胡亦嘉率百名員工重申:金管會說謊,街口託付寶一切合法

街口今天號召全體一百多名員工召開記者會,痛批金管會施法不公,並再次強調託付寶一切合法。
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面對上個月金管會勒令停止「託付寶」,街口今天號召全體一百多名員工召開記者會,痛批金管會施法不公,並再次強調託付寶一切合法。

日前街口創辦人胡亦嘉甚至直接在 Facebook 發文點名主委黃天牧、證期局長張振山是「兩個騙子+小人」,不過今天願意為臉書上情緒化字眼道歉;但他強調,金管會日前有到辦公室發動並非金融檢查的搜索,觀看台灣沒有另外一間金融機構遭到如此對待,已經造成員工嚴重恐慌,因此開辦記者會為員工們的心血抱不平。

胡亦嘉再次重申,街口沒有任何中資成分,完全由 100% 台資組成,並直接秀出街口的股份架構;其中 72.6% 由他個人持股公司擁有,其父胡定吾再透過另一間持股公司持有 0.8%;而其他股份有一塊是街口的員工持股公司持股 17.8%(這間胡定吾則擁有 37.9%)。另外他也說明在街口經營之下,國票金也在今年轉虧為盈。

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胡亦嘉展示街口的股份架構。

他個人說明,託付寶個別由街口電子支付、街口投信、街口金融科技三間公司各自提供服務所組成,哪一段都沒有違法;而且稱之前證期局明明都把全部服務流程都看過一遍了,現在才來控訴託付寶違法,同時也把 e-mail 跟公文截圖公布,稱證期局「街口什麼資料都沒交」的說法公然說謊。

「證據就在眼前,我明明都有交資料,真的不知道證期局為什麼說謊」胡亦嘉並再次重申,一定會讓託付寶重新上線,最後甚至向蔡英文總統呼喚:「街口員工全體都有投您一票,希望能給我們一點關注。」

街口託付寶的三大問題

街口託付寶從兩個月前短暫上線以來風波不斷。金管會上個月發文指稱之前確實同意投資人可以透過電子支付帳戶買賣基金沒錯,但是街口當時檢附的三方作業流程、投資人操作介面,根本沒有提到現所稱的託付寶,跟金管會遞送之申請書件內容不同;接著金管會主委黃天牧還表示,「業者不能說自己是科技,就可以走跟其他投信業不同的條款與監理。」

那街口託付寶到底有什麼問題呢?主要有三項:

  1. 年化收益率數字:雖然街口在發表託付寶使用了「預期」字眼取代「保證」,但還是主張有 1.2%~2.5% 年化收益率;但對金管會來說不管用了什麼字眼,有預期數字就是犯了天條。
  2. 三間公司「組合」的疑慮:除了想用演算法算出穩定的年化收益率之外,託付寶另一個創新的地方就用三間公司分開架構,打破了賣基金必須「T+N」日才能入消費者帳戶的限制。

    就像胡亦嘉自己說的,託付寶實質上會經過街口電子支付、街口投信、街口金融科技三間公司,流程上是這樣:1.消費者跟街口投信買基金。2.但買基金會同時跟放貸的街口金融科技簽約。3.這個合約會規定使用者只能照街口金融科技每天用演算法預估的趴數賣出。4.但你賣出的時候,實際上是跟街口金融科技進行借貸關係,先借錢給你。5.實際上兩天基金真正贖回時,那筆基金的錢還給街口金融科技,借貸關係結束。

    街口認為這三間公司所提供的服務,分開來看都沒有違法;但金管會認為這三段組合起來,實質結果已經違法。
  3. 街口基金的虧損風險:金管會最後對託付寶的疑慮,就是沒有公開虧損風險。根據世界公民在本站的投稿,街口多重資產基金近 1 年虧損已達 16%,但是投資人要贖回款項是跟街口金融科技而不是街口投信贖回,金管會懷疑街口金科是否有足夠資金能因應大量贖回,而且淨值目前在 8 塊多,其實距離必須公告且終止的 6 塊已經非常接近了。

那街口託付寶的紛爭到底有沒有解方?金管會就曾說過多次託付寶可以考慮進沙盒,但胡亦嘉重申 3 億元金額實在太小,不考慮進沙盒,反而願意在 50 億規模下經過壓力測試搭配白名單的做法來跟金管會溝通。

核稿編輯:李柏鋒

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資策會服務創新研究所(簡稱服創所)蔡明宏主任表示,照顧產業有居家、社區與機構等類型,此計畫則以照顧機構為起點,首先觀察機構內專業人員日常工作流程,盤點可改善的問題節點後,利用智慧床墊、生活軌跡追蹤等感測裝置,回傳被照顧者的監測資料,透過資策會物聯網快製平台整合多個裝置的數據為可視化的圖象,醫護人員可直接從單一平台,直接找出異常反饋,進而主動發現問題。例如在臺北榮民之家中曾有受照顧者夜間翻身次數過多,醫護人員從紀錄中發現這項異常,送入醫院檢查而發現消化道疾病。顯現數位科技不但彌補了夜間照顧的人力不足現象,更協助醫護人員從細節中提前發現問題。

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蔡明宏說:「雖然機構在照顧產業中占比不高,但必須以機構作為出發點,才能在專業人士的配合下,建構數據與經驗,未來希望能進一步往社區與居家照顧的方向研發,並將在機構嘗試出的解決方案與新型態照顧服務轉移至居家,屆時可以幫助到的人數量就更多了。」解決問題並創造轉型契機,這同時也是研發團隊最希望達成的目標。

鏈結製造產業技術跨足醫療領域,以 AI 知識圖譜技術提升決策效率

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通常理賠需要申請診斷證明文件,保戶需要在上班時間前往醫院申請,但醫生的診斷寫法不一,若缺乏理賠所需資訊,往往要來回數趟,因此,「AI理賠科技服務平台」希望能讓保戶在醫院用手機 App 拍下診斷證明,然後系統可以自動判斷診斷書是否完整,直接對應理賠項目,甚至連結付款系統,做自動化的理賠。可以省下保戶與保險公司的時間,加速理賠速度。目前此系統已經在 POC(Proof of Concept)概念驗證階段,若通過後今年 Q4 將有機會正式上線,未來也可以提供其他保險業者使用。

知識圖譜的技術研發成本極高,目前在經濟部技術處與學界的協助下,進度顯著加速了許多,政府單位不但提供支援,還從宏觀的角度提供未來發展方向,使研發團隊能精準思考技術應用的新樣態,並使技術落地讓更多產業運用,「未來期望能打造成國家級的知識庫,提供不同領域的人取用。」陳棅易說。

事實上,目前在知識圖譜中透過理賠案例累積了許多動作與傷害的醫學判斷知識,就能提供更多面向的應用,如運用在高齡者動作模式,可提前判斷骨骼問題,達到預防保健的功效。

促成 AIoT 技術導入運動生活應用,引領銀髮族健康數位轉型

高齡者的健康保健,亦是資策會推動醫療照顧產業轉型的聚焦所在,其中「MOVE高齡健促全端服務」方案,結合了專業教練知識、物聯網、AI 等數位科技,並整合「MOVE運動科技大聯盟」中的設備業者一同參與,將運動科技場域導入社區活動中心等據點,讓銀髮族可以就近運動,養成運動習慣以增進健康。

資策會服創所蔡德祿組長表示,由於國內 65 歲以上長者是肌少症中高風險群,容易跌倒骨折外,也增加患病率,因此這套方案首先以智慧化功能性體適能檢測來評估肌少症程度,並給予建議運動課程,透過數位化的個人運動護照,持續追蹤長者的運動狀況與體能改善等資訊,整套過程中導入健身鏡、數據化服務、可追蹤的系統等數位科技,記錄分析所有的運動資訊,長者可從手機中隨時觀看自己的紀錄。

智慧健身鏡是去年自經濟部技術處科專計畫中延伸出的「虛擬隨身教練 AI 技術」,利用 AI 判斷使用者跟著教練所做動作是否正確,並且回饋動作的調整與修正等訊息,使用者可感受到有虛擬的隨身教練指導與督促,未來會將技術轉移予業者發展產品;延伸更大的任務是建構「全民健康數據戰情室」,蒐集從設備聯網傳回的數據,可串接相關單位做更多的應用。

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目前此方案已經成功在臺北民生社區精忠區民活動中心、臺南北區仁愛里活動中心、高雄旗津醫院建置,希望今年能在六都完成示範點。並期待進一步將此服務複製至衛福部的銀髮健身俱樂部計畫下各式社區據點,達到更大的擴散與應用。

蔡德祿表示「最終的目標是希望透過科技加值運動與健康的領域,可以做到運動隨時、數據隨身、健康隨伴的終極目標。」

科技始終以人性為中心

與生活結合的新興科技,必須在實務上產生幫助與效益;在推動數位轉型的過程中,從產業面過渡到民眾的生活面,除了創新的技術之外,重點在於民眾對新科技有「信任度」,進而認同、理解這些「不太熟悉」的新科技,才有機會推動社會數位轉型的「友善循環」,引領社會開展全新世代。

透過電腦通訊與醫療專業結合的遠距醫療,讓醫師可以遠距與病患溝通,達到診療及照顧的目的,也使偏鄉與難以出門的患者們也能享受到良好的醫療品質;還可以傳輸每日的生理數據,做長期與即時的追蹤;這些都是科技所帶來的創新醫療服務,人們的生活已經與數位科技共同演化,未來將密不可分。

資通訊與醫療結合為大勢所趨,資策會在推動智慧醫療的相關計畫中,積極整合創新科技團隊共同研發,更期待更多產學研加入,持續擴大服務更多既有產業、公部門的民眾服務單位,在台灣的下一個十年,醫療產業將能達到病患治療、醫療進步與產業發展的三贏情況。