分析師:Apple 研發支出、新技術收購遠不及同業

Bernstein 分析師指出,蘋果在創新方面的支出遠不及同業,且收購其他公司開發新技術的速度更遠遠落後競爭對手。
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         本篇來自合作媒體鉅亨網,INSIDE 經授權轉載。

蘋果向來是美國企業創新的代表, iPhone、Mac、iPad、AirPods 無一不領導產品新面貌,但 Bernstein 分析師 Toni Sacconaghi 報告指出,蘋果在創新方面的支出遠不及同業,且收購其他公司開發新技術的速度更遠遠落後競爭對手。

Sacconaghi 週二研究報告指出,庫克(Tim Cook)在 2011 年接替賈伯斯成為執行長時,蘋果對研發部門(R&D)的支出僅在營收中占比 2.2%,遠落後同業,此後蘋果一直積極追趕。

自 2012 年以來,蘋果對 R&D 部門的支出一路上升,現在已達營收占比 7%,但 Sacconaghi 認為,這樣的表現仍不及同業,因競爭對手的研發支出通常占營收 10% 或更多。

與此同時,他指出自 2012 年以來,蘋果公司僅將 2% 的自由現金流用於併購交易(M&A),遠不及同業 M&A 支出占自由現金流 25% 那樣積極。他指出,從 2012 年到 2019 年,蘋果自由現金流產生 4360 億美元,卻僅支出 69 億美元在收購交易上,轉向將多數自由現金流以執行庫藏股和發放股利的方式回饋投資者。

Sacconaghi 說:「雖然執行庫藏股向來是有效地利用現金,且令蘋果 EPS 能成長,但我們擔心蘋果重蹈 IBM 的覆轍。我們認為 IBM 也在研發創新項目上支出太少,而在執行庫藏股項目上過度支出。在運算自本地遷移到雲端的趨勢下,產品銷售放緩且服務成長,IBM 有必要重新自我改造。」

「低研發支出加上低 M&A 交易支出,這兩者合併意味著蘋果恐仍在創新這一點上投資不及同業。我們持續相信,蘋果不可能進行大規模收購。蘋果近期研發支出大增是否預示著新產品創新?很難說。一方面,蘋果大手筆花費的能力(過去 5 年 600 億美元),且蘋果公司聚焦潛在新類別,例如自動駕駛和實境增強技術(AR)。」

Sacconaghi 說:「另一方面,蘋果單就去年的研發預算(160 億美元)就超過 1999 年至 2012 年的累計研發支出,但似乎並未因此加快推出新產品。」

Sacconaghi 維持蘋果股票評級在「符合市場表現」,「一方面,從長期來看,蘋果股價估值似乎很難再大幅度上升,另一方面,我們認為該股近期或多或少處於『去化風險』狀態。蘋果向來在推出新一代 iPhone 前,股價都會表現良好,且賣方預期蘋果 2021 會計年度 9 月止一季的財報仍可高於預期。」

蘋果因政策規定,向來拒絕回應分析師評論。

蘋果週二上漲 0.8% 至 462.25 美元,優於大盤表現。道指當日收低 0.2%。

責任編輯:蜜雅
核稿編輯:Mia

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運動科技新革命: IoT 結合數據分析,奧運跆拳銅牌羅嘉翎國手養成之路揭秘

運動科技為近年運動產業顯學,現在賽場上,不僅較勁各選手的體力及技術,更考驗各國科學技術導入,輔佐選手的程度。有效運用運動科技,不僅可避免傷害外,更能提升訓練品質,提升選手佳績。
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今年 8 月剛落幕的 2020 東京奧運,台灣選手獲得 2 金 4 銀 6 銅的 12 面獎牌,不僅寫下史上最佳參賽成績,且分別在 10 種不同項目奪牌,令各界大為驚艷。近年健康意識抬頭,下班後會自發去運動的人越來越多,種種現象顯示著台灣的運動風氣已逐漸成熟,而運動科技正是背後的隱形推手。

科技部致力推動產學界合作,結合運動科學、智慧科技與數據分析,輔助選手精準練習,用最有效率的方式提升表現,讓運動訓練不再是土法煉鋼。運動科技的應用也能幫助一般人,在日常生活中更聰明更健康的做運動。由於商機龐大,運動科技早已成為各國在運動競技賽事與產業發展積極佈局的新型態競爭場域,一起來看看它為台灣體育帶來了什麼樣的改變吧!

透過科技幫助運動選手了解自身狀態,穩扎穩打求進步

年僅 19 歲的跆拳道選手羅嘉翎,首戰奧運便打敗多國好手,一舉拿下銅牌。從小在道館長大,幼稚園就跟著爸爸、哥哥練習跆拳道,小學開始在國內比賽嶄露頭角,國二首次參加青少年國際賽事後更不斷奪金。然而,初生之犢的她,卻是好不容易才站上奧運這個舞台。

「小時候的確身高有優勢,但剛轉去成人組時還滿挫折的」,帶著青少年時期的亮眼成績,羅嘉翎在高一下加入跆拳道國家隊,被延攬至國家運動訓練中心(以下簡稱:國訓中心)接受國手培訓,「裡面都是大學的學長姐,訓練強度很高,剛進去時很不適應,那段時間比賽成績也不理想,晚上都會打電話給媽媽哭訴。」

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羅嘉翎分享,國訓中心的訓練方式很有系統,除了完備的訓練器材,還會透過科學儀器評估選手的運動表現,也定期使用生化檢測儀器,每月至少1次檢測疲勞度與血氧量,維護選手的身體健康。

「運動科技可以幫助我了解自己現在的狀態,還有需要加強哪些地方」,羅嘉翎表示,選手的日常就是不斷練習、調整好狀態,透過數據分析可以清楚知道自己的強弱項,「像我需要加強肌力,這樣訓練有方向,進步也會比較穩。」

沒有因挫折放棄跆拳道,羅嘉翎持續在國訓中心自我精進,再加上慢慢調整心態,她逐漸適應了高強度的訓練,也找回了享受比賽的初衷。

事實上,台灣自 2012 倫敦奧運以來,就沒有在跆拳道項目拿過獎牌,羅嘉翎也坦承因此感受到不小的壓力,「拿到奧運資格時我爆哭,但我不是被看好奪牌的選手,就想說放鬆去打。」沒想到放下得失心,反而幫助自己贏得了銅牌的好成績。

國立體育大學技擊運動技術學系副教授王翔星分享,針對跆拳道選手的檢測主要有3方面,包括以「線性位移偵測器」檢測選手連續 3 次跳躍的爆發力與穩定度,評估賽場上攻擊動作的力量輸出率;以及透過「測力板」檢測 50 毫秒發力率( RFD,Rate  of Force Development ),以觀察選手腳蹬地出發與踢擊到對手瞬間的力量表現;還有「慣性感應器」則是用來檢測選手的反應能力與速度。

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「現在的訓練方式跟以前差很多,得分的方式不同,教練的觀念也需要調整。」過去也曾是跆拳道選手的王翔星說,以往求勝心切的選手容易練到渾身是傷,現在藉由運動科技的輔助,能精準掌握練習進度,避免過度訓練、減少運動傷害,是更有效率的訓練方式。

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王翔星也表示,培育一名優秀的選手相當不容易,這幾年開始將運動科技帶進國、高中,就是希望能讓年輕選手儘早接觸到運動科技的專業訓練觀念,避免選手在早期生涯就受到嚴重的運動傷害而留下遺憾,未來能夠更上一層樓。

產業跨界結合,讓運動科技深入全民健康生活

目前 5G 正式邁入商業化,宅經濟當道,運動科技的應用也有了更多可能性。「台灣科技業的研發能量強大,運動產業也很有國際競爭力,我認為應該能結合兩者的強項來解決許多問題,例如居家健身沒人指導,該怎樣才不會受傷。」國立臺灣師範大學運動競技學系研究講座教授相子元表示。

相子元主修生物力學出身,被譽為台灣運動科技教父,同時擔任國訓中心運動科學小組總召集人。他很早就投入運動科技與產業結合的研究,作為科技部「精準運動科學研究專案計畫」的執行團隊之一,目前團隊已開發出將壓力感測科技應用於智慧鞋、科技運動襪、機能衣、自行車功率表等產品。

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相子元認為,運動科技商品在亞洲市場很有潛力,目前台灣主要發展在 3 大面向:競技運動,如跆拳道、舉重、射箭;職業運動,如棒球、籃球;全民運動,如自行車、慢跑等。舉例來說, LPS(Local Positioning System ,局部定位系統)運用在團隊運動的訓練上,能讓教練、選手清楚知道跑位陣式,取代傳統手寫戰術,目前 NBA 美國職籃、國際足總FIFA的隊伍也都採用此技術。

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台灣選手在東奧打出亮眼成績值得喝采,相子元期待未來運動科技能協助更多選手精準運動、達到更好的表現,放眼 2024 巴黎奧運,並幫助更多人養成規律運動的習慣。接下來行政院主辦的「台灣運動x科技產業策略( SRB )會議」也即將登場,希望加深運動與科技產業的對話交流,讓運動科技越來越深入全民的生活。

SRB策略會議暫擬4大議題:

  1. 運動×科技產業升級創造新價值
  2. 智慧育樂創新服務建立營運新模式
  3. 融合科研成果與創新科技發展智慧新應用
  4. 台灣智慧育樂跨域環境整備

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