面談審核後,學院依照員工在團隊的角色給予不同訓練,課程分別有 Translator、PO、Tech Lead 。

有別於一般課程,DnA 數位學院融入實際案例分享與模擬情境的練習,每一堂課程設計皆環環相扣,使員工擁有數據架構技術的基礎,以實現端到端連接和可追溯性,確實將所學化為所用。課程完訓後,員工能獲得認證的肯定及豐厚的獎金,逐步成為專業的數位轉型專案領導者 。

緯創成立「DnA數位學院」至今,成功培育超過近千名數位轉型專家,成為業界數位轉型人才培育的指標企業。

Photo Credit:緯創資通/「DnA 學院」主要開設 Translator、PO、Tech Lead等數位轉型課程。在課程完訓後,緯創頒發給員工專業認證及豐厚獎金,逐步培育員工兼具數位轉型領導力及跨域整合力,開拓員工多元職涯舞台。

由上而下轉型,由內而外改革!以實踐帶動轉變,建立高效工作模式

把所學發揮為所用,是緯創進行數位轉型最核心的目的之一,那些數位化的資訊不能淪為紙上談兵,或是少部分人的資源,而是要能成為團隊全員的基礎。推行數位轉型,最常面臨的挑戰是面對新工具的恐懼,因此從領導者開始以身作則,才能建立真正的數位管理新思維。

數位轉型是否到位?員工的感受最真實。緯創員工認為最大的改變是公司導入許多數位化工具,來推動專案的智慧化,例如: 建立數據共享平台,使員工能共享數據,提高設計端與製造端間的溝通效率,更透過培訓資源建立產品開發團隊,加速 5G、AIoT 產品開發及生產應用的敏捷開發與應變能力。 

此外,企業文化一向是數位轉型成功的關鍵—塑造敏捷精神、團隊彼此互信、鼓勵創新及勇於改變的氛圍,而團隊成員心態上的轉換,更是數位轉型最重要的前題,能讓企業上下一心並走在數位轉型的正軌上。緯創資通總經理暨緯創智能執行長沈慶堯侃侃而談說道,「在數位轉型的過程中,大家必須成為Leader(轉型推動者),從願景、定義用例、開發產品與推廣落地當中,洞察實情並產生效益,也就是產生 insight 與 impact。數位轉型沒有捷徑,只有擁抱變革並落地實作,才能實現轉型的願景。」

在數位轉型的路上,與緯創共同成長與創新

 Photo Credit:緯創資通/近年致力於車聯網、智慧工廠及智慧生活的技術突破與創新,透過全員數位轉型、強化員工的授權及賦能,加速緯創在 5G、AIoT 領域的敏捷開發與應變能力。

每一間企業都有屬於自己的數位轉型節奏與方法,而緯創值得學習的部分在於,建立一個讓員工主動參與、持續進步的學習機制,不僅帶動技術革新與事業成功,也讓每一位員工擁有自我加值的機會,未來無論面對什麼樣的挑戰,都能堅定的應對。

緯創事業版圖橫跨 5G、AIoT 應用在車聯網、智慧工廠、智慧生活等領域,具備豐富企業資源,得以在科技領域持續創新,掌握全球競爭力,同時有成熟完備的企業制度,給予員工優渥的薪資福利與國際發展舞台。想躍升成為跨域人才嗎? 那就準備好開放學習的心態,加入緯創與企業共同成長、開創精彩職涯。

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