YouTube Brandcast 揭露台灣最新 YouTube 影音趨勢

在台灣,截至 2020 年 6 月,突破百萬訂閱的 YouTube 頻道已達到 65 個、超過十萬訂閱的頻道超過 1,250 個。
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Photo Credit:REUTERS/達志影像
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本篇來自 Google 官方新聞稿,INSIDE 經編審刊出。

疫情全球蔓延,提高民眾對零接觸經濟的需求,增加線上服務、影音內容的使用,更具體反映在網路及影音流量的成長。對此, Google 於 2020 YouTube Brandcast 揭露最新 YouTube 影音趨勢,包含疫情下使用者黏著度攀升、創作者生態圈蓬勃發展,以及 YouTube 提供多元影音行銷解決方案,協助企業掌握並順應使用者行為找出振興、轉型之道。

YouTube 黏著度提升、搜尋推薦大增 扮演消費者購物決策重要角色

疫情讓台灣使用者更常透過 YouTube 觀看影片,無論是想找樂子、學習新技能,或者需要購物建議等,許多人都會選擇到 YouTube 上探索相關資訊。今年 YouTube 因應疫情在全球發起「#跟我一起」活動,從 3 月 15 日以來,創作者們標註「#跟我一起(#withme)」的影片,每日平均觀看數較 3 月 15 日前的平均觀看數成長 6 倍。而相較去年同期,今年第二季 YouTube 台灣使用者在各類型影片的觀看時間也大幅成長,包括:

  • 遊戲類(模擬生活遊戲)觀看時間成長 12 倍
  • 娛樂類(網路爆紅事物)及生活類(旅行)雙雙成長 3 倍
  • 知識類(金融)則成長 2 倍

在疫情期間,有越來越多消費者偏好上網購物並透過網路搜尋作為購物決策依據,而 YouTube 也成為依據之一:

  • 疫情期間(2020 年 2 月後至今),超過 200 萬消費者首次使用網購。
  • 2015 年 10 月至 2020 年 9 月期間,在 YouTube 上搜尋「推薦」相關字詞也呈現倍數成長,YouTube 上的影音內容已成為消費者購買決策過程的關鍵要素之一。

YouTube 多元內容精準分眾 掌握影音行銷數據 

由觀眾、創作者、內容發佈商和品牌等多方建構的 YouTube 影音生態系中,影音內容創作蓬勃發展。在台灣,截至 2020 年 6 月,突破百萬訂閱的 YouTube 頻道已達到 65 個、超過十萬訂閱的頻道超過 1,250 個,多元豐富的頻道內容為品牌創造分眾溝通機會。

隨著使用者行為的改變、內容創作的蓬勃發展,YouTube 以內部數據為基礎,提供使用者洞察、創新廣告投放解決方案,幫助品牌進一步制定精準的行銷策略、有效觸及潛在的目標消費族群,以獲得具體行銷成效。

根據 Google 內部廣告投放經驗,單支廣告曝光頻次設定在 6 次以上,可以在廣告記憶度、品牌知名度、品牌考慮度,甚至是購買意願都有兩倍以上的提升。每個產業或品牌最適合的頻次不盡相同,品牌可以勇於嘗試找到廣告投放的魔術數字 ( magic number ),釋放影音成效潛力。

Creators Connect 兼顧流量與內容創新

近年來越來越多品牌選擇和 YouTube 創作者合作,但過去合作面向著重在內容產製,如單一次的業務合作影片。為了放大品牌與創作者的合作效益 ,YouTube 提供廣告投放創新解決方案 ─ Creators Connect,讓企業直接於創作者頻道投放廣告,增加曝光次數,而創作者也會拍攝協助企業曝光的優質影片。結合流量保證及創作者優質的影片內容產製,讓品牌從流量與內容分進合擊,再追蹤投資評估效益進行再行銷,協助品牌與潛在目標觀眾達成更有效的互動。 

為了幫助品牌行銷預算獲得最有效運用,YouTube 機器學習運算優勢能夠根據品牌的即時調查、分析受眾數據,並應用實際轉換後的消費者數據等,透過機器學習不斷優化,利用數據歸因導引出廣告真正能帶來的效益、挖掘高價值的潛在受眾,進而達成廣告投放的目標,更能將成效極大化。

責任編輯:Anny

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王品集團藉 IT 升級抗疫,雲端化數位體質成致勝關鍵

看臺灣餐飲龍頭王品集團如何善用遠傳的雲端服務打造 IT 升級轉型,找到抗疫的關鍵能力,打造靈活致勝關鍵。
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Photo Credit::王品集團提供
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一場侵襲全球的疫情讓許多產業鏈都重新洗牌,特別是餐飲業在很多市場都變成「慘」業。台灣近期突然升溫的疫情態勢,讓許多企業面臨危機,但也有部分超前部署的業者在衝擊之下快速應變,找到新的營運與服務模式來降低衝擊。且看王品如何善用遠傳的雲端服務打造 IT 升級轉型,找到抗疫的關鍵能力。

機房雲端化降載人力負擔   啟動 IT 轉型奠定數位化創新基礎

臺灣餐飲龍頭王品集團,從 2015 年即開啟了 IT 轉型之路,在完成核心系統整併之後,2016 年開始推動機房雲端化,與遠傳合作把核心的 ERP 和 POS 系統正式轉移到遠傳 FET Cloud 雲端平台,打造更彈性靈活的 IT 架構,也為後續數位化發展奠定強大的基礎,也因為超前部署的數位思維,在去年開始因為疫情帶來餐飲服務模式的衝擊之下,得以快速轉變因應。

內圖1_機房雲端化
Photo Credit::遠傳提供

王品在 2016 年決定擁抱雲端,即是著眼於唯有卸除繁複的機房維運管理工作, IT 部門才有更多的資源來從事創新與營運優化,成為企業內部推動轉型的推手。為了維持核心系統服務不中斷,王品與遠傳雲端團隊前後經過一年的縝密規劃與累積信任,並透過積極靈活的內部推演,最後只花了比預期少一半的時間,即在前端門市絲毫沒有察覺的情況下,無痛完成 ERP 和 POS 系統的龐大資料搬遷上雲。

核心系統上雲後,有遠傳雲端團隊協助 7x24 的維運管理及監控,並採用遠傳電信的骨幹網路,不僅為王品大幅降載 IT 人力負擔,也同時提升系統效能、穩定度與可靠度。王品集團也在此雲端平台上積極展開各項由內而外的服務創新,包含王品集團官網、「王品瘋美食」APP 及 5 月底甫推出的「王品瘋美食購物網」等電商平台都架設在遠傳 FET Cloud 雲端平台上。

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Photo Credit::遠傳提供

王品集團靠超前部署 IT 轉型快速轉戰電商   遠傳雲端平台扮演穩定後援

因應全國升級三級警戒、餐廳禁內用衝擊之下,餐飲業被迫加速轉型。王品集團原本就有發展電商的計畫,除了與外送平台合作之外,更火速推出「王品瘋美食購物網」,以王品嚴選的概念,將頂級生鮮食材與旗下餐廳的美味料理透過宅配送到消費者的餐桌,搶攻「宅經濟」商機。

Photo Credit::王品集團提供

疫情考驗企業的應變能力,幸好王品早已超前部署雲端化,加上遠傳團隊即時彈性協助擴充雲端資源,多年累積的數位轉型成果在此刻充分展現。這是早期自建自維機房,當有新的服務需求開出時,需從硬體資源擴充開始漫長的導入及上線流程,所難以比擬的速度,也正是 IT 協助企業升級轉型的價值所在。

遠傳以自身轉型經驗出發   助企業找到最合適的 IT 升級轉型模式

遠傳深知數位轉型沒有一步到位的捷徑,而是一場漫長的旅程。身為國內大型企業的代表,遠傳從組織、流程均已踏上數位轉型之路,更結合自家 IT 與「轉型辦公室」的服務能量,將成功經驗「再服務化」,以顧問模式協助企業客戶找到 IT 升級轉型最合適的切入點,並由遠傳專業雲端團隊提供量身訂製的公有/私有/混合雲服務,以及整合大數據、人工智慧、物聯網等「大人物」創新應用的產業解決方案,致力成為企業數位轉型的最佳夥伴。

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