2020 ATD 亞太年會將登場,Adobe、Tesla、NASA、Lego 分享數位轉型的人才培訓

ATD 台灣交流會於 2020 年 12 月 2 日至 3 日於台北國際會議中心舉行第 9 屆 ATD 亞太區年會,主題「Digital You」。
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Photo Credit: ATD
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本文為 ATD 台灣交流會提供之新聞稿,由 INSIDE 編審後刊登。

疫情在全球肆虐,人才為國家重要生產要素,企業需保持與世界菁英及先進交流的機會。台灣是少數仍可正常舉辦大型實體活動的國家,因此 ATD(人才發展協會)特委託 ATD 台灣交流會於 2020 年 12 月 2 日至 3 日於台北國際會議中心舉行第 9 屆 ATD 亞太區年會,主題「Digital You」。

全球化 4.0 數據經濟時代來臨,數位轉型已成為王道,加上今年大流行 COVID-19 的震撼,企業必須快速行動以應對虛擬化的挑戰。 因此,今年的年會以「Digital You」的主題,探討如何提升數位技能,及具備遠程工作時所需的知識,並探索及精進組織及個人數位化,以因應疫情後,數位轉型及人才發展的策略。

本年會彙集東、西方的重量級講師,以及全球知名企業領導者,為亞太地區企業和產業人士提供人才發展及應用的交流平臺,期望協助企業組織與世界接軌,提升國家人力資本與國際競爭力。

在 2 天的盛會中,大會規劃 3 個主題演講、2 場專業論壇、18 個場次的專題分享,邀請超過 30 位國際知名領袖和專家聚焦:組織文化創新、職場數位學習、領導力培育,HR 科技,及未來關鍵人才等趨勢主題。講者橫跨學界及產業界,內容精彩可期,不容錯過。

重量級的 3 場主題演講包含:Chris McChesney(《執行力的修練》作者),講題為「建構有意義的參與度以達成業務績效」、Dave Ulrich(美國密西根大學教授),講題為「數位轉型及其對人才的影響」、Julian Birkinshaw(英國倫敦商學院教授),講題為「在後疫情世界中的領導和管理」。此外,CEO 論壇則邀請到劉上旗(國泰人壽總經理)、李昌鴻(佳世達智能方案事業群總經理)以「企業數位轉型的成功關鍵」進行對談。

18 場的專題演講陣容則由企業高階主管擔綱:Adobe、特斯拉、美國 NASA、樂高集團、星展銀行、波士頓顧問、用友、台灣微軟、台達電、全家便利商店、KPMG 等。

像是 NSAS 的人資長將分享「下一代人力資本變革管理」,樂高人才營運總監將分享「樂高集團如何利用疫情融入增強的學習文化」,特斯拉前人才培訓總監也分享「特斯拉的經驗:設計適用的數位學習」,還有 Abobe 也將分享「加速自己的數位化轉型」。

此外,還有用友副總裁分享「科技創新賦能人才發展與組織激活」,波士頓董事總經理分享「打造仿生企業,加速數位轉型」,星展銀行人資長分享「人資數位轉型及科技應用」,全家人力資源部長也將分享「新科技應用下零售業的人力資源轉型」,這些主題都將對許多企業有所啟發。

責任編輯:李柏鋒
核稿編輯:Chris



數位轉型玩真的!緯創資通設「DnA 數位學院」培養數位人才,長遠佈局站穩國際市場

緯創事業版圖橫跨 5G、AIoT 應用在車聯網、智慧工廠、智慧生活等領域,其保持國際競爭力的方式,就是積極培育數位人才,甚至在企業內部辦學,為數位轉型做長遠計畫。
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Photo Credit:緯創資通
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緯創為美國財星雜誌 《Fortune》 全球 500 大企業,以強韌的電子資通訊產品享譽國際,不僅昆山廠於 2021 年獲得世界經濟論壇肯定、入選為燈塔工廠,更在近期延伸至台灣廠區,於新竹科學園區工廠導入 5G 企業專網來建立智慧工廠,利用 AR 智慧眼鏡的服務,透過遠距協作應用,提升生產效能。長期以來,緯創為持續推動變革,並在全球站穩領導地位,進行了一場「全員轉型」大改革。

企業內部辦學!緯創資通獨家「DnA 數位學院」培育人才最到位

數位轉型思維並不是工程師的專利,唯有全員融入數位 DnA,企業才能真正推動轉型齒輪,邁向進步創新的軌道。緯創非常明白這樣的道理,因此積極投入資源,將數位轉型視為長期計畫,甚至在企業內部辦學開課。

首先是「數位轉型微學習課程」,是所有緯創員工的入門必修課程。透過輕鬆活潑的科普影片,幫助員工快速了解數位轉型基礎知識,課程結束後還有測驗來檢視學習成效,亦可隨時回到教育訓練平台複習內容。除了全員「數位轉型微學習課程」,具備數位轉型潛力的員工,更有機會參與進階的數位轉型訓練,也就是緯創獨有的 「DnA 數位學院」 。

「DnA 數位學院」成立目的為建立緯創數位轉型能力,不僅訓練員工晉升為數位轉型專案領導者,更賦予員工舞台,主導規劃數位應用策略。最初由麥肯錫專業顧問公司協助舉辦課程,歷經兩年,現已轉變由完訓員工來規劃課程,傳承知識與經驗。由主管提名受訓員工,在通過面談審核後,學院依照員工在團隊的角色給予不同訓練,課程分別有 Translator、PO、Tech Lead 。

有別於一般課程,DnA 數位學院融入實際案例分享與模擬情境的練習,每一堂課程設計皆環環相扣,使員工擁有數據架構技術的基礎,以實現端到端連接和可追溯性,確實將所學化為所用。課程完訓後,員工能獲得認證的肯定及豐厚的獎金,逐步成為專業的數位轉型專案領導者 。

緯創成立「DnA數位學院」至今,成功培育超過近千名數位轉型專家,成為業界數位轉型人才培育的指標企業。

Photo Credit:緯創資通/「DnA 學院」主要開設 Translator、PO、Tech Lead等數位轉型課程。在課程完訓後,緯創頒發給員工專業認證及豐厚獎金,逐步培育員工兼具數位轉型領導力及跨域整合力,開拓員工多元職涯舞台。

由上而下轉型,由內而外改革!以實踐帶動轉變,建立高效工作模式

把所學發揮為所用,是緯創進行數位轉型最核心的目的之一,那些數位化的資訊不能淪為紙上談兵,或是少部分人的資源,而是要能成為團隊全員的基礎。推行數位轉型,最常面臨的挑戰是面對新工具的恐懼,因此從領導者開始以身作則,才能建立真正的數位管理新思維。

數位轉型是否到位?員工的感受最真實。緯創員工認為最大的改變是公司導入許多數位化工具,來推動專案的智慧化,例如: 建立數據共享平台,使員工能共享數據,提高設計端與製造端間的溝通效率,更透過培訓資源建立產品開發團隊,加速 5G、AIoT 產品開發及生產應用的敏捷開發與應變能力。 

此外,企業文化一向是數位轉型成功的關鍵—塑造敏捷精神、團隊彼此互信、鼓勵創新及勇於改變的氛圍,而團隊成員心態上的轉換,更是數位轉型最重要的前題,能讓企業上下一心並走在數位轉型的正軌上。緯創資通總經理暨緯創智能執行長沈慶堯侃侃而談說道,「在數位轉型的過程中,大家必須成為Leader(轉型推動者),從願景、定義用例、開發產品與推廣落地當中,洞察實情並產生效益,也就是產生 insight 與 impact。數位轉型沒有捷徑,只有擁抱變革並落地實作,才能實現轉型的願景。」

在數位轉型的路上,與緯創共同成長與創新

 Photo Credit:緯創資通/近年致力於車聯網、智慧工廠及智慧生活的技術突破與創新,透過全員數位轉型、強化員工的授權及賦能,加速緯創在 5G、AIoT 領域的敏捷開發與應變能力。

每一間企業都有屬於自己的數位轉型節奏與方法,而緯創值得學習的部分在於,建立一個讓員工主動參與、持續進步的學習機制,不僅帶動技術革新與事業成功,也讓每一位員工擁有自我加值的機會,未來無論面對什麼樣的挑戰,都能堅定的應對。

緯創事業版圖橫跨 5G、AIoT 應用在車聯網、智慧工廠、智慧生活等領域,具備豐富企業資源,得以在科技領域持續創新,掌握全球競爭力,同時有成熟完備的企業制度,給予員工優渥的薪資福利與國際發展舞台。想躍升成為跨域人才嗎? 那就準備好開放學習的心態,加入緯創與企業共同成長、開創精彩職涯。

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