虛擬偶像周邊熱賣數十萬!5G 加溫 XR Yahoo TV 發表上半年回顧與展望

Yahoo TV 在 5G 趨勢下,認為互動性更強、能夠整合線上線下體驗的媒體內容將是發展重點。
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INSIDE/Mia
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Yahoo TV 盤點了 2020 上半年的成果,在疫情助推下,AR 或 VR 的虛擬展會、演唱會、訪談節目需求大爆發,Yahoo TV 也趁勢嘗試了許多新內容製作, Yahoo TV 總製作耿暄更感慨「不只傳統產業要數位轉型,我們數位媒體產業也要在 5G 技術下達成 XR 的轉型。」

Yahoo TV 和科碼新媒體合作,加入 5G 國家隊,耿暄提到,目前全 5G 場域尚未普及,因此利用 5G 實驗場可以嘗試一些發揮 5G 低延遲、高頻寬優勢的 4K 即時 AR、VR 直播、360 影片等,製作簽名會、體育賽事、互動遊戲等強調即時互動的應用情境,讓線上線下的體驗更加無縫。

另外虛擬網紅部分,Yahoo TV 除了當家台柱虎妮以外,還簽下了個人 IP ,台日混血的杏仁ミル加入陣容,虎妮更換上新造型,從電玩轉往才藝表演發展,還與出版社合作 AR 朗讀童書,只要用手機掃描書頁就會出現虎妮唸故事給小朋友聽。負責虛擬偶像的 Yahoo TV 資深製作人許朝欽分享,虛擬偶像前陣子出了周邊商品,第一波、第二波都瞬間銷售一空,銷售額達數十萬台幣,近期也在和日方廠商談授權合作。

Yahoo 奇摩媒體內容事業群經理陳建名也分享,現在製作的節目已經應用 AR 元素即時結合現場演出,包括網友留言可以直接進入場景、颱風結構、肺疾病科普,甚至疫情下在家防疫,講者不必親自到場也能在遠端即時互動、參與錄影。上述這些都和傳統的 2D 綠幕合成不同,透過 AR 技術可以結合景深,就像把虛擬物件具現化到攝影棚內,能夠及時運鏡從不同角度拍攝,更加有臨場感且更適合直播。

而且疫情期間 Yahoo TV 還替黃明志辦了線上 AR 演唱會,黃明志在馬來西亞,線上與主持人、嘉賓互動,25 分鐘的長度,除了台灣以外,還吸引香港、新加坡、馬來西亞的粉絲主動收看總觀看數破 200 萬。

虛擬偶像已經成功舉辦 4K VR 演唱會,網友們還會像演唱會側拍一樣截圖,將虎妮的美照設定為桌布。下一步則是在開發 VR 見面會,讓粉絲可以透過 VR 頭盔、手機、電腦等裝置參與,並且即時、近距離地與虎妮和杏仁ミル互動。

在 5G 環境下,許朝欽則期許能辦出比初音更優秀的 live 演唱會,包含樂團、燈光效果、唱跳,通通是現場表演、運鏡。他也補充,初音演唱會是預錄,而現場直播的演場會則能帶來更多互動元素與臨場感,同時也牽涉到更多更複雜的技術。

核稿編輯:Anny

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數位轉型玩真的!緯創資通設「DnA 數位學院」培養數位人才,長遠佈局站穩國際市場

緯創事業版圖橫跨 5G、AIoT 應用在車聯網、智慧工廠、智慧生活等領域,其保持國際競爭力的方式,就是積極培育數位人才,甚至在企業內部辦學,為數位轉型做長遠計畫。
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Photo Credit:緯創資通
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緯創為美國財星雜誌 《Fortune》 全球 500 大企業,以強韌的電子資通訊產品享譽國際,不僅昆山廠於 2021 年獲得世界經濟論壇肯定、入選為燈塔工廠,更在近期延伸至台灣廠區,於新竹科學園區工廠導入 5G 企業專網來建立智慧工廠,利用 AR 智慧眼鏡的服務,透過遠距協作應用,提升生產效能。長期以來,緯創為持續推動變革,並在全球站穩領導地位,進行了一場「全員轉型」大改革。

企業內部辦學!緯創資通獨家「DnA 數位學院」培育人才最到位

數位轉型思維並不是工程師的專利,唯有全員融入數位 DnA,企業才能真正推動轉型齒輪,邁向進步創新的軌道。緯創非常明白這樣的道理,因此積極投入資源,將數位轉型視為長期計畫,甚至在企業內部辦學開課。

首先是「數位轉型微學習課程」,是所有緯創員工的入門必修課程。透過輕鬆活潑的科普影片,幫助員工快速了解數位轉型基礎知識,課程結束後還有測驗來檢視學習成效,亦可隨時回到教育訓練平台複習內容。除了全員「數位轉型微學習課程」,具備數位轉型潛力的員工,更有機會參與進階的數位轉型訓練,也就是緯創獨有的 「DnA 數位學院」 。

「DnA 數位學院」成立目的為建立緯創數位轉型能力,不僅訓練員工晉升為數位轉型專案領導者,更賦予員工舞台,主導規劃數位應用策略。最初由麥肯錫專業顧問公司協助舉辦課程,歷經兩年,現已轉變由完訓員工來規劃課程,傳承知識與經驗。由主管提名受訓員工,在通過面談審核後,學院依照員工在團隊的角色給予不同訓練,課程分別有 Translator、PO、Tech Lead 。

有別於一般課程,DnA 數位學院融入實際案例分享與模擬情境的練習,每一堂課程設計皆環環相扣,使員工擁有數據架構技術的基礎,以實現端到端連接和可追溯性,確實將所學化為所用。課程完訓後,員工能獲得認證的肯定及豐厚的獎金,逐步成為專業的數位轉型專案領導者 。

緯創成立「DnA數位學院」至今,成功培育超過近千名數位轉型專家,成為業界數位轉型人才培育的指標企業。

Photo Credit:緯創資通/「DnA 學院」主要開設 Translator、PO、Tech Lead等數位轉型課程。在課程完訓後,緯創頒發給員工專業認證及豐厚獎金,逐步培育員工兼具數位轉型領導力及跨域整合力,開拓員工多元職涯舞台。

由上而下轉型,由內而外改革!以實踐帶動轉變,建立高效工作模式

把所學發揮為所用,是緯創進行數位轉型最核心的目的之一,那些數位化的資訊不能淪為紙上談兵,或是少部分人的資源,而是要能成為團隊全員的基礎。推行數位轉型,最常面臨的挑戰是面對新工具的恐懼,因此從領導者開始以身作則,才能建立真正的數位管理新思維。

數位轉型是否到位?員工的感受最真實。緯創員工認為最大的改變是公司導入許多數位化工具,來推動專案的智慧化,例如: 建立數據共享平台,使員工能共享數據,提高設計端與製造端間的溝通效率,更透過培訓資源建立產品開發團隊,加速 5G、AIoT 產品開發及生產應用的敏捷開發與應變能力。 

此外,企業文化一向是數位轉型成功的關鍵—塑造敏捷精神、團隊彼此互信、鼓勵創新及勇於改變的氛圍,而團隊成員心態上的轉換,更是數位轉型最重要的前題,能讓企業上下一心並走在數位轉型的正軌上。緯創資通總經理暨緯創智能執行長沈慶堯侃侃而談說道,「在數位轉型的過程中,大家必須成為Leader(轉型推動者),從願景、定義用例、開發產品與推廣落地當中,洞察實情並產生效益,也就是產生 insight 與 impact。數位轉型沒有捷徑,只有擁抱變革並落地實作,才能實現轉型的願景。」

在數位轉型的路上,與緯創共同成長與創新

 Photo Credit:緯創資通/近年致力於車聯網、智慧工廠及智慧生活的技術突破與創新,透過全員數位轉型、強化員工的授權及賦能,加速緯創在 5G、AIoT 領域的敏捷開發與應變能力。

每一間企業都有屬於自己的數位轉型節奏與方法,而緯創值得學習的部分在於,建立一個讓員工主動參與、持續進步的學習機制,不僅帶動技術革新與事業成功,也讓每一位員工擁有自我加值的機會,未來無論面對什麼樣的挑戰,都能堅定的應對。

緯創事業版圖橫跨 5G、AIoT 應用在車聯網、智慧工廠、智慧生活等領域,具備豐富企業資源,得以在科技領域持續創新,掌握全球競爭力,同時有成熟完備的企業制度,給予員工優渥的薪資福利與國際發展舞台。想躍升成為跨域人才嗎? 那就準備好開放學習的心態,加入緯創與企業共同成長、開創精彩職涯。

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